词条 | 航运企业 |
释义 | 概念航运企业是既要符合《中华人民共和国公司法》及其相关行政法规规定的法定条件,也要满足《中华人民共和国水路运输管理条例》规定的以船舶运输为经营项目的企业。 航运企业的部门及职责1.市场部航运公司围绕船舶运输,以市场为导向,首先进行航运市场的信息调研、市场细分;然后选择目标市场,进行市场开拓,即确定航线布局,合理配置船舶,安排班期密度制定价格,建立揽货网络和分销渠道,开展促销活动。 2.运输部负责自有或租入船舶运行计划的编制和监督执行,负责船舶生产调度;掌握船舶动态,保证船舶不断地进行生产;及时与港口及有关部门联系,掌握船舶在港口的作业安排情况,及时掌握气象和水文情况,确保运输生产的安全和高效率。 3.技术部负责企业船舶订造、船舶修理、船舶技术设备的维护与保养,船舶的技术改造与更新,船舶节能工作,航海及轮机技术的应用推广,船舶技术资料的管理,船舶海损、机损事故的处理和统计分析等。 4.人力资源部负责干部的选拔和技术干部的评定与聘用,船员的调配与管理,高级船员晋级训练和普通船员的培训安排,企业一般员工的招收、录用、管理、劳动保护、外事以及发展培训工作。 5.物资供应部负责制定各类船舶对各类物资的消耗定额,负责物资的采购及库存管理;适时适地向船舶供应所需的物资,进行物资消耗的统计分析及提出改进措施。 6.航务监督部负责船舶安全监督、海事处理、环境保护、船舶驾驶员的技术考核和海图管理工作。 7.财务部编制企业全年经营经营业务的财务收支计划和运输成本计划,负责企业全面的的经济核算,负责企业资金的统筹管理及协助、配合经营计划部制定长期、中期发展规划。 8.经营计划部负责企业内、外部经营环境的分析研究,制定企业发展战略;组织编制企业中、长期发展规划和年度综合经营计划;编制并下达船舶运输年度计划,船舶购置,基本建设,技术改造及更新的年度计划,组织有关部门制定完成计划的技术组织措施,促进计划的全面的实现。 9.信息部负责航运信息系统需求分析,航运信息系统的设计、开发、航运信息系统的维护、升级;航运电子商务的方案研究,航运电子商务网站的建设、维护、以及业务的推广和航运信息的收集、处理、分析及发送。 10.行政部负责协调企业各部门之间的关系,围绕企业领导的工作重心好而发展方向,协助领导进行调查研究,当好参谋;做好企业的文秘工作、对外接待工作和后勤事务管理工作。 |
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