| 词条 | 井冈山拓展培训中心 |
| 释义 | 中心简介井冈山红色大本营拓展培训中心创建于2004年，有合作机构数不计其数。我们主要分为六大主要项目：企业拓展训练、校园素质拓展、旅游拓展训练、军事体验拓展、青少年素质拓展、党员革命传统红色教育。 拓展项目1．热身 （1） 拓展理论介绍 目的：让参训的学员对“体验式训练”有一个概念性的和比较准确的认识，以便学员以认真的态度和积极的心态参加此次培训。 时间：约15分钟。 内容：“团队体验课程”简介，包括拓展训练的起源、发展、训练形式、训练内容和训练目的等等；同时也介绍一些有关以往参训学员感悟的经典案例。 （2） 团队建设、团队融冰 目的：让学员们互相加深了解，并为接下来的培训不仅从心理上而且从组织上也做好充分的准备；可以锻炼学员在众人面前敢说话和善于推销自己的能力；可以让学员对组织建设的重要性加深认识。 时间：约30分钟。 内容：?随机分组；确定队长、队名、队徽、 队训和队歌；?讨论结果展示。 （3） 宣布注意事项 目的：提高学员的安全意识和遵守各项纪律的自觉性，明确本中心训练期间的有关规定和作息时间；同时，可解答学员的一些问题。 时间：约10分钟。 内容：宣布安全纪律及环保规定；宣布作息时间；解答学员的问题。 2．高空断桥 项目简介：每位队员在穿好保护的情况下依次轮流爬上8米高的断桥，从断桥的一端跳到另外一端，之后再跳回来。 项目目标 面对困难如何去做出选择，以及不同选择带来的不同结果； 如何正确的看待目标和困难； 体验环境变化后，在恐惧与挑战面前，团队激励对个人的作用； 个人潜能以及对风险的评估； 换位思考意识，站在不同的角度看问题，高处不胜寒； 3．信任背摔 项目简介：每一位学员依次从一座高1.4米的背摔台上背对大家直身向后倒下，其他学员在背摔台下平伸双臂保护。 项目目标 及时沟通的必要性；（沟通是团队建设的基础，是任务顺利完成的一个保证） 建立相互信任与责任的团队气氛（ 相互信任与责任是团队合作的基础 ）； 通过身体接触，打破员工之间的陌生与隔阂， 体会团队同伴对自己的支持； 体验环境变化后，在恐惧与挑战面前，团队激励对个人的作用； 体验诚信与承诺对于个人成长、组织发展的重要性 换位思考意识。 4．孤岛求助 项目简介 ：将每队学员分成三个小组，分别安置在三个岛上（盲人岛、哑人岛、健全人岛）在规定时间 内，完成各自任务，其中有一项任务贯穿三个岛。 项目目标 对团队共同目标的认同与执行 培养员工全局观念与责任意识 强调领导力以及领导对下层员工的激励，掌握换位思考的意识 突破思维定式，寻求有效沟通方法 信息公开与共享，不要保留对他人对团队有用的信息，跨层级以及部门间合作的理念与方法 创新与风险意识 5．电网 项目简介：所有队员在规定的时间内通过网洞，从电网的一侧到达另一侧。 项目目标 体验项目前期资源确认与合理配置的重要性 强调细节的重要性 人员的分工协作，配合与协调 队员之间的身体接触，增加信任感与凝聚力 敢于实践，突破经验主义 诚实正直的态度 6．有轨电车 项目简介：全组队员双脚分别站在两块木板上，双手抓住系于木板上的绳子，向指定方向行进 。 项目目标 团队之间的合作与经验的分享，增强团队的凝聚力 只有步调一致，相互协作才能顺利、高效地完成团队任务 体会良好沟通对团队合作的重要性 心灵的默契——合作的最高境界 基本工作流程的建立及组织计划的重要性 7．毕业墙 项目简介：所有队员在不借助任何外力的情况下，在规定的时间内爬上四米高的墙面。 项目目标 团队大融合，激发士气，提升团队凝聚力 全局观的考虑问题，考虑到所有队员 讲求奉献精神，个人的奉献对团队的贡献 团队合作，用人之长，容人之短，尊重差异 8．回顾、提升与总结: ⑴、小组总结 ----每个小组分别对一天的培训做总结 目标： ----回顾联想，经验分享 ----将一天的所得所想与工作的实际情况相联系 ⑵、大总结 ----每个队派代表展示小组总结的成果 ----培训师对一天的活动总结 ----培训评估 目标： ----经验分享，理论总结 ----树立“大团队”观念，团队气氛再一次达到高潮 ----评估培训效果 |
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