词条 | 工薪业务循环 |
释义 | 工薪业务循环综述工薪业务循环从员工聘用开始,包括考勤及工时统计,工资结算,工资发放,分配工资费,账务处理等环节。 员工聘用 考勤及工时统计 工资结算 支付工资 工资分配 账务处理 业务循环中的主要文件工薪业务循环涉及的主要凭证和记录有:员工录用和调配单,考勤簿或考勤卡,工资标准和计价单价,产量和工时记录,生产统计表,扣款通知单,工资单,工资结算汇总表,工资分配表,会计凭证,应付工资总账与明细账,应付福利费总账与明细账。 业务循环中的内部控制1.职责分工 (1)人力资源管理、工资结算、统计与财会部门相互独立: (2)人员调配单的编制与审批相互独立: (3)考勤记录与审批、复核相互独立: (4)工资单的编制与审核相互独立: (5)工资结算汇总表的编制与审核相互独立; (6)产量及工时记录与审核相互独立: (7)生产统计报表编制与审核相互独立: (8)工资费用分配表编制与审核相互独立: (9)工资保管与记录相互独立。 2.信息传递控制 完善的工薪业务循环内部控制,需要对与此有关的信息传递程序实施严格的控制.包括授权程序、文件和记录的使用、审核制度。其中人员调配单、‘考勤记录、工资结算汇总表、记账凭证等,需经专人审核。保证业务处理的真实和正确。 3.实物控制 实物控制包括:限制非授权人员接近待领工资,并设置保管设施,防止现金或存单被盗:限制非授权人员接近工薪业务会计资料。 |
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