| 词条 | 家族企业人力资源管理实务 |
| 释义 | 图书信息书 名: 家族企业人力资源管理实务作 者：胡八一 出版社： 北京大学出版社 出版时间： 2011年1月1日 ISBN: 9787301180686 开本： 16开 定价: 48.00元 内容简介《家族企业人力资源管理实务》重在帮助家族企业人力资源管理者解决以下困惑和难题：家族派系之争愈演愈烈，企业人心涣散；外来人才不被重用，优秀人才频频流失；员工培训没有实效，或者只是为他人作嫁衣；绩效考核招来怨声一片，举步维艰；富二代不想接班，又没有值得信任的职！止经理人可托付…… 作者简介胡八一博士，柏明顿管理咨询集团董事长、首席顾问，国内著名管理咨询专家，管理咨询“落地派”创始人，中国股权激励第一人，曾任松下电器、杜邦（中国）等公司高级管理职务，北京大学、清华大学、中山大学、浙江大学、华中科技大学、华南理工大学等多所知名大学特聘导师。主要荣誉：2007年中国行业发展杰出英才，2007年中国人力资源行业十大风云人物，2008年全国十大金牌培训师等。 已出版著作：《家族企业人力资源管理实务》、《组织架构与部门职能设计》、《8+1绩效量化技术》、《三三制薪酬设计案例精选》、《人力资源规划实务》、《纵横人心——中国企业十大管人难题》、“柏明顿9D股权激励”丛书等。 图书目录序 第一章 透视家族企业管理弊端 第二章 突破家族式管理的枷锁 第三章 走出人力资源管理困境 第四章 千方百计留住优秀人才 第五章 走出家族企业培训误区 第六章 突破绩效考核的“瓶颈” 第七章 薪酬制度的优化设计 第八章 变文化软肋为文化软实力 第九章 建立健康和谐的人际关系 第十章 顺利完成代际传承 附录 |
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