全球化运营模式的一种，国际模式利用其设在有业务往来的国家的子公司开展业务，由母公司行使最终控制权。子公司有一定的自由度来根据当地的情况更改产品，但像研发这样的核心功能则倾向于集中在母公司。国际模式的优点是便于从母公司向世界各地的子公司转移技术和知识，如IBM、施乐和柯达公司受益于把其核心技术和研发向海外转移；其缺点是它不能提供最大限度的、根据当地情况做出反应的自由。