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出版社: 长春出版社; 第1版 (2009年1月1日)

丛书名: 《家族企业》丛书

平装: 239页

正文语种: 简体中文

开本: 16

ISBN: 9787544501705

条形码: 9787544501705

尺寸: 22.6 x 17.8 x 2 cm

重量: 440 g

作者简介

作者：(美国)芭芭拉·斯佩克特 译者：马艳秋

内容简介

《督导的力量》推荐了一系列已被实践证明有效的家族企业督导策略，以及在运用这些策略之后取得成功的真实的家族故事，而且，其中的一些企业是我们所熟知的。督导并不是企业领导人简单地将本企业技能的精妙之处传给继承人，督导就是培养企业继承人；不是每个领导人都能扮演好督导的角色，好的督导者既要对被督导者做出客观的评估，又要保持情感上的距离；和谐的督导关系会使督导双方受益匪浅。

目录

序言：股东的培养与领导者的塑造/1

第一章 督导的原则/1

什么是督导/2

创建督导系统/4

家族企业督导的复杂性/9

关于督导的错误观念/12

督导利益的相互性/17

督导与自主：一项来自芬兰的报告/26

家族案例：埃里克·默森的督导团队/30

第二章 有效的督导/38

培养青年的创业精神/38

八条重要的督导技巧/43

最大化督导成功的潜在可能性/46

督导的失败/49

授权的正确方法/53

第三章 父母的督导/55

父母是督导者/56

使你的孩子加入你的公司/61

帮助父亲督导他们的儿子/69

母亲作为督导者/73

注意你的言语/78

家族案例：继承的甜蜜气息/84

家族案例：企业女负责人的榜样/88

第四章 非家族成员的督导/95

“请接替我的工作”/96

非家族成员的督导方法/98

企业外部的顾问参加的督导/102

第五章

培养精通商务的孩子/106

为女儿承担领导职务做准备/107

在家族企业里培养善于理财的孩子/109

帮助孩子解答关于财富的诠释/113

年轻人的培养/116

宠着孙子们/119

在两个世界都做到最好/121

第六章 传播价值观和传统观/128

熏陶企业家的精神/129

家族理念在督导中扮演的角色/131

传递梦想/134

创始人所留下的影响/138

督导与相关建议/143

第七章 为继承做准备/146

被督导者要积极主动/147

年轻的领导者一定要学会承担可预见的风险/153

为你的继承人接触重要人士做准备/156

未来团队的实险室/160

由我的经理们来做督导/164

“服务员席”上的创始人/171

第八章 在被督导者的位置上/174

选择督导者/175

继承者应自问的五个问题/180

对被督导者有用的一些建议/188

继承人应该学会面对现实/193

继承人对督导过程的回忆/198

吉娜·盖勒是如何获得领导才能的/204

第九章 特别督导须知/207

一场家族企业的革命：兄弟姐妹做督导/207

老人怎样才能学到新东西：前辈的督导/213

为家族成员准备非管理者的角色/217

怎样督导非家庭成员的雇员/222

给女性做督导充满挑战/228

督导家庭中有诵读困难、注意力匮乏的成员/233

应对浪子的回头/235