一、 组织措施

要求

（一）成立春检工作领导小组，负责组织、领导、协调全公司春检工作：

组 长：

副组长：

成 员：

（二）各部室、公司要成立以分管主任（经理）为组长的春检工作小组，负责本单位春检计划的实施。

二、技术措施

（一）开工前，各施工单位必须事先熟悉工作范围和工作内容。并到现场勘查工作环境和设备情况，根据现场情况明确本单位所承担的工作任务，制定班组工作三大措施。

（二）加强缺陷管理工作。及时发现和消除设备重要缺陷，使设备健康状况始终保持一流水平。设备的运行、检修主人应对设备缺陷共同负责，并实行闭环的缺陷管理制度。运行部门要加强对设备的巡视、监测，发现缺陷要及时汇报分管领导、生技部和检修部门。检修部门要确保事故抢修所需工具及备品备件的完整性。对于巡视中发现的主设备的缺陷，要制定出切实可行的处理方案，提前列入月度生产计划。设备检修要注重工艺质量要求，缺陷的消除务求一次处理彻底，杜绝重复停电。采取多种手段对设备进行综合治理。各单位要结合春检工作对输变电设备进行综合治理，确保停电检修后的设备达到“五不”要求，提高设备健康水平。

（三）严格执行检修规程。实行检修工作全过程管理，严格执行工艺标准；认真执行检修工作标准和工序管理制度；严格开工手续和施工过程中的质量验收手续；对所有大修、技改工作进行严格的全过程管理；检修竣工后要严格按设备验收标准实行三级验收，认真履行验收签字手续。设备检修验收投运后，检查达不到一流标准的，要对验收人员予以考核。

（四）加强技术监督工作。在春检中要充分利用现有的技术监督、监测手段对设备进行检测。要充分利用红外线测量、色谱分析等测试手段，加强对缺陷设备的监测，找准设备缺陷的部位和性质，提高设备停电检修的针对性。要完成设备的定期试验、化验、校验工作，为设备安全运行提供保证。

（五）严格执行调度、现场运行规程。调度及变电运行人员，对由设备检修造成的特殊运行方式，要提前作好技术上的准备，严禁向正在检修的变电站倒送电；对电网薄弱点至少要提前一天提醒运行、检修部门加强巡视，对存在的问题要有相应的防范措施，防止发生成设备事故。

（六）进一步加强基础资料管理。对年度工程、技术管理资料要按照一流标准完善整理，对生产的各类运行记录、检修记录、上墙图表、图纸资料等要规范管理。设备异动变更，要履行设备变更手续，做到设备、台帐、图纸等一致、准确，确保基础资料的统一。

（七）在室内35千伏开关柜、10千伏开关柜和10千伏电容器室内的工作，既有运行设备又有施工设备时，一定要采取切实可靠的措施，应派专人监护，防止人员误碰运行设备。

三、安全措施

（一）加强检修现场的安全监督，各单位要按操作、检修的内容，制定出各级、各类人员到场要求和到位标准，明确现场监督的安全职责。

（二）春检工作开始前，各检修单位的检修人员进行《电力安全工作规程》的学习和考试，对考试不及格的，不得参加检修工作。

（三）检修期间的工作票变电部分由检修公司统一签发，线路部分由线路运行管理单位负责签发。签发人对所签发工作票的正确性负责,有必要引起工作负责人注意的问题,要在工作票备注栏内写清楚。

（四）工作负责人主要做好监护，把好开工关，开好开工会，使每一个在现场的检修人员真正做到“四知”（工作任务、工作地点临近带电部位和注意事项、我监护谁或谁监护我）。三检查（检修设备确有明显断开点、工作地点确在保护范围内、工作地点与带电设备安全距离符合规程要求以及工作负责人要把工作人员送到检修设备位置），并根据现场施工情况适当增加监护人员，对各工作环节，要进行安全风险点分析，凡“老虎点”处的安全措施要可靠，工作负责人要监督到位，并指定专人监护；工作负责人对检修中不安全的工作行为要及时制止，超前预想，防止遗漏，避免不安全现象发生。

（五）检修单位要严格执行《安全工器具管理制度》。

（六）各单位要制定检修计划上报生技部，由生技部统一协调安排，各单位要密切配合，集中检修，杜绝设备停而不修的现象发生，减少临时停电工作。

（七）春检中设备停电送电操作频繁，现场带电部位多，开工前都要进行危险点分析，特别要对多电源线路、同杆架设线路制定详细、可操作的安全措施。对于双电源杆这次春检禁止登杆检修，对每项检修工作都要安排专人负责，协调好各工序进程，避免交叉作业，严格把好检修质量，保证检修工作全过程的安全。

（八）电气安装公司、各供电所线路检修人员必须佩戴线路色标卡，登杆前认真核对所检修线路杆塔色标，是否与自己佩戴的色标卡相同，核对无误后才可以进行登杆工作。

（九）各级检修人员要严格执行“两票三制”管理制度，坚持召开“开工会”、“收工会”。

各检修单位要严格遵守以上规定并制定切实可行的春检三大措施报生技部、安质部审批后认真执行