词条 | 大学生小本创业 |
释义 | 大学生小本创业简述所谓大学生小本创业,就是指刚毕业的大学生,在没有经济来源的情况下,用最少的钱来创业! 如今残酷的现实告诉我们,出身好的官二代、富二代无需创业,就能感受到社会主义的优越性;而出身卑微的贫二代、民工二代急需创业,却往往缺乏资金和人脉。 财富被垄断,贫穷被世袭。大学生要想改变命运,不妨放手一搏、尝试创业。然而第一笔创业启动资金从何而来?合适的项目上哪儿去找?大学生不妨关注相关的小本创业的项目。 大学生小本创业的现状2010年的就业形势依然不乐观。很多应届大学毕业生还是普遍感觉工作难找,找到合适自己的工作更是难上加难;许多返乡务工的打工者们更是对找工作无从入手;一些下岗工人更是没有稳定工作,维持家庭生计开销。于是有不少人都将目光转向了自主创业。 “面对机遇,谁不想创业?”但是,对于返乡务工的打工者、对于下岗在家的工人、对于刚刚踏上社会的大学生,创业的资金哪里来,没有充足的资金支持,自主创业都是水中花、镜中月,再好的梦想都会被现实的困难激得粉碎。 如何仅仅依靠小数额的启动资金成功创业,是摆在任何一个怀揣成功梦想的人面前急需要解决的问题。 大学生小本创业成功秘笈方法一:小本创业要选择适合的项目。 小本创业的创业者们,往往都是一些初次创业、市场经验不足、经营知识不丰富的人。他们在选择创业投资的项目时,常常会表现得很盲目,要么听信广告鼓吹的低投资、高回报、零风险,要么就是盲从热点项目,一味盲目跟风。 其实,小本创业的人士特别要注重选择合适的项目去投资创业。要找到能与自己启动资金匹配的项目,不能一味地跟从热点项目,不能想着一夜暴富。小本创业还是要找能够脚踏实地地一步步开始创业的项目,慢慢起步,慢慢经营,慢慢盈利,慢慢致富。所有,创业者寻找项目的时候一定要把眼光放在合适自己的层面上去思考问题,去评判不同的项目,去找到合适自己发展的起点。 熟食连锁加盟业作为现在小本创业的主流选择,有着门槛低、启动资金少、加盟资质要求不高等优势。但是,小本创业者们在决定加盟熟食连锁时,也要慎重选择项目。 以四川知名熟食连锁加盟品牌廖记棒棒鸡为例,投资者在投资廖记棒棒鸡时需要考虑自己是否了解熟悉这个廖记棒棒鸡熟食连锁投资领域,是否能够顺利掌握经营廖记棒棒鸡加盟店的经营模式,是否能够尽快熟悉廖记棒棒鸡系列美食的市场,是否能够快速地把握好该地区地棒棒鸡顾客群体,也就是说自己对投资廖记棒棒鸡这个项目有没有优势,自己有没有把廖记棒棒鸡加盟店做好、做强的信心和动力。同时,拥有着17年历史的金字招牌的廖记棒棒鸡管理公司也会对初次创业的投资者会考核一下投资者的资质,让每一位投资者都能够扬长避短,保证每一位加盟者以小本资金开始创业,加盟廖记棒棒鸡后都能够实现利益的最大化。 方法二:小本创业要作好合适的规划。 初次创业、市场经验不足、经营知识不丰富的小本创业的创业者们常常对经营、营销、市场、财务方面等等一无所知。刚刚投身纷繁复杂的市场,往往会手足无措,会迷失方向。因此,小本创业成功的关键因素是做好合适的规划。 好的加盟品牌往往会为投资加盟者给予一系列的帮助和支持,帮助投资加盟者在创业初期规避行业内的风险因素,保证经营过程的顺利开展,保障投资成本的保值,并能确保投资者的资本能够保持利益最大话。相反,一些加盟品牌只知道一味收取加盟金,经营、营销、资金等等创业后续所面临的问题一概不过问,让投资创业者独自在风险重重的市场浪潮中去参与竞争,结果往往会导致小本创业的夭折。 大学生小本创业风险必知风险一:项目选择太盲目 大学生创业时如果缺乏前期市场调研和论证,只是凭自己的兴趣和想象来决定投资方向,甚至仅凭一时心血来潮做决定,一定会碰得头破血流。 大学生创业者在创业初期一定要做好市场调研,在了解市场的基础上创业。一般来说,大学生创业者资金实力较弱,选择启动资金不多、人手配备要求不高的项目,从小本经营做起比较适宜。大学生创业网 风险二:缺乏创业技能 很多大学生创业者眼高手低,当创业计划转变为实际操作时,才发现自己根本不具备解决问题的能力,这样的创业无异于纸上谈兵。 一方面,大学生应去企业打工或实习,积累相关的管理和营销经验;另一方面,积极参加创业培训,积累创业知识,接受专业指导,提高创业成功率。 风险三:融资渠道单一 如果没有广阔的融资渠道,创业计划只能是一纸空谈。除了银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统方式外,还可以充分利用风险投资、创业基金等融资渠道。 风险四:社会资源贫乏 企业创建、市场开拓、产品推介等工作都需要调动社会资源,大学生在这方面会感到非常吃力。平时应多参加各种社会实践活动,扩大自己人际交往的范围。创业前,可以先到相关行业领域工作一段时间,通过这个平台,为自己日后的创业积累人脉。 风险五:管理过于随意 一些大学生创业者虽然技术出类拔萃,但理财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不足。要想创业成功,大学生创业者必须技术、经营两手抓,可从合伙创业、家庭创业或从虚拟店铺开始,锻炼创业能力,也可以聘用职业经理人负责企业的日常运作。 |
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