| 词条 | 北京易中创业信息技术有限公司 |
| 释义 | 北京易中创业信息技术有限公司成立于1999年5月，是中国唯一专注于中小企业管理培训的业内领航者。公司总部位于北京中关村商务区，200人的精英团队，将公司业务发展到全国各大中城市。 企业简介：北京易中创业科技有限公司成立于1999年5月，是中国唯一专注于为中小企业、成长型企业提供全方位、各层面培训解决方案的管理培训、管理资讯提供商。 公司始终秉承“实用、简单、系统”的原则，自主开发管理培训产品和提供管理相关专业服务。 自2001年开始，持续在全国范围内组织管理者培训，提供大量管理公开课，进行企业内训及举办管理年会，累计培训管理者10万人次。 2002年开始，创造性地采用“四周免费试看”模式，推广实用的易中管理培训教程及其它管理培训产品，累计受益客户近100万。 2005年开始策划发行管理文摘杂志《易友》，发行量近10万，读者50-60万。 2009年推出国内首个全面、系统帮助老板总经理解决企业问题的《老板顾问》服务，帮助了超过1万个成长型企业的老板及总经理。 2011年，易中公司与Haufe（浩富）集团（德国最大的管理培训和管理资讯提供商）结成业务伙伴，在管理培训、管理资讯解决方案，后台技术及管理经验分享上全方位合作。 易中始终相信诚实、互利、信守诺言是一个企业长久成功的基础，并通过不断的努力赢得了近100万企业家和管理者的认可。 易中公司承诺将不断进取，以成为中国中小企业、成长型企业“终生的管理伙伴”。 管理团队董事长兼首席执行官——宋新宇 宋新宇，中国最成功的战略专家，易中公司董事长，清华大学经济管理学院MBA《战略管理实务》课程客座教授。德国科隆大学获得管理学硕士，经济学博士。1979年宋新宇以河南省理科高考第一名考入北京大学数学系。 1981年宋新宇公派留学德国，科隆大学管理学硕士、经济学博士。 1991年起宋新宇作为德意志银行未来管理者接受其系统培训。 1993年起宋新宇加入欧洲最大的国际管理咨询公司罗兰·贝格，历任顾问、高级顾问、项目经理、中国区董事总经理;他创建的罗兰·贝格中国公司已成为中国规模最大的咨询公司之一。 1999年创立易中公司，任董事长。 名称及LOGO由来“易”有三层意思：不变之易，变易之易，容易之易。而“中”的意思可以是“中国”，可以是“中道”，可以是“中心”。 易中的含义是：坚守一些不变的原则：例如我们提出的“和客户结婚”的理念。 提供中国成长型企业容易理解和接受的管理知识，管理信息和管理服务。 用管理培训和管理教育一点一滴改变浮躁及不专业的中国企业的经营与管理。 企业原则易中是创业者、企业家，易中不追求理论上的完美，而致力于实践上的成功； 易中不想得到每一个可以得到的客户，而仅服务于易中能为之提供价值、并能够和易中共同成长的客户； 易中相信诚实、互利、信守诺言是一个企业长久成功的基础，也以此作为选择客户的标准； 易中追求利润，更追求真正的职业精神、先进的管理手段，以及道德的经商观念在中国的传播。 产品介绍易中管理教程自2001年推出第一套管理教程《企业成功的八大原则》以来，易中公司已研发推出了近30套管教程。内容涵盖了企业战略、管理机制、人力资源、劳动法、财务、营销、生产管理、采购管理、管理技能、员工素质等企业管理的各个领域，涉及全员培训、管理者培训、高层培训等各类管理层面。 易中管理教程秉承简单、实用、系统的产品特点，切实帮助成长型企业不断成长，突破发展瓶颈。独特的“四周免费试看”销售模式，赢得了广大客户的依赖与支持。 截止2010年底，十年间已有100多万管理者从中受益！ 老板顾问易中董事长宋新宇博士在20多年的咨询和企业管理生涯里发现，那些把自己的企业从零做到很大的老板都有一个共性：爱学习和善于学习。然而没有一个学科是专门帮助老板学习和成长的。2008年底，宋博士带领研发团队创建了老板顾问，希望搭建一个适合老板的学习平台，帮助老板们持续更新知识、成为老板和专家、老板和老板之间的沟通工具。 老板顾问提供精选的管理文章，更提供有价值的信息、观点和商业判断 老板顾问提供可借鉴的管理理念，更提供简单、实用、拿来即用的管理工具 老板顾问提供快速解决实际问题的“电话咨询服务” 老板顾问提供长期、连续、全面的服务 2010年底，老板顾问的用户已超过1万人！ 易中管理学院[公开课] 公开课：易中管理学院围绕企业中关键人员的成长阶段、关键部门与岗位的职能和技能，提供7大系列课程，在全国范围内常年开设公开课程，帮助企业和管理者快速成长、成功。7大系列课程：经理人进阶系列，老板、总经理系列，销售与服务系列，人力资源系列，生产系列，财务系列，经销商系列。 定制公开课：一次聚集30名以上的学员，开课的地点可以由客户决定。 [内训] 短期企业内训：易中管理学院针对企业的实际情况，帮助挖掘经营、管理问题的根源，并定制内训服务解决方案。通过内训使管理者和员工学会解决问题的方法，并且和企业一起将学习内容转化为“有效的行动”。有十余个系列，百余门课程供企业选择。 培训外包服务：由专业的培训顾问，替企业完成需求分析，课程设计，培训执行，总结分析，效果提升的全部工作。帮助企业解决在培训方面精力有限、经验有限、专业人员缺少的问题，为企业做好培训这项的基础工程。 《易友》《易友》这本管理文摘，适合中小企业、成长型企业员工及管理者，提升和学习。是2005年宋新宇博士根据管理者成长的7个阶段设计的。至2011年，月发行量110000本。同时，900多家企业把易友定制成自己的内刊，作为传递自己企业文化和产品信息的工具，为企业开发新客户、维护老客户，提供了一个有效的解决方案。（此产品不享受四周免费试看，但可以免费索阅当期杂志，且不必退还。） 易中—荣誉2006年北京易中创业科技有限公司董事长宋新宇获“中国十大创业新锐”榜单第十名 中国互联网协会会员单位 2010中国企业培训行业标杆品牌 2010年（培训）杂志品牌合作伙伴 战略合作伙伴2011年4月5日，易中公司与德国最大的管理培训和管理资讯提供商德国Haufe（浩富）集团正式结成战略合作伙伴。 易中理想易中的理想是帮助尽量多中小企业、成长型企业的老板，管理人员，人事经理，财务经理，销售经理，生产经理，采购经理，技术经理等，提高他们个人及其企业的专业管理水平。 易中的理想不是赚这些人及这些企业一次钱，而是赚他们一辈子钱。易中的理想不是赚大钱，也不是不赚钱，而是像冯仑先生所说，在做事的同时顺便赚钱。 易中的理想是用正正经经赚到的钱回馈员工，让易中成为业内最受尊敬的公司。易中的理想是用正正经经赚到的钱做更多的研发，创造更好的产品，为客户提供更好的服务。 易中的理想是实现客户，员工和公司的三赢。 地理位置地址：北京市海淀区花园东路11号泰兴大厦3层邮编：100191 |
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