| 词条 | 杜老师的决策 |
| 释义 | 图书信息出版社: 东方出版社; 第1版 (2011年6月1日) 丛书名: 德鲁克管理思想漫画丛书7 平装: 229页 正文语种: 简体中文 开本: 32 ISBN: 7506042010, 9787506042017 条形码: 9787506042017 尺寸: 17.6 x 14 x 1.4 cm 重量: 259 g 作者简介詹文明，德鲁克管理学家，德鲁克管理哲学思想的实践者、传播者，曾在美国加州克莱蒙特大学彼得·德鲁克研究中心深造，师从德鲁克先生。多年来，以“国际级企业布道家”为职志，受邀担任企业、各型组织领导者或CEO的首席咨询顾问，协助造就世界级企业。 内容简介《杜老师的决策》内容简介：管理学教父彼得?德鲁克为决策给出一个独特而精辟的见解：决策是一种判断，是各种替代方案之间的选择。决策很少是“对”与“错”之间的抉择,至多是在“大致正确”和“可能错误”之间的选择——但很多时候，决策其实是在两种方案中作抉择，而且无法事先证明哪个方案更为适当。 目录意志乃人性的首脑 追求良善乃人人应尽的本分，所以自由才有存在的必要 自由是一种负责任的选择解决问题的维度，要以系统为基础 解决时间的维度，要以动态为基础 要根据顾客创造的原则作决策 作决策前要有见解 重大决策的要素之一：我们究竟要解决什么样的问题 决策时要“问对的问题” 重大决策的要素之二：边界条件 经营企业要善尽社会责任 经营企业的八个领域目标 经营企业要取得三项平衡 重大决策的要素之三：替代可行的方案 重大决策的要素四：采取行动，耗时最长，变数最多 重大决策的要素之五：反馈系统 决策前要激发反对意见 早餐好，午餐饱，晚餐少 没有任何决策比用人决策的影响力更为深远 用人决策的四大原则 用人决策的五个步骤 作重大决策要注意的十条金律 终生受用的“杜老师决策” |
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