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协会简介

聊城职业技术学院鸿图创业协会于2011年11月正式成立，鸿图创业协会隶属经济管理学院以开展自主创业为活动特色的正规院属协会，协会是聊职大学生走向社会的阶梯，是大学生创业实践的平台。

鸿图创业协会旨在培养大学生创造性思维，有意识地开发学生潜能，具有理论性与实践性相结合的特点。协会通过广泛组织和开展各种与创新、创业相关的交流活动，努力营造校园科技创新氛围，积极促进在校大学生与校外企业及政府机构间的交流，增强大学生的市场意识及竞争意识，提高大学生社会适应能力，为大学生参与专业实践创造机会。一方面，在思想上通过各种新型活动的开展，对创新意识、创业精神予以推广和指导；另一方面，在实际操作上，通过对具体项目的辅助与实施，协助大学生走上成功的道路。

协会将在学院和经济管理系的领导下，高举创业旗帜，为学生,为学院，为社会献出自己的最大力量。立大志，展鸿图，鸿图创业协会的成立肯定会让同学们接触社会，拓宽交际面，积累社会经验，锻炼自己的能力，为今后的工作奠定基础，同时也缓解经济压力，减少家庭压力，而从客观方面来说则是实现自己的人生价值。

创始人

经济管理学院

时圣路

协会章程

第一章协会总则

性质：鸿图创业协会是一个在学院团委指导下以开展自主创业、实战、为活动特色的正规院属协会。

宗旨：培养自主创业理念，增强大学生社会实践能力, 传播鸿图创业文化,实践创新,创造未来,以人为本，服务学生, 服务学院，服务社会。

目的：鸿图创业协会的组建更多的是为了让同学们接触社会，拓宽交际面，积累社会经验，锻炼自己的能力，为今后的工作奠定基础，同时也缓解经济压力，减少家庭压力，而从客观方面来说则是实现自己的人生价值。

第二章 协会活动

本协会在宪法，法律，学院的规章制度和本协会的章程内从事活动, 我们将努力为协会所在的校区服务以一种责任感的态度对待社会。

1、积极组织大学生参加社会实践活动，提高大学生的社会实践能力。

2、本协会不定期确立创业项目，引导会员创业、实践。

3、积极联合兄弟院校的同类组织，彼此交流经验和信息，开展联谊活动，构建社团文化建设。

4、在遵守宪法，法律，学院的规章制度和本协会的章程内，协会组织各种活动比赛。

第三章 组织结构

1、协会最高权力机构为理事会。理事会由正副会长、各部部长组成。理事会定期召开全体会议，总结和安排协会各项工作。会长在会上指定协会职权范围内的工作方向和工作管理条例，部署下一步活动的具体实施。会上积极讨论，发表意见；会后坚决服从，统一思想。

2、理事会：由正副会长、各部长组成。会长是协会的第一负责人，统筹全局，决定一切重大事务，协调各方面的关系。理事会主要对协会的建设和对日常工作进行具体的指导，带领协会向稳定、积极向上的方面发展，组织制定协会的运作方针。

会长： 拓展社团的多种合作关系，了解我校内外社团发展方向，确保社团项目与社团目标一致，全面把握负责协会工作，负责协会工作总结及汇报并负责与就业指导中心及指导教师及时沟通。

副会长：设2名，管理各部门的运作，将会长的理想构思具体化，实际化，指定计划并组织召开必要会议。

发展处：设部长1人，副部长1名,部委2-4人。发展处是本协会的中心力量，负责协会内外的发展，协调各部门的工作；致力于协会的今后规划。

秘书部：设部长1人，干事1-3名,工作包括三个方面：

（1）协会会员档案（主要包括协会会员基本情况）管理和日常活动资料管理（如活动资料收集、活动申请书、策划书、总结等）；

（2）会议主持和活动记录工作。

（3）整理本会所有资料、档案，做好归档保管；

（4）负责会员的注册和注销。

宣传部：设部长1人，副部长1名，干事1-3人，目标：扩大协会的影响力，维护协会的良好形象。主要负责二个方面的工作：

（1）海报制作小组，负责协会活动海报设计制作和张贴工作；

（2）新闻小组，联系校园广播站、报刊等对内对外发表新闻信息，组织协会会报的创办等工作。

外联部： 设部长1人，副部长1名,部委2-4人。目标：沟通就是一切！与企业接触，建立协会的企业资源，邀请用人单位来校参加招聘会，承接企业校园活动（如问卷、企业校园宣传）、企业对协会的赞助项目。

组织部：设部长1人，副部长1名,部委2-3人。目标：创新性活动、精品活动。该部下设活动创意组、策划组、工作组等，其职能分别为：

（1）创意组：市场调查，信息收集,创意提出，方案设计；

（2）策划组：策划创意方案的制作、可操作性分析以及实施方案；

（3）工作组：活动申请审批工作、现场组织安排、人员接待以及、秩序维持等工作。主题活动围绕：就业导航、创业规划、社会实践、社会见习、娱乐性会员交流等。管理机构的设计合理，为今后的工作开展铺垫，促使协会更好快速的发展；

财务部： 设部长1人，副部长1名，部委2-3人。目标:

（1）负责协会内部及各部门的经费、会费的管理；

（2）审批和发放各部门经费支出；

（3）监督管理各部门的财务状况；

（4）负责协会的大型活动费用支出管理；

第四章 部门职能

部门　主 要 职 能

发展处　1、发展处是本协会的中心力量；2、负责协会内外的发展；3、协调各部门的工作；4、致力于协会的今后规划；

秘书部　1、负责日常事务处理；2、内部活动的策划；3、文件的整理、归档；4、管理条例、处罚条例的制定；5、各种文件、公告、通知的传达；6、内部会议的安排、记录等工作；

组织部　1、成员的招收工作；2、成员的管理工作；3、各大小会议、活动的会场布置；4、组织协会大小会议、活动的顺利举办；

财务部　1、负责协会内部及各部门的经费、会费的管理；2、审批和发放各部门经费支出；3、监督管理各部门的财务状况；4、负责协会的大型活动费用支出管理；

外联部　1、联系企事业单位为创业活动提供资金帮助；2、并负责联系各种讲座及展览；3、加强与其他院校之间的联系；4、鼓励与组织大学生自主创业；5、组织相关企业实践活动，提供相关的实践岗位；6、积极发掘同学科创潜能，为乐于进行科研探索和自主创业的同学营造一个更为广阔的舞台；

宣传部　1、充分利用各种媒介向社会广泛宣传创业活动；2、营造良好创业氛围；3、负责招生活动；4、以社会调查、市场调查、大学生热点问题为主要调查对象；5、及时、准确地反馈调查结果，为同学、学校及社会更好地服务；第五章 会员制度

1、协会面向全院学生招收会员凡是聊城职业技术学院在校学生，只要遵守本协会章程各条款，品行端正无不良行为，有对创业的爱好和探索精神，对大学生创业有比较独到的见解，思维开阔头脑灵活，即可加入鸿图创业协会。

2 、入会步骤：

(1)凡在协会招新之时报名登记即可成为协会正式会员；

(2)成为协会正式会员后，有一周的考核时间；

(3)本协会以登记者的兴趣，安排工作；

3 、全体等会员一律平，团结协作，资源共享；会员有权优先或优惠参加协会所组织的一切活动；会员有建议监督协会工作的权利；会员个人或团队有活动议案或创业项目时有与协会管理部门联系并取得协会资金、智力支持的权利；会员有选举权和被选举权。

4 、会员应遵守协会基本章程，维护协会名誉，积极参加协会组织和开展的活动；会员之间应互相帮助、支持，实现信息沟通，资源共享；会员有及时反馈协会干部工作失误或者考虑不周的义务，有积极宣传、维护协会荣誉的义务，对一切利用鸿图创业协会名义做不法活动的行为和言论有及时制止和向协会反馈的义务。

5 、会员退会：毕业生自动退会。学生休学期间视为退会。会员自愿退会，应提出书面申请，秘书部讨论通过，收回会员证，中止会员资格。非自愿退会，由理事会取消会员资格。

6 、会员除名：会员如有违反国家法律、法规、学校规章及协会章程，出现下列情况之一者，由理事会决定，予以除名：

(1) 被学校开除学籍的；

(2) 学校勒令退学或劝其退学的；

(3) 行为严重违背协会宗旨或恶意损害协会名誉的；

(4) 长期无故不参加协会活动的；

协会服务

1、为大学生培养创业素养；

2、为大学生提供在校创业实践的平台；

3、为大学生提供社会实践的机会；

4、拉近大学生与社会之间的距离；

5、致力于为大学生、为学院、为社会服务；

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