| 词条 | 关键链：突破项目管理的瓶颈 |
| 释义 | 图书信息作 者：（以）高德拉特 著；罗嘉颖 译 出 版 社：企业管理出版社 出版时间：2004-6-1 版 次：1 页 数：246 字 数：150000 印刷时间：2004-6-1 开 本：16 纸 张：胶版纸 印 次：1 I S B N：9787801970886 包 装：平装 内容简介继《目标》和《绝不是靠运气》这两部驰名世界的商业小说后，以色列籍物理学和企管大师高德拉特博士又将“TOC制约法”引进项目管理的领域，发展出“关键链”的方法，并再次以小说形式，写成《关键链》这本书，介绍此崭新的观念。 项目管理是管理学上一个非常重要的课题，当今的企业中，管理人员无可避免都要领导或参与一些项目，要有效统领项目的每个环节，一同向项目的目标迈进，是个难度极高的挑战。自本书英文版出版以许多欧美国家已广泛运用关键链管理项目，成绩斐然，如英特尔、福特汽车等知名企业，都是实践关键链的受益者。 在市场竞争日趋激烈的今天，要取得制胜先机，您绝不能错过《关键链》，它将带给您在项目管理上无限的启发。 图书目录导读 选抓住《关键链》背后的玄机 罗镇坤 1、智囊团成军 2、需求最殷的领域 3、不向名气低头 4、U-2型高空侦察机的启示 5、预算案起风波 6、扑朔迷离的安全时间 7、“我实在没法拿起屠刀” 8、报告的包装 9、专注 10、常识和逻辑 11、两个世界爆发冲突 12、到优尼公司取经 13、三进三出 14、晴天霹雳 15、TOC生产管理引发灵感 16、三种缓冲，各显神通 17、怎样衡量缓冲？ 18、供应商和转包商 19、“让你我留下最美好的回忆” 20、奖金VS罚款 21、知音者的交流会 22、“关键链”诞生了 23、信心危机 24、项目经理大混战 25、回报 |
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