蔡建坤个人简介

蔡建坤，１９８２年生，福建人。厦门赛坤信息技术有限公司创始人，网博天下、农富网、网上菜篮族CEO，毕业于福建师范大学。是国内最早的一批互联网实战专家。在电子商务、广告市场细分与挖掘、网络营销及运营推广等方面有颇深的造诣。尤其精通用C#语言进行window系统底层开发，曾多次作为团队领袖负责开发大型知名项目。

创业历程

蔡建坤对互联网有着一股特别执着的热情，更有着一般人所不能及的悟性。凡是与他接触过的人都会不知不觉被他的乐观、自信、幽默所感染。他是典型的技术出身，却又拥有良好的团队管理能力。

出于对互联网行业的极度热爱，蔡建坤大学在校期间就带着开发程序的乐趣赚来第一桶金，２００７年，蔡建坤创立了厦门赛坤信息技术有限公司，公司的主要业务是向企业提供网站设计，网站络应用推广及服务器托管和域名服务，经过一段时间的积累，很快成为厦门本地一家较为知名的网络基础服务商,并竖立了自己的网络服务品牌—网博天下。

2005年，正是泡沫破灭后中国互联网产业跌到低谷的时候，当时很多人对新经济（电子商务）丧失了信心。

其实，互联网领域竞争本身就是一场胆识、时间与经济能力的较量，当泡沫出现时，有人看到了整个行业正在走入低谷，金钱正在幻为泡影，有些人则看到了希望，拼力奋力一搏，结果危机一过，互联网行业经过整顿，又迎来了它的高速发展期时，有些人站到了时代的潮流前，有些则远远地被抛在了后面。

事实证明，当年蔡建坤创建赛坤公司是明智之举，挺住了互联网泡沫的重击，经历了网络基础服务竞争混战的局面，及国家十部委对互联网行业的联合整治和机房整顿，厦门赛坤在业界以其专业的技术水平及良好的服务广受好评。

竞争的结果便是优胜劣汰，但在整个行业还未规范之前，网络基础服务商的准入条件还未明确之时，整个行业持续恶性竞争在所难免，低价成了许多网络基础服务商不得不走的道路。

“只能由时间来证明赛坤公司的价值。”2008年，蔡建坤决定开始寻找新的项目。

“最初看到各行各业都具有一个行业最顶尖的BTB电子商务网站，而且慢慢从网络市场的泡沫化走出来，唯独只有农业行业电子商务处在比较初级阶段，而近几年国家对国内农业现代化的发展一直在加大力度，支持农业信息化发展势在必行，此时，出身于农民家庭的蔡建坤就想到：何不为农民也搭建一个处于自己的一个农业信息交流平台，再者中国一直是农业大国，具有很大的市场发展潜力。因此农富网这个BTB农业门户网站就顺理成章的诞生了。”

2008年10月1日，农富网正式上线，农富网以"农业发展、农村增效、农民增收"为服务宗旨, 立足海峡西岸,响应政府关于加强农业“五新”(新品种、新技术、新肥料、新农药、新机具)推广工作的指示, 促进特色农业科技成果的推广应用，加快提高现代农业发展水平,致力于打造成为海西现代农业信息化平台.

然而罗马不是一天建成的，虽然网站的市场细分、产品定位非常明确，但刚刚上线之时，由于网站信息量极少，网站知名度又不高，加上农民对互联网的接受程度比较薄弱，推广遇到了很大困难。为了解决这个问题，蔡建坤带着他的团队加班加点，攻克一道又一道技术上的难题（这在国内尚属首例，没有任何先例可供模仿）。终于，他们的努力获得了回报，信息数据的数量和质量得到了越来越多人的肯定，越来越多的农民被吸引了过来，渐渐地浏览和使用者都多了起来。

“记得最深刻的是为了完成任务，我们1年来基本都是早上8点上班 11:30离开公司……大家都是自愿留下的，开始约定好的，没有任何工资。走了的人也不扣工资，和法无关。但是每个人都留下，这就是团队的力量，只有优秀的团队才有可能创造奇迹。”团队的力量让他甚为欣慰，也坚定了他一定要把农富网做专做大做强的信念。

网站建立4个月之后的一天，对蔡建坤来说是值得记住的日子。那天他突然接到台湾杰出农业专家协会的电话，想与他合作：在农富网开设农业专家在线咨询，为大陆农民朋友提供最前沿的台湾农业技术咨询。

这次合作给了网站团队很大的信心。一个月后，农富网又与海峡导报，农民日报达成合作意向，为其提供海峡两岸最新的农业新闻咨讯。这次合作又使农富网的用户数翻了一番。

经过一年多的运营，农富网在农业信息化发展中开始火爆起来。截至目前，网站已经有了2万的会员，通过平台在线技术咨询接近１00万次，网站进入了飞速发展期。

可以说，农富网的诞生是蔡建坤对互联网流行趋势的敏锐捕捉，是他深挖缝隙市场、深耕细作的结果，也是他集技术与管理能力的完美融合。如今，农富网正在沿着蔡建坤预定的目标不断地前进着。

珍贵网站建设经验

在建设农富网之前，蔡建坤也曾经营过多种类型的网站，例如中国宗教用品网，漳浦在线，厦门在线，968180社区服务网等，但与农富网相比，它们更像是些小打小闹的游戏之作，虽然也不乏网站定位明确者，却没有哪一个像农富网这样成聚规模。

05年蔡建坤带领团队在漳州运作地区门户信息网站，这次是他小投入的、区域性的运作。当时用了6个推广人员一个月内跑了150 多家，还卖出去点卡1000张，但是说要印宣传册宣传他们的产品，就没有人愿意出钱，收支难以平衡，最后只得放弃。

这次的网站运营并不成功，但却带给了他很多经验。后来他总结到：

1、目前没有很好的赢利模式。

2、免费的时候大家都发，收费的时候商家都不理。

3、本地化市场的宣传成本过高。

4、 类似店家加盟，为每商家生成了个网站。

5、投入小的地方门户网站，1-2个人跑市场包括做平台，做服务，很难规模化，就算一个月一人跑 30家商家，也没有多少人知道你的门户网站。 而且现在新浪SINA这种大规模在做或者成规模在做的很多。

这些建站的经历让他对互联网有着越来越深的了解，定位（包括网站的定位和目标、方案的制订）、团队、执行力，三者是缺一不可。建设网站之前一定要找准网站的定位，然后不遗余力地去做专做好一个网站。他是一位善于把目标量化，把一个笼统的目标分成几步骤执行的人；他非常注重团队的建设，对团队成员的要求较高，但与他们交流沟通时亦师亦友，他一直坚信只有优秀的团队才有可能创造奇迹；公司制定出来的计划都是必须被严格执行的，完成99%不算完成，一样受罚。所以，当他决定正式运营农富网之时，蔡建坤便预计投入500万三年内不盈利，把农富网的名气打响，让需要须要在农业领域发展的农民朋友得到真实有效的信息。

从这里我们也可以了解到一点眉目，为何他会多次在国家农业信息化年度大会上，接受媒体采访时表示，一定要找准网站的定位，然后不遗余力地去做专做好一个网站。如果说做农富网只是一个偶然的想法，那么把它做大做强则是必然的，因为从一开始，网站的定位，该怎么运作、如何推广，在他的心中早已形成蓝图。

精彩履历

2003年 加盟漳州顺和达软件有限公司(漳州唯一一家高新技术软件开发公司) 担任研发部高级管理人员。

2004年 受邀独立开发厦门在线门户网站 当时厦门最具权威的地区门户网站

2005年 自己组建开发团队，专注BTB电子商务网站开发，成功开发建立了中国宗教用品网，6个月后成为中国最大的行业网站，后因其可观的发展前景被著名网络媒体高价收购。

2007年 创建厦门赛坤，很快跃升为福建地区最大的网络基础服务商并在国内享有“用户为上”的良好信誉。

2008年创建开通农富网 并与台湾杰出农业专家协会成为战略合作伙伴

2009年受国家农业部信息中心邀请参加中国农业信息化年度峰会，会在峰会上荣获农业信息化最具创新奖项。

2010年 投资创办网上菜篮族.并带领整个团队成为整个行业中的佼佼者。农富网和网上菜篮族并称为“国内农业信息化典型模范领头军”，成为行业最权威的农业电子商务官方网。