| 词条 | 管理学：原理、方法与案例 |
| 释义 | 图书信息出版社: 武汉大学出版社; 第2版 (2011年9月1日) 平装: 364页 正文语种: 简体中文 开本: 16 ISBN: 9787307091672, 7307091674 条形码: 9787307091672 尺寸: 23.8 x 16.8 x 1.6 cm 重量: 599 g 内容简介《管理学:原理、方法与案例(第2版)》综合国内外管理学的学术理论与实践，以计划、组织、领导和控制等基本管理职能来形成全书的基本结构，全面系统地论述了管理学的原理与方法。全书共分总论、管理环境、计划、组织、领导和控制六篇共十五章。作者力求反映当前管理理论最新研究成果。列入了一些国内外管理界十分关注的焦点问题；为了便于学生的阅读、使用，以及教师的讲解与操作，每章都设有学习目的与要求、复习思考、案例（每章两则）等内容。希望将理论知识服务于我国的管理实践，真正达到理论联系实践的目的。 《管理学:原理、方法与案例(第2版)》可作为高等院校本、专科经济管理类专业及其他专业的管理学课程教材或参考书，也适用于从事管理实践的管理人员。 目录第一编 总论 第一章 管理、管理者与管理学 第一节 管理、管理的职能和性质 第二节 管理者 第三节 管理学的研究对象和方法 本章案例一 本章案例二 第二章 管理理论的发展 第一节 古典管理理论 第二节 行为科学管理理论 第三节 现代管理理论 第四节 现代管理理论的新发展 本章案例一 本章案例二 第三章 管理的基本原理 第一节 人本原理 第二节 系统原理 第三节 责任原理 本章案例一 本章案例二 第二编 管理环境 第四章 管理与环境 第一节 管理环境及其分类 第二节 宏观环境和微观环境 第三节 管理者对待环境的方法 本章案例一 本章案例二 第五章 管理道德与社会责任 第一节 道德概述 第二节 影响管理者道德素质的因素 第三节 管理道德行为的改善 第四节 社会责任 本章案例一 本章案例二 第三编 计划 第六章 决策 第一节 决策的含义和分类 第二节 提高决策有效性的要素 第三节 决策方法 本章案例一 本章案例二 第七章 计划 第一节 计划的概念与分类 第二节 计划的编制、执行与调整 第三节 现代计划技术与方法 本章案例一 本章案例二 第四编 组织 第八章 组织设计 第一节 组织概述 第二节 组织结构设计 第三节 组织的运行机制 本章案例一 本章案例二 第九章 组织力量的整合 第一节 正式组织与非正式组织 第二节 直线与参谋 第三节 委员会 本章案例一 本章案例二 第十章 组织变革、发展与组织文化 第一节 组织变革与组织发展概述 第二节 组织变革、发展的动力和阻力 第三节 组织文化 本章案例一 本章案例二 第五编 领导 第十一章 领导 第一节 领导概述 第二节 领导理论 第三节 领导艺术 本章案例一 本章案例二 第十二章 激励 第一节 激励概述 第二节 人性假设理论 第三节 激励理论 第四节 激励方法 本章案例一 本章案例二 第十三章 沟通 第一节 沟通概述 第二节 组织中的信息沟通 第三节 信息沟通的障碍及改善措施 第四节 组织冲突与谈判 本章案例一 本章案例二 第六编 控制 第十四章 控制概述 第一节 控制的含义及基本原理 第二节 控制类型与控制过程 第三节 控制原则与控制方式 本章案例一 本章案例二 第十五章 控制方法 第一节 生产控制 第二节 预算控制 第三节 其他控制方法 本章案例一 本章案例二 参考文献 |
| 随便看 |
百科全书收录4421916条中文百科知识，基本涵盖了大多数领域的百科知识，是一部内容开放、自由的电子版百科全书。