一、领导机构

陈华信（党组书记、理事会主任）

主持联社党组、理事会全面工作，负责全社系统“人、财、物”管理，承担全社系统经济发展、安全生产、维稳信访、整脏治乱及社会治安综合治理等工作的领导责任和“第一责任人”的责任。

王大清（党组成员、理事会副主任、党总支副书记、系统工会主席）

协助主要领导分管经济发展、新农村建设及网点设施建设、项目管理工作、扶贫帮村工作、财会、内审工作、统计工作、资产管理及所分管工作的安全管理工作；承担所分管工作的领导责任和“直接责任人”的责任。负责联社党总支部和联社系统工会工作。

欧阳桂枝（党组成员、理事会副主任兼监事会主任、党总支部副书记）

协助主要领导分管行政办公、安全生产、社会治安综合治理、机关效能建设、精神文明及党风廉政建设、计划生育工作、整脏治乱及信访、维稳、妇女儿童与统战工作、离退休人员管理等到工作，承担所分管工作的领导责任和“直接责任人”的责任。负责联社监事会和系统纪检监察工作。

二、职责调整

（一）加强组织创新和经营创新，推进新农村现代流通网络建设的职责。

（二）加强指导和推动全区农村合作经济组织发展的职责。

（三）加强指导全区供销合作社系统化肥农药储备和供应工作的职责。

三、主要职责

（一）宣传贯彻党中央、国务院和省、市、区有关农村经济工作和社会发展的方针、政策；制定全区供销合作社发展的战略和规划；指导全区供销合作社的改革改制，全面推进行业发展。

（二）承担区委区政府委托的任务，对重要农业生产资料的储备供应和农副产品的经营进行组织、协调管理。加强对全区供销社烟花爆竹经营活动的管理。

（三）指导和推进全区农村合作经济组织发展；指导全区供销合作社系统发展专业合作社，消费合作社及涉农行业协会，推动和促进合作经济的发展。

（四）向区人民政府和有关部门反映社员、职工及供销合作社的意见和要求，真正成为加强党和政府与农民密切联系的桥梁和纽带。

（五）指导全区供销合作社基层组织建设，协调社员与社之间的关系，发挥群体联合优势。

（六）加强组织创新和经营创新，推进新农村现代流通网络建设；指导发展全区专业合作社和各种农村新型合作社组织，引导农民进入市场，参与和推进农业产业化经营。

（七）管理和运营本级社有资产，对所属企业单位对外行使出资人的职能。

（八）编制全区供销社系统职工教育培训和人才发展规划，组织开展对社员和职工的教育培训。

（九）承担区委、区政府交办、委托的其他任务。

四、内设机构

根据上述职责，区供销合作社联合社设2个内设机构：

（一）办公室（财务统计科）

协调机关事务、党务工作、负责人事、文秘、档案、保密、维稳、信访、禁毒、宣传、政务公开、目标绩效管理、计划生育、妇女儿童与统战工作、离退休人员管理工作；督办提案办理和机关后勤行政管理工作，负责所属企业党建工作，承办联社党委的日常工作。

贯彻执行国家有关财政、会计、税务、金融、统计、工会等政策规定；指导系统的财务管理、统计工作；承担系统内财务会计报表的汇总编制和各类统计报表的填报工作，管理机关财务，负责机关劳资管理、工会工作等；依法对联社所属企业的财务进行内部审计；指导监督社员股金管理工作。

（二）业务科

拟定全区供销合作社经济发展战略规划；指导全区供销合作社的改革改制；指导和推进全区农村合作经济组织发展；指导全区供销合作社系统发展专业合作社、消费合作社及涉农行业协会；组织实施农村现代流通网络建设和综合服务体系建设；对重要农业生产资料的储备供应和农副产品的经营进行组织、协调管理；指导全区供销合作社系统化肥储备和供应工作；加强对全区供销社烟花爆竹、农副产品的经营活动的管理；负责本系统的人员培训、社会保障服务、生产安全、综合经营统计、农村市场分析、预测经济信息工作；管理和运营本级社有资产，对所属企业单位对外行使出资人的职能。

五、单位地址：贵阳市花溪区政府行政办公中心