词条 | 别被会议累死 |
释义 | 图书信息书名:别被会议累死 图书作者: [美]帕特里克.M.兰西奥尼 著 籍琰 译 出版社: 电子工业出版社 ISBN: 7121009587 出版时间: 2005-3第1版 印刷时间: 2005-3第1次印刷 开 本: 16 价 格(元): 25 内容简介母公司领导哈里森先生的突然造访,令其子公司Yip的老板凯西措手不及。当哈里森参加过Yip的一次例会之后,凯西隐隐意识到他的末日即将来临。的确,公司的例会氛沉闷、毫无效率,各部门主管总是想方设法逃避每一次会议。眼看帅位不保,忠实的助理又因怀孕告假,内忧外患令凯西焦头烂额。 新上任的助理威尔朝气蓬勃、敢于创新,他决心帮助老板渡过难关。Yip公司的会议改革拉开了序幕…… 本书的第2部分揭示了故事背后的问题,直击会议乏味低效的根源,并提出了解决对策。 作者简介 帕特里克·M·兰西奥尼,著名的商业畅销书作家,他的代表作包括《团队的五种机能障碍》、《领导者必须抵御的五种诱惑》等。除了写书,他还是旧金山一家管理咨询公司Table Group的总裁。他每年同上万人探讨企业领导和组织管理的问题,同时,他还是美国Make-a-Wish基金顾问组的成员、成功的职业演讲家和电影剧本作家。 目录第1部分 Yip的故事第1部分 Yip的故事1 第1章 Yip问世,问题初现2 凯西·麦克丹尼尔由于某种心理疾病的困扰,不得不终止了自己钟爱的高尔夫运动生涯,但他并没有因此沉沦下去,他开办了Yip软件公司,开发运动类电子游戏,获得了巨大成功,公司也顺利上市。然而不知不觉中,公司内部潜滋暗长出一种懈怠、懒散的情绪,尤其是低效、冗长的会议,令公司各部门主管们备感痛苦直至麻木。 第2章 情况恶化,帅位不保9 Yip被全美第二大电子游戏制造商Playsoft公司慧眼识珠,并被其收购。凯西期望这次收购能够帮助公司巩固市场地位、扩大收益,然而不久后却得到了股票大幅下跌的噩耗。更为糟糕的是,Playsoft公司业务发展部主管哈里森先生在参加过Yip的会议后,大为不满,甚至因此对凯西的工作能力表示质疑。此时,凯西的助理由于怀孕向他告假,内忧外患,凯西忧虑重重。 第3章 主角登场,满怀好奇31 凯西的老朋友肯·皮尔森向他推荐了自己的儿子威尔作为助理人选,威尔热情而富有朝气,很快赢得了凯西的好感与信任。在得知凯西的处境后,威尔决定要帮助父亲的这位好友渡过难关。 第4章 决心变革,放手一搏42 威尔与公司上下都建立了良好的关系,但公司缺乏效率、死气沉沉的频繁会议也让他震惊不已。在一次会议上,他和盘托出自己内心的想法,获得了大家的共鸣,这也坚定了他帮助凯西改变会议现状的决心。他从电影与电视节目中汲取灵感,发现了问题的症结。他指出会议的效率高低与会议的长短和数量并无必然联系,而是与另一些因素紧密相关。 第5章 绝处逢生,柳暗花明124 距离哈里森先生第二次参加Yip公司会议的时间越来越近,威尔紧张而满怀信心地在实践中完善与推广他的会议理论。在凯西及公司各部门主管的合作与努力之下,Yip的会议状况得到全面改善,凯西也获得了哈里森先生的肯定,而最重要的是,Yip公司整体的热情和士气高涨了许多,重新焕发了勃勃生机。 第2部分 故事背后的问题第2部分 故事背后的问题161 第6章 会议的矛盾性162 第7章 会议为何枯燥乏味164 第8章 问题1:缺乏戏剧性166 会议与电影的区别167 构造情节168 挖掘冲突169 允许质疑170 第9章 问题2:缺乏脉络与结构173 会议乱炖175 四种会议175 第10章 让会议更有效率188 隐性时间189 对会议的最后一点思考191 |
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