词条 | 看谁听谁的 |
释义 | 基本信息出版社: 重庆出版集团,重庆出版社; 第1版 (2010年8月1日)平装: 193页 正文语种: 中文 开本: 16 ISBN: 9787229022136 条形码: 9787229022136 内容简介《看谁听谁的》内容简介:如果以为——对付懒惰的员工很麻烦,不能批评非常敏感的员工,要挽留骨干员工就必须加薪,不断催促才能让员工努力工作,提供额外福利才能激励员工士气,那就大错特错了!这是一个残酷无情的商业世界。需要做的就是在5分钟之内让所有人都听你的! 《看谁听谁的》书中讲述的都是多年来美国权威谈判专家、FBI、美国军方和伟大的商业领袖们一直在使用的各种心理策略。如果发现自己根本没听说过这些策略,请提高警惕,竞争对手很可能正在使用它们! 职场如战场,《看谁听谁的》为人们带来管人的终极武器! 作者简介作者:(美国)大卫·李柏曼(David.J.Lieberman) 译者:刘祥亚大卫·李柏曼,世界级心理学&行为学“魔法大师”,心理学博士,广受欢迎的演说家和咨询顾问,国际顶级的人类行为和人际沟通领域权威,“神经官能分析”短期治疗法的创始人。 由作者创造的各种方法和技巧为美国FBI、海军部、全球500强企业以及至少25个国家的政府部门和公司运用。 他先后作为特邀嘉宾出现在200多个电视节目中,其中包括美国国家公共广播电台(NPR)、美国公共电视网(PBS)、《今日秀》(The Today Show)、《福克斯新闻》(Fox News)、并受到《纽约时报》等世界级主流媒体的追捧,被誉为人类行为学领域“专家中专家”。 他的主要作品包括:《看谁在说谎》、《看谁听谁的》等,其中部分作品被翻译成11种文字。 目录权威推荐管理的化境在于人心 前言 第1章 赢得“死忠”的心理策略 永不再失去员工或者客户 策略1:把对方拉进你的阵营 策略2:凸显自己的伟大之处 策略3:坚持循序渐进 策略4:运用双向忠诚法则 策略5:适时表达感激之情第2章 超级媒体控制术 快速消除负面报道对公司的影响 超级媒体控制的5个原则 第3章 个人公关管理 让谣言不攻自破 策略1:开诚布公 策略2:消解谣言 策略3:重新界定权力 策略4:示弱 第4章 不花钱的员工激励法 快乐高效工作每一天 策略1:征求下属的建议 策略2:认可和欣赏 策略3:注重改善上下级关系 策略4:认清金钱激励的反作用 第5章 对付员工偷窃的傻瓜策略 家贼不难防 到底什么是POS 第6章 讨债有高招 陈年老债也能轻松要回来 欠债心理学 策略1:五步法 策略2:互惠及确认策略 策略3:沉默的策略 策略4:先进后退 第7章 八面玲珑交际术 把敌人变成最好的朋友 策略:把敌人变成朋友的9种方法 第8章 成功挽回流失的客户 让他对你的公司更满意 策略1:挽回客户的五要素 策略2:请对方帮忙 第9章 掌握职场中的心理学 轻松管理难缠的员工 职场中的心理学 追根溯源 为什么愤怒是一种情绪反应 我们的性格是如何形成的 第10章 巧妙应对客户投诉 变不翻为有翻 策略:180度大逆转 第11章 批评的艺术 轻松批评非常敏感的人 如何进行间接批评 轻松有效进行直接批评的10个步骤 第12章 成功者的心理秘密 实现理想并不难 保持你的热情 沉默是金 第13章 实现任何目标的五大秘诀 助你心想事成 秘诀l:正确的动机 秘诀2:制订行动计划 秘诀3:制订符合实际的时间表 秘诀4:保持稳定的秩序 秘诀5:要保持诚实 第14章 看谁在说谎 一眼识破谎言 自信心博弈 第15章 让他对你坦诚相告 30秒内判断员工是否吸毒或酗酒 策略1:主动征求对方的建议 策略2:让步的力量 策略3:把对方变成你的盟友 第16章 应对办公室冷暴力 掌握语言的艺术 语言暴力:掌握有效辩论的艺术 第17章 如何影响他人 一个声音如何改变一群人的想法 策略1:先征服小人物 策略2:把握好公平与灵活 策略3:关于情感表达 策略4:风险回避 策略5:主动坦白 策略6:畅通无阻 第18章 用心理学技巧培养个人魅力 让人一眼就喜欢上你 策略1:学会模仿 策略2:让对方感觉良好 策略3:保持谦卑 策略4:道德的力量 策略5:积极的心态 策略6:微笑的力量 第19章 相处有道 轻松应对情绪不稳定的人 策略:6个步骤 第20章 妥善解决人事冲突 做团队的“润滑浊” 三阶段策略 外部威胁 第21章 千万别管人 让他们高高兴兴服你管 策略1:鼓励员工自愿做某件事 策略2:激发内部动力 策略3:大脑物理学——惯性的效能 策略4:改变第一印象 策略5:社会证明 策略6:这可能是很棒的机会 策略7:新规范 策略8:视觉的调整 结束语 致谢 |
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