| 词条 | 裁员误区及风险控制 |
| 释义 | 图书信息书 名: 裁员误区及风险控制 作 者：魏浩征 出版社： 北京师范大学出版社 出版时间： 2010-6-1 ISBN: 9787303110032 开本： 16开 定价: 26.00元 内容简介发生经营困难后的企业，渡过危机的主要思路路策啊以用四个字来概括：“开源节流”——面对危机，“节流”远比“开源”要见效快。 于是乎，精简、控制办公费用，压缩广告费、招待费、差旅费、培训费预算；还不行的话，减少工作时间，鼓励员工休假，降低工资福利：再不行的，关掉一些部门、分支机构，停工停产，乃至裁减人员。 所以，裁员、降薪、休假，成了企业应对经营危机最后的法宝，可谓之“应对经营危机的三把砍刀” “砍”工作时间、“砍”薪资福利、“砍”人员。 裁员、降薪、休假的目的，本身是想降低企业运营成本，帮助企业渡过危机，存活下来。不曾想到，错误的观点、错误的经验、专业知识的缺失，导致了裁员、降薪、休假的错误运用，反倒因为劳动争议而大大增加企业的成本，增大企业的风险。 作者简介魏浩征 国内顶尖的劳动法与员工关系管理专家之一，劳达集团／劳动法世界创始人兼首席咨询顾问， 《员工关系》总编。兼任北京中关村IT协会劳动关系首席顾问，复旦大学、上海交通大学、浙江大学、中山大学、四川大学总裁班特约讲师。 担任蒙牛乳业、上汽通用五菱、上广电、华闰、拜耳、富士通、卜峰莲花、中国五矿、趋势科技、绿城房地产集团、中国日电、法制日报、采埃孚等数百家知名企业集团总部劳动法与人力资源管理顾问、劳动关系特聘培训师，曾在全国各地主讲超过500天次劳动关系管理公开课及内训课程，主持企业并购、改制、重组、裁员、外包、劳动关系管理体系建设、劳动争议々卜王单等重大咨询项目数十起。 正式出版《用人风险控制》、《入职／在职／离职管理日记》、《裁员误区及风险控制》、《中国三十六城市劳动法规政策操作指引》、《魏浩征读劳动合同法及实施条例》等著作和培训光盘16部。 图书目录第一章 裁员的三大误区 第二章 裁员的原因和方式 第三章 规模性裁员的操作要点 第四章 个别性裁员的操作要点 第五章 优化性裁员：辞退员工 第六章 “协商裁员"的操作要点 第七章 裁员的成本核算 第八章 离职面谈及离职手续 第九章 裁员的替代措施 附录 实用管理工具范本 |
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