| 词条 | 绩效管理的55个关键细节 |
| 释义 | 图书信息书 名: 绩效管理的55个关键细节 作 者：徐耀武 出版社： 中国电力出版社 出版时间： 2011年1月1日 ISBN: 9787512310902 开本： 16开 定价: 32.00元 内容简介《绩效管理的55个关键细节》全面、系统地对绩效管理的各个流程进行了科学地梳理，经过严格筛选，从标准、结构、导入、控制、评估、辅导、沟通、改善8个方面选取了55个关键细节，对于每一个关键细节，不仅提出了标准和要求，还给出了具体的管理方法及解决方案，可以有效地帮助企业进行绩效管理，提升组织和个人绩效，促进管理流程和业务流程的优化，顺利实现组织的战略目标。《绩效管理的55个关键细节》适合企业经营者、企业中高层管理人员、企业各个部门的主管以及工作人员、高校师生、培训和管理咨询人员等阅读和使用。 作者简介徐耀武，美国加州科技大学高级工商管理硕士，18年的人力资源，培训总监、大型制造企业QC／QA／CI主管、企业改善委员会顾问等职务的管理经验，擅长运用精益化管理思想重塑企业战略性人力资源规划、目标与绩效管理体系，以及建立企业执行力提升管理体系等，曾服务过广东唯美陶瓷有限公司、东莞肯萨斯家具有限公司、中山国泰染整有限公司、温州市大自然鞋业有限公司、印尼宝成工业集团等多家企业，授课时间在2000小时以上。 图书目录前言 第1章 标准：绩效指标设计的8个细节 第2章 结构：绩效均衡设计的8个细节 第3章 导入：强化绩效共识的5个细节 第4章 控制：绩效过程管理的9个细节 第5章 评估：绩效考核合理化的9个细节 第6章 辅导：提供绩效协助的6个细节 第7章 沟通：消除绩效分歧的5个细节 第8章 改善：推进绩效发展的5个细节 后记 |
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