全球化运营模式之一，在当今全球经济中，要想形成竞争优势，常常需要同时从适应当地情况、转移技术和节约成本中追求利润。采用跨国模式的公司的某些职能，特别是研究，倾向于集中在本国进行，其他一些功能也集中，但不一定必须在本国，为了节约成本，公司可以把劳动密集型产品建立在低工资国家，而把技术型产品建立在发达国家。此外的功能如销售、服务和最后组装，倾向于交给各国的子公司，以便更大程度地适应当地情况，而主要零部件则进行集中生产以实现规模经济，然后运到各地工厂组装，并按当地需求作出改动。其突出特点是促进子公司之间的沟通并相互转让技术和知识。