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词条 店长终端业绩提升手册
释义

图书信息

作者:肖晓春

出版社: 北京大学出版社; 第1版 (2008年6月1日)

平装: 223页

正文语种: 简体中文

开本: 16

ISBN: 9787301138779

条形码: 9787301138779

产品尺寸及重量: 23.8 x 16.8 x 1.8 cm ; 358 g

内容简介

《店长终端业绩提升手册(最新版)》内容简介为:“3个月提升业绩30%的连锁店教练式培训系统”,将中国传统的“师傅带徒弟”及美国最新的“企业教练技术”有效结合,并使之科学化、系统化,形成“我做你看、你做我看、你教人做”简洁实用的固定模式,并通过建立连锁店培训体系与内部培训学院,定期委派资深教练到企业内部或连锁店终端现场辅导及直接带动,从而形成“一带一、传帮带”的人才培育机制及企业文化,大规模、低成本地提升员工素质,迅速、持续地提升销售业绩,在中国特许连锁经营及零售行业,率先实现按业绩提升的效果付费。

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《店长终端业绩提升手册(最新版)》浓缩了作者十多年品牌营销、连锁终端一线实战及培训、咨询经验,力求专业、系统,尽量简单、实用,同时附有大量的实际操作图表,希望读者结合自己连锁店的具体情况,学以致用。

作者简介

肖晓春,品牌营销教练、业绩提升专家,10余年品牌营销及连锁加盟实战经验,帮助多家企业创建全国性品牌与营销渠道、连锁加盟管理体系及内部培训学院。首创“3个月提升业绩30%的连锁店教练式培训系统”,主讲过数百场企业内训、招商会及公开培训课。辅导1000多个代理加盟商及连锁店大幅度提升业绩。服务过的企业有中国移动、惠普、百事、新世界、金利来、流行美、伊泰莲娜、乔士集团等。

“3个月提升业绩30%的连锁店教练式培训系统”,将中国传统的“师傅带徒弟”及美国最新的“企业教练技术”有效结合,并使之科学化、系统化,形成“我做你看、你做我看、你教人做”简洁实用的固定模式,并通过建立连锁店培训体系与内部培训学院,定期委派资深教练到企业内部或连锁店终端现场辅导及直接带动,从而形成“一带一、传帮带”的人才培育机制及企业文化,大规模、低成本地提升员工素质,迅速、持续地提升销售业绩,在中国特许连锁经营及零售行业,率先实现按业绩提升的效果付费。

目录

第1章 门店顾客开发

宣传单派发

顾客连锁介绍

关联店缔结

第2章 店面广告推广

卖场喷绘POP

卖场手绘广告

橱窗形象广告

第3章 卖场实效促销

折扣促销

赠品促销

优惠券促销

第4章 VIP会员制营销

会员忠诚计划

会员组织的建立

会员征集与推广

第5章 信息情报应用

POS系统商品信息

顾客信息

竞争店情报

第6章 门店绩效评估与提升

门店绩效评估

门店营运自我诊断

门店扭亏为盈

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更新时间:2025/3/1 7:30:44