公司简介

成长历程

三井文化

远景规划

公司简介

河南三井科技有限公司成立于1998年，经过多年的奋斗和积累，公司集科研、开发、生产、销售为一体，主要经营眼保健系列产品，并在全国形成多渠道、多层次的营销网络。

随着中国青少年近视发病率的迅速提高，我国的护眼行业也在迅猛发展，公司也在此期间，抓住机遇，迅速成长。其中值得一提的是河南三井公司经过长期的摸索，成功地推出了以四结合疗法为主的整体自然保健法——“清明”整体自然保健法，对眼保健行业有这重大贡献。

成长历程

1998年成立便提出“矫正近视，四天见效”的行业口号，为自然整体保健法的迅速普及作出重大贡献。该保健法在全国的普及和应用，它把自然整体保健法前期见效快的显著特点非常形象地概括了出来，也赢得了消费者的信赖。

河南三井公司还于同年推出了一种新颖的行销方法——“押金体验法”，即患者可在前四天交纳100元的押金，开始矫正。若四天后患者视力有明显的提高，可再进入全疗程的治疗期；若无效则全额退款。该销售方案极大地消除了消费者的顾虑，赢得了他们的信任，同样为整体自然保健法的普及推广做出了重大的贡献，也引得同行业纷纷效仿。

公司于1999年为完善产品结构推出了一镜双区的双光眼镜，解决了传统眼镜视近时加重视力负担弊端，将视近与雾视疗法巧妙结合，达到了视近与视远两相宜的目的和效果。在用眼的同时接受治疗，轻松方便，为整体自然保健法的治疗范围开拓了新的领域。之后同行中纷纷推出“回归镜”、“舒目镜”等产品。

1999年底，公司又推出了微型电子仪器——坐视宝。该产品方便佩戴于耳朵上，当坐姿不端正，低头过度时，坐视宝就会发出警报声。该产品不但适用于近视患者，也适用于眼睛器官正在发育的青少年。公司同时提出了“不近视更要预防”的口号，极大的丰富了护眼理念。类似的“护眼宝”等产品近两年正风靡全国，形成一个独立的产品结构，以差异化行销手段也创造了自己的品牌。

2001年夏天，公司创造了单个服务站单月全疗程患者达155人的全行业记录，在没有广告支持的前提下，开辟了“做广不如做深”的行业先河。

2002年，公司完善现有产品的包装和配方，按摩液完全改头换面，其内盒包装成为行业的一面旗帜。

2003年保健产品的众多行业遭受“非典”的重大打击，河南三井公司也不例外，在紧要关头，公司与广大经销商共渡难关。业务经理纷纷下市场自己开设服务站作为经销商的样板站、学习站，帮助经销商开拓市场。并有效地降低了经销商的流失率，为2004年公司的快速发展打下了良好的基础。

2005年，公司属于快速发展期，在东北、广东、湖北、山西等省份成立了办事处。并成功研发出“清明乐增视眼膏”,进一步完善了产品结构，“清明乐增视眼膏”极大方便了后期巩固的患者，在家就能治疗，解决了一些患者因住址较远不方便来服务站巩固矫正的麻烦。

2008年，公司在扩大经营规模的基础上，又致力于开发护眼袋产品。目前正在市场论证中，并且为适应市场的需要和国家相关政策的要求，正积极申报国家药品食品监督管理局的“国食健字”批号，为进一步做大做强作出努力。

三井文化

三井科技在创立之初确立了服务社会，造福人类的企业宗旨，围绕这一宗旨而展开的理念与文化将有着积极而高尚的精神内涵。

一、远景和目标

1、坚定学生视力保健方向，打造中国眼保健第一品牌，誓做行业榜样。

2、十年打造基础，创辉煌（终端店1000家）力争五年后资本上市。

3、造福千百万青少年，造福所有合作者，造福企业所有员工。

二、企业使命

传播眼健康文化，提高民族素质。

三、企业宗旨

信誉第一 效率第一 客户至上 服务至上

四、企业精神

1、学习精神：学习是企业的核心竞争力，只有不断的学习，才能不断的挑战自我，超越自我，从而取得持续的进步。

2、合作精神：单兵作战永远无法做大做强，唯有合作才能发挥团队的作用，才能达到共赢的目的，从而实现我们的愿景。

3、创新精神：只有不断的创新，才能持续的发展，才能永远立于不败之地，从而提高企业的竞争力。

4、创业精神：有理想，有追求，能吃苦，敢奋斗，为目标而战，为成果而战。

5、专业精神：产品专业化，营销专业化，服务专业化，流程专业化，精益求精，方可取胜。

6、专一精神：目标专一，行业专一，思想专一，焦点专一，无所不能。

7、服务精神：以情感人，以效取人，以理服人，用心服务，终端致胜。

五、组织文化

同心协力，合作感恩，力求创造一个激情，付出，共赢，欣赏，信任，真诚，负责任的学习型组织。

六、经营理念

1、诚信文本，合作共赢。

2、.“服务+产品”，“管理+技术”。打造核心竞争力。

3、胜在终端，支持客户成功。

七、价值观

1、.“以人为本，众志成城”。尊重人，信任人，关心人，培养人，是企业的责任。

2、“以德取人，以能胜人”。能者上，庸者下。

3、尊重客户，善待员工。

4、创造价值，分销价值。

5、价值分配原则：按劳分配，多劳多得。依据是：责任，贡献，才能，品德。

八、服务宗旨

让未近视的学生远离近视

让刚近视的学生告别近视

让已近视的学生减轻近视

让弱视患者快速告别弱视三井理念 一、诚实守信的经营理念

· 以诚信为经营的根本，真诚对待每一位经销商，细心对待每一位患者。

二、质量优势理念

· 追求产品质量完美化，零缺陷。优秀的产品质量是促进企业不断发展的基石。

三、销售优势经营理念

· 创新的经营项目，广大的市场空间，独特的特许连锁服务站的经营模式，相对的区域垄断，创造与公司之间的永续经营。

四、服务为本的经营理念

· 服务不同于单纯的销售，它的价值高于买卖产品，服务的观念贯穿整个销售的全过程，要为经销商创建好的销售平台，为客户做好“善小”服务。完善的服务体现着公司的职业素养。

五、不断开拓的创新意识

· 在现有领域稳步开拓，绝不固步自封，要不断创新，走在市场的最前端，向国内外同行业的先进水平看齐。

远景规划

一、将三井的光明事业做大做强

1、迅速占领全国各重点城市的市场

全力打造“410100”财富工程，在较短时间内通过公司的政策倾斜，扶持各地有潜力的代理商，争取出现四名收入百万以上、十名收入达50万以上、一百名收入达10万以上的优秀代理商。在全国各重点市场（A级市场）树立“旗舰店”形象，使公司这种低投资高回报的项目优势得以鲜明突显，让广大顾客群体看到实实在在的功效。

2、围绕样板形象店进行区域性推广

借用“旗舰店”的样板模式，围绕该地区进行业务推广，扩大市场占有率，更好、更快、更多的创建特许连锁加盟店，争取在各个省份的大中型城市区域（B级市场）节节开花，达到做大的目的。

3、突现品牌形象，创造品牌效应

在我们做大市场蛋糕的同时，要把握好前进的步伐，一定要注意创建品牌效应，切实现实做好4S服务，最大限度地获取顾客忠诚度（CL）。只有这样，才能保证品牌的长期利益，并最大化的利用品牌效应，达到我们做强的目的。

二、将市场做深做透

1、利用品牌效应，延伸市场网络。

利用创新的项目和独特的连锁服务站的经营模式、创造出品牌效应来迅速扩大各省市的四、五级（县、乡）市场，深入拓展我们的品牌，占领四、五级市场的销售终端。做到快、准、稳，把市场做深。

2、网络立体化，做透市场

延伸网络的同时，巩固各个现有市场。接着更深一步开发区域内的潜在市场，让各个区域市场无空缺。使我们的市场网络密致分布，达到做透的目的。

3、维护品牌形象，传播良好口碑

在不断开拓市场的同时，也要维护三井的品牌形象。用优质的产品及完善的服务，让每个顾客都感受到三井的用心。让顾客的好评成为我们最具有说服力的鲜活广告。

三、 开拓企业项目

1、开发不同种类的护眼产品

在现有的护眼领域中不断创新，利用我们先进的生产技术，开发出更多的护眼品种。如：膏剂、丸剂、贴剂、针剂等。全面提升我们的治疗方案，拓宽“清明保健法”的治疗面。采取多技术、多用途的立体疗法，力争在短时间即可治愈，稳定地巩固治愈效果。

2、拓展治疗项目

公司在治疗近视、弱视、散光的基础上，逐渐向治疗其它眼疾如：青光眼、玻璃体浑浊等项目靠拢。增加企业的产品线和事业机会，使三井公司在同行业中能迅速成为领导全方位护眼项目的先锋，为更多的眼疾患者带来治愈的福音。

3、拓展项目范围

短期内，突破新的市场领域，从开发青少年市场的方向逐渐向中老年人用品市场发展。使三井的品牌走进千家万户，成为国内护眼行业的知名品牌。

四、实现规模集团化建设体系的目标方案

1. 建立统一的集团化管理体系。

2.发展高科技的大型体系工厂。

3.发展多元化的项目研发中心。

4.形成门类齐全的服务体系。

5.发展可靠的网上购物系统。

6.创建大规模的分公司。

五、公司上市

1、全面提升自身的综合能力

推进人事制度，建设高素质的员工队伍。推进管理创新，注重学习国内外企业的最新管理经验。推进企业文化建设，努力创建学习型企业。与时俱进、不断创新，全面提高企业的综合实力。

2、上市

充分利用品牌优势及服务优势，不断地积累企业财富，厚积礴发，将中国的光明产业推向一个新纪元。并使公司尽快上市，早日跻身于百强企业之林。