成就及荣誉

主要工作经历：

职业规划

付振伟，英文名：Andy FU，吉林白城人，1985年04月28日生。

2004—2008年就读于北华大学，在校期间曾担任北华大学机械工程学院学生会主席，学习成绩优秀，毕业设计优秀。

2008年加盟长安汽车集团，任职战略采购工程师；

兼长安集团总裁助理（采购部部长）助理；

长安汽车采购部一级讲师；

重庆大学在读MBA1。

成就及荣誉

在校期间担任学生会主席，成绩优秀：

·2004年 “好口才语言协会”会长；获得学校奖学金；

·2005年 “优秀团员”“优秀学生干部”；获得学校奖学金；

·2006年 “吉林市学生联合会代表大会”代表，获得学校奖学金；

·2007年 “优秀学生干部”；

·2008年获得优秀毕业设计；

主要工作经历：

2008年毕业并加入长安汽车集团，负责采购执行工作。2009年调到采购规划处，负责牵头采购战略制定推进、运营分析、公司各项活动采购板块的牵头，支持、协助采购部部长工作等，业绩及获奖情况：

2010年1月，协助成本团队组织编订2010年长安汽车采购成本策略 ；

2010年4月，组织策略团队，通过对公司内外部分析，根据公司愿景，对标世界一流汽车企业，制定完三年采购规划；—长安汽车2010年-2012年在质量、成本、供应商体系等方面三年滚动规划。

2010年3月，长安汽车集团采购业务管控标准的总结编写；—与AMT咨询公司合作，完成了长安汽车采购业务管控标准的编写，并带队完成了河北分基地的培训工作。

2010年9月，组织策略团队编订了长安汽车集团供应商体系整合方案；—第一次对长安汽车供应商体系管理方式进行研究和梳理，将供应商体系的建设提升到了公司战略高度。

2010年10月，组织策略团队，完成长安汽车集团采购体系十年规划；—组织团队进行封闭讨论，结合集团当前形式，完成了长安汽车采购2020十年采购规划，明确了S\\Q\\C\\D\\T\\GC六大方面十年采购目标的设定及实施路径的规划。

2011年3月，组织团队完成长安汽车高端车供应商体系规划；—完成了长安汽车高端车供应商体系建设方案的制定，为长安汽车打造高端车品牌奠定了基础。

2011年4-6月，牵头完成长安汽车集团战略采购规划；—主要是作为长安汽车方面的负责任与科尔尼管理咨询公司一起完成了长安汽车战略采购转型项目的研究和实施，并独立牵头完成了推进方案的制定。

2011年5—10月长安汽车集团一体化采购信息平台（SRM）的搭建工作（负责供应商管理板块）；—主要作为长安方供应商管理板块的A角与oracle公司合作，完成了SRM系统供应商管理板块的建设工作，并被oracle评为系统教员。

2011年12月长安汽车供应商大会公司采购工作报告主写；—已经连续三年负责长安汽车集团供应商大会公司领导（总裁、副总裁）讲话内容的准备

2012年2-3月牵头长安汽车采购管理及人力资源提升方案；—进一步明确如何管理内部客户、内部需求，建立采购部在供应链上的管理地位，提升长安汽车对供应商体系的掌控能力和利用能力。

2012年5月牵头制定长安汽车未来三年采购滚动规划。

职业规划

未来8年=3年（积累本企业实践经验+MBA学习）+5年（理论提升+知识体系建立）→成为行业一流职业经理人。