| 词条 | 开会的革命 |
| 释义 | 基本信息副标题:会议效率倍增的学问 原作名:How to make meetings work 作者: （美）迈克尔.多伊尔（Michael Doyle）;大卫.斯特劳斯(David Straus) 译者: 刘天佑 出版社:国际文化出版公司 出版年:2004-01-01 页数:249 定价:25.0 装帧:平装 ISBN:9787801732217 内容简介对早已厌倦文山会海的中国人来说，《开会的革命》一书将开会这个既重要又无奈的环节真正上升为一门管理的艺术。开会本身并没有错，你所在的组织越是成功，你用于开会的时间就越多，但什么时候不宜开会，选择什么样的讨论方法，什么样的开会方式乃至座位布局，通过什么样的流程设计保证会议决策的落实，都对会议这个耗费你大量时间的工作的质量至关重要。通过这本书，我们将再次深刻体会到“魔鬼在于细节”。一本成功会议手册。多伊尔和斯特劳斯的这本书堪称会议设计，主持和组织方面的经典之作。书中文字浅显易懂，所介绍的方法应用方便。它是一本人人皆宜的标准会议手册。 作者简介迈克尔·多伊尔是一位创新思想家，变革推动者和战略设计师。在公司战略，组织变革和服务创新等方面指导 和培训过许多大型综合组织的领导得和高层管理人员。 大卫·斯特劳斯在哈佛大学获学士学位，创建的INTERACTION ASSOCIATES公司发展成为组织发展，群体合作以 及培 目录第1章 开会的重要性 第2章 开会的误区 第3章 会议记录 第4章 如何寻找双赢方案 第5章 互动法内容小结 第6章 如何当好主持人 第7章 如何当好记录人 第8章 如何当好与会者 第9章 经理/主席该做什么 第10章 如何选择开会时机 第11章 如何选择会议类型 第12章 如何选择会议人员 |
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