赤天化纸业公司是我市的龙头企业，是我市实施“竹业强市”发展战略的重要基础。在当前经济形势下，全力打好纸浆竹原料组织供应这场攻坚战，对我市经济持续、快速、健康发展有着非常重大的意义。为充分保障赤天化纸业公司正常生产和广大竹农的长远利益，进一步调动乡镇街道组织供应竹原料的积极性，确保完成2009年纸浆竹原料组织供应任务，特制定本办法。 一、目标任务：确保20万吨，力争30万吨。

二、考核对象：除市中街道办事处以外的16个乡镇人民政府、街道办事处。

三、考核指标：按全市30万吨总任务分解所得的年度指标和月均衡供应指标。

四、考核频次：月考核8次，年度汇总考核1次。任务完成量以赤天化纸业公司过磅入库数量为准。乡镇记录台帐数据与纸业公司过磅数据不吻合的，由各乡镇街道与纸业公司进行核对。

1、月考核：2009年3月—6月，10月—12月共7个月实行当月考核，当月兑现奖励。7—9月总体安排适当任务，合并视为一个月进行月考核。

2、年度考核：年终，按完成组织供应任务总量情况进行考核。计算年度完成任务总量的起止时限以会计年度为准，即1月1日至12月31日。

月考核指标从3月15日计起，3月15日前的供应量不计入月考核，但计入年度考核。

五、奖励（补助）办法：

（一）月考核奖励（补助）：

1、月考核奖励：

月任务完成率超过67%的，以每吨25元作为基准额按完成比例计算奖金，即25元/吨×任务完成率。比如：任务完成率为100%时，按每吨25元给予奖励；任务完成率为67%时按每吨16.75元给予奖励，以此类推。

2、月考核补助：

月任务完成率高于50%、低于67%的，以每吨15元作为基准额按完成比例计算补助费，即15元/吨×任务完成率。比如：任务完成率为66%时，按每吨9.90元给予补助；任务完成率为50%时，按每吨7.5元给予补助，以此类推。

月任务完成率高于34%、低于50%的，以每吨8元作为基准额按完成比例计算补助费，即8元/吨×任务完成率。比如：任务完成率为49%时，按每吨3.92元给予补助；任务完成率为34%时，按每吨2.72元给予补助，以此类推。

（二）年度奖：

年终重点考核年任务完成情况和组织管理情况，设基准分120分。其中，组织管理20分，任务完成100分。任务完成记分与任务完成率挂钩，并设定最高分封顶线。

1、组织管理（20分）：

（1）建立了组织供应工作领导机构，党政主要领导亲自抓组织供应工作，领导机构及时研究解决了工作中的困难和问题记3分。党政主要领导停留在一般安排、布置，或不深入一线研究解决问题，或检查督促调度不力的，不记分。

（2）制定了推动组织供应工作的具体措施，且措施在工作中发挥了积极作用，记3分。

（3）组织发动农户积极采伐竹材，科学经营竹林，确保资源的可持续利用，记2分。凡存在有条件采伐而不采伐或为追求短期效益过度采伐的，不记分。

（4）建立农民专业合作社主渠道经营的组织供应网络，本行政辖区内组织供应秩序良好，及时规范和处理不利于组织供应工作的行为，记2分。

（5）有专门的组织供应工作办公室、专门的人员负责日常事务管理工作，统计调度按时，数据准确，情况清楚，记3分。

（6）正常使用专用网络信息系统登记、传输数据和信息，记2分。使用不正常的，不记分。

（7）当日起运的吨位数据当日录入专用信息系统，信息真实，数据准确，记2分。迟录1例扣1分（推迟1天录入为迟录），漏录1例扣1分，信息或数据错误1例扣1分。不足扣分时记负分，记负分不封顶。

（8）按时间和质量要求及时上报有关资料，记3分。有具体时刻要求的，超过规定时刻即扣0.5分；没有时刻要求只有日期要求的，超过当日下午5:00扣0.5分。不足扣分时，记负分，记负分不封顶。

2、任务完成（100分）：

年度任务完成率67%为记分起点。年度任务完成率在67%以上的，按完成率计分，每完成1个百分点记1分，最高不超过110分。完成率低于67%的，记0分。

3、奖项设置及奖励标准：

（1）等次奖：按考核分值由高到低确定前六名为等次奖。一等奖1名，按每吨3元计奖；二等奖2名，按2元／吨计奖；三等奖3名，按1元／吨计奖。

（2）鼓励奖：凡任务完成率在67%以上的，均给予鼓励奖，按0.4元／吨计奖。

六、奖励（补助）资金使用：

乡镇街道所得的奖励（补助）资金，按本年度完成总吨位计算，每吨安排4元作为竹基地公路维修养护费，其余由乡镇街道自行统筹安排使用。安排用于干部奖励时，党政主要领导所得数额不超过班子成员平均数的2倍。

七、惩戒：

1、全年累计有3个月度任务完成率低于67%的，市对乡镇街道单项考评时，取消其年度奖评奖资格。

2、年度任务完成率低于67%的，市对乡镇街道进行年度综合考评时，实行“一票否决”，取消其考评资格。

3、对年度或月份任务完成率低于67%的乡镇街道，按照《赤水市行政首长问责暂行办法》有关规定，对照以下条款进行行政首长问责：

（1）一个月未完成的，对其行政首长进行诫勉谈话，限期整改，并通报批评；

（2）累计二个月未完成的，责令其行政首长在市人民政府常务会议上书面检查；

（3）累计三个月未完成的，取消其行政首长当年评先评优资格；

（4）未完成年度任务的，对其行政首长停职检查，并责令在市级主要新闻媒体上公开检讨、道歉。

八、其他：

1、市纸浆竹原料组织供应工作领导小组成员单位要按分工认真履行职责。年终，市纸浆竹原料组织供应工作领导小组将对各成员单位和领导小组办公室的工作情况进行评定，并对做出成绩的进行奖励。

2、本办法由市纸浆竹原料组织供应工作领导小组办公室负责解释。