| 词条 | 带队伍：中基层管理者融合力法则 |
| 释义 | 图书信息书 名: 带队伍:中基层管理者融合力法则 作 者：毛冬晨 出版社： 企业管理出版社 ISBN: 9787802558670 出版时间： 2011年9月1日 开本： 16开 定价: 29.80元 内容简介柳传志在谈到企业管理时认为，管理的三个必要因素之一，就是带队伍。《带队伍:中基层管理者融合力法则》以管理专家的眼光深入浅出，理论结合实际，写出了带团队的精髓与核心，是中基层管理者学习提高的经典必读之一。 作者简介毛冬晨，企业管理研究专家，咨询公司策划总监，民企人力资源总监。从事管理和企业研究多年致力于中外企业管理的研究和论著，在中西方企业管理的对比研究方面投入了大量的时间和精力。在中国文化与中国式管理研究方面有较深的造诣，并颇多著述。主要咨询领域：企业战略设计与执行、组织管控与流程、人力资源管理、企业文化建设及品牌策划等，拥有多领域的项目经验。主要培训课程：企业战略与执行、战略升级与转型、企业文化管理、组织再造管理、中基层管理之道、团队融合力修炼、中国传统文化与中国式管理等。 图书目录第一章 中基层融合力诊断：首先审视你自己 融合，是一个团结下属的过程/3 欲融合员工，首先要认识自己/8 注意!领略你身边的卓越融合力/14 小心!一定要学会控制自己的情绪/22 融合力使管理者收获更大的影响力/26 诚信和沟通是形成融合力的基石/31 你的语言魅力决定你融合力的高度/35 第二章 从我做起：施展融合力的必备前提 80%的“客观事实”来自自我的内在折射/43 如何用自己的魅力影响到每一个人/48 与员工彼此信任是融合的关键/53 了解并发挥自己的优势/58 了解自己的弱势，积极避免和改进/62 做一个合群的管理者/66 豁达大度可以更好地增进融合力/71 要始终使自己保持积极的融合态度/75 第三章 理解包容：让融合力畅通无阻 第四章 同舟共济：通过团队意识促进融合力 第五章 情感管理：让融合力升华 第六章 发挥融合力：将激情传递给员工 |
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