| 词条 | 管人的技巧 |
| 释义 | 图书信息出版社: 经济管理出版社; 第1版 (2004年1月1日) 外文书名: Skills of Managing People 平装: 280页 正文语种: 简体中文 开本: 32 ISBN: 7801629167 条形码: 9787801629166 尺寸: 20.6 x 14.6 x 2 cm 重量: 381 g 内容简介《管人的技巧》主要内容包括：经营企业是一场“没有尽头的持久战”，要想取得这场战争的胜利，人才是至关重要的因素。企业的生存、发展离不开人才。如何管理好人才，使人才为企业所用，已经成为很多企业所不能忽视的重要课题。 美国通用电气公司首席执行官杰克·韦尔奇说：“我们所能做的事就是以我们所挑选的人打赌。因此，我的全部工作就是挑准人。我最大的成就就是发现人才，发现一大批人才。他们比绝大多数的首席执行官都要优秀。” 目录人本管理幕后蕴藏着技巧. 第一幕 选拔人才的技巧 一、选才计划的技巧 二、招聘人才的技巧 三、面试人才的技巧 四、识别人才的技巧 五、挖掘人才的技巧 第二幕 培养人才的技巧 一、职业规划的技巧 二、指导员工的技巧 三、培训人才的技巧 四、培训改革的技巧 五、有“棱角”员工的培养技巧 六、培养接班人的技巧 第三幕 考核人才的技巧 一、考核规划的技巧 二、考核方法的技巧 三、业绩评估的技巧 四、绩效考核的技巧 |
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