词条 | 创业必经的那些事2 |
释义 | 图书信息创业必经的那些事2定 价:¥32.00 作 者:(美)格伯 著,张波 译 出 版 社:中信出版社 出版时间:2010-10-1 开 本:16开 I S B N:9787508623269 内容简介本书是商业思想改变商业世界。我们所在组织总会面临各种问题,其中两个典型的问题就是:要么,组织中的个体把别人的目标当成了自己的目标,即把自己的身心出售给了组织;要么,管理者企图完成一个不可能的任务——管理其他人。 在本书中,“创业教父”迈克尔·格伯提出了让人耳目一新的理念:“像企业家一样管理”。这一理念旨在引导管理者采用企业家的思维模式,从而超越自身的局限,让自己的理念与组织的理念保持高度一致。管理者应该是员工的“导师”,帮助他们在组织内形成并实现个人的追求和目标。同时,他也提出组织运作必须系统化、精准化,这样才能使一个组织摆脱对个体的依赖,从而实现系统化的运作。 作者简介 迈克尔·格伯(Michael E. Gerber),E-Myth Worldwide公司创始人兼首席执行官,优秀的小企业咨询专家,成功地掀起了全美小企业革命的浪潮。INC杂志称他为“世界首席小企业权威”。同时,他也是著名的畅销书作家,其作品被翻译成了29种语言,行销140多个国家,得到了世界各地企业管理者的深切认同。 目录 前言 导言 第一部分 美国式管理的衰落和灭亡 第一章 管理者的误区 管理的偶然诞生 现代管理者的处境 管理者的影子 第二章 激励机制 像国王一样思考 国王的诱惑 第一步——承认问题 超越利益圈套 唯一有效的管理工具 第三章 重塑管理者的工作 第四章 国王、管理者和技师 |
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