传程的理念

传程的愿景

传程的团队

选择传程的理由

传程服务的部分知名企业

传程简介

2003年,一群热心奉献于管理的专业经理人及资深顾问在台湾台中成立了传程台湾总部，2005年在浙江义乌成立大陆总部。

传程，一直以『原点』思考模式来掌握问题的『核心』，并以最『简单』的方法为您提供『量体裁衣』全方面的管理支持，协助您解决问题，共同为您的企业创造绩效 ；

成立至今，公司亦一直坚持以企业现场为根本，深入到企业单位，与企业单位全方位接触并提供实用的咨询管理服务。引进先进管理理念，扎根于本土、注重实战结合理论，并以规范的职业道德、诚信务实的工作方式、精湛的专业水平服务每一家企业，获得企业一致好评。

传程的理念

本着“传播企业文化，成就无量前程”的理念，以及务实、团队合作的精神，为顾客服务，实现顾客的满意，超越顾客的期望。

传程的愿景

凭着先进的管理思想、管理技术及管理系统，协助您建造以人才为根本、以质量为支柱、以顾客为中心的企业文化，合理的整合企业资源、降低成本、提高效率，为企业提供最切实的问题解决方案，构建持续经营的宏伟根基。

传程的团队

20多位具有丰富的实战经验、理论功力的国内外管理专家、知名学者和业内顾问；

50多位亲切、热忱、训练有素的客服专员；和活泼可爱的教学助理；

组成传程的团队，专业的团队打造专业的服务，专业的服务构建专业的平台。

选择传程的理由

专业：

1、实务；顾问师均来自台湾，工厂管理经验二十年以上且自办有工厂，了解企业发展过程的问题点并深知解决之道，不像市面上一些咨询公司，讲课侃侃而谈，实际改善却不知从入手。

2、核心；只作我们擅长的管理咨询，顾问师均是在所属领域潜心专研多年，并在实际开展工作，能整合起工厂的整个管理模式，比起市面上一般性主要做5S现场管理的咨询公司更加能提高客户的价值

3、负责；顾问师专职专任专业，深入了解企业问题后方进行实质性的改善指导，以最切合企业问题点的案例为教学基础，不仅手把手教导，更为企业留下改善氛围，建立改善流程，以持续改善。市面上的咨询公司，顾问师临时请，且用一套模式，却套于所有的工厂，也因此失败的案例多。传程一直认为：是工厂打造适合自己的模式，而不是模式来选择工厂

4、团队稳定，更能把控授课和辅导的过程，以取得最优的成果。

课程：

1、课程齐全；涵盖生产、采购、仓库、财务、人资等各个方面，从高阶主管的培训到基层干部的养成的全梯度培训设计，满足企业不同层次的培训需求，实现培训一站式采购

2、团队训练：整套的团队化管理培训模式，紧张、活泼、有趣的课时安排，不仅让干部学会管理上的的技能，更学会团队协作和沟通配合，学会遵守制度和流程。传程不仅安排课程，更有安排考试，并每天汇报学员学习期间的表现和进步。市面上的培训公司：来了就上课，上课了就走，来与不来也无所谓，无任何的纪律和约束，从而造成干部懒散的工作作风。

3、浅显易懂；授课模式活泼多样，生动的讲解，案例研讨，演练发表，配合图例影片等，让学员轻松中掌握要点。

4、合作方式灵活：有公开班（适合个别干部的个别提升需求）、企业内训（适合企业里大量干部的普遍训练需求）、院部培训（精英人才培训需求）、辅导案（适合针对具体企业情况做深入指导，全方位协助企业强化体质的需求）、企业诊断（适合于协助企业全面发现，并有重点有步骤展开改善的前期探讨）

服务：

1、负责；以客户利益最大化为根本点培训辅导客户，我们只收取6小时每天的服务费用，但我们付出的一直多于6个小时，让客户管理投资增值

2、有效：经我们辅导过的客户，生产效率提高、交期缩短、人工减少、成本降低、仓库流转加快-----比起某些咨询公司只做现场的整理，一忙起来又恢复到原样，而使投资价值大打折扣

3、实惠。投入产出比更高，相比市面上动辄上万或几万一天的课程，传程让您花更少的钱，做出更大的效益。

4、快速。我们承诺：只要您个电话，我们就能立即为您行动起来，我们重视每一个客户的声音，我们用心聆听客户的每一通电话，每一个细小的要求，尽我们所能，帮助改善。相比市面上一些咨询公司，如是客户小或合作少而敷衍。

传程服务的部分知名企业

以下是传程服务的部分知名企业（方太厨具、惠康集团、华龙食品、四方集团、中誉控股、今飞集团、瑞宝渔具、得力集团、华丰电动工具、时代集团宁波分所、中联重科、晨辉照明、晨辉婴宝、东方工具、典雅通信、猫人集团、湘潭钢铁、五菱工贸、侨泰兴纺织、日普电动车、洁灵家居、沪龙微电机、华翔集团、哈利斯顿电动车、天耀服饰、中威机电、四达工具、永力达、八方机械、海德曼、苏强革液压、永佳门业、兴达文具、宝康集团...............等万余家企业）

传程期待着您的公司能进入我们客户服务名单！！！