| 词条 | 高等院校学术组织管理 |
| 释义 | 基本信息：出版社: 凤凰出版传媒集团，江苏教育出版社; 第1版 (2010年2月1日) 外文书名: Managing the Academic Unit 丛 书名: 高等院校管理与实践指南译丛 中文总序1 平装: 231页正文语种: 汉语 开本: 32 ISBN: 753439564X 条形码: 9787534395642 产品尺寸及重量: 20.6 x 14.6 x 1.4 cm ; 358 g ASIN: B003EIMUTE 内容简介：《高等院校学术组织管理》以一个身处学术组织变革过程中的学者的视角，通过大量的案例分析，为学术组织的管理提供了许多有效的、实用的建议。作者对一系列院系管理者最关心的问题都提出了极有价值的参考意见，如资源分配、人员管理、宣传推广、招生工作及教学质量管理等。这些建议既适用于发展相对良好的、规模较大的学院也适用于规模较小的系科，同样还适用于可能是刚刚起步的某一学术组织。作者还考察了学术组织对其中一些关键角色的素质要求，这些角色包括各部门主任，各院系领导及学院的各类行政管理人员。同时，作者对如何培训及提高这些学术组织领导人的素质水平提出了建议。 《高等院校学术组织管理》为现实中有进取心的学术组织领导人提供了丰富的资源，其中，既有理论的思考也有实践的经验：而且独辟蹊径，引导高校管理者换位思考，在更大程度上发挥院系各级学术组织的作用。 文章目录：中文总序1 译者序9 原版主编导言15 原版作者序19 表格目录21 缩略语23 日新月异的世界1 集权制度的衰落2 学术组织的管理技巧4 管理变化9 决策的制定16 学院委员会或教务委员会22 政策与资源委员会24 高级管理小组29 顾问委员会30 分委员会和其他一些团体32 半自治组织改革所面临的挑战35 资源的配置36 稀有资源的分配36 工作量分配模式37 与政策配套的资源配置42 制定发展战略48 分析形势48 合作57 改革的战略58 行政人员的职责67 院长、主任67 副院长、副主任83 系主任84 行政事务95 吸引力96 局限性97 院校事务101 财务工作101 人事工作117 教师的额外收入120 教师的职业发展124 宣传推广工作126 招生工作129 后勤服务工作135 质量管理138 建立支持团队148 学者与管理者的优势比较148 职责分配：在校行政还是在院行政153 学院招聘人才时需考虑的问题163 所聘人才需要什么样的技能163 人际关系技巧巧164 工作中的人员管165 学院工作167 谁来代理学院事务167 代理学院对外事务168 代理学院对内事务178 基准评价185 基准评价和绩效指标185 基准评价之利与弊188 领导的岗前培训和离职准备195 缺乏培训195 领导：需要什么197 弗吉尼亚理工大学的案例199 挑战依然存在205 院长应该知道何时离职及离职后怎么办207 参考文献211 英汉对照表221 译后记229 |
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