| 词条 | 北京力鼎创新管理咨询有限公司 |
| 释义 | 北京力鼎创新管理咨询有限公司，成立于2003年, 目标是通过培训、咨询和软件系统实施服务，帮助中国企业实现项目管理的转型,提升项目管理绩效。 公司使命（Mission）－引领中国提高项目管理绩效（Leading China to Better Project Performance）。 －职业拓展管理服务加速专业化职业人才的培养。 公司目标（Objective）目标1. 成为中国市场上专业化的项目管理咨询和培训服务商 力鼎咨询有机集成项目管理方面的理论研究、企业管理咨询服务和当前企业实践，目标是成长为中国最优秀的项目管理专业培训、咨询、企业项目管理软件系统开发和实施的咨询服务公司。以解决客户实际问题为中心，将项目管理理论与中国文化和企业管理实践相结合，为项目经理和企业客户提供最有价值的项目管理方面的专业培训和咨询，帮助企业客户建立和完善企业项目管理体系，提供企业项目管理应用系统的软件开发和实施。 提升客户的项目管理绩效，提升项目经理人的快速成长，为客户创造价值。 目标2. 成为中国职业人士的职业发展的良师益友 力鼎咨询有机集成职业生涯管理方面的理论研究、企业实践，通过个人职业生涯管理服务，帮助中国青年实现职业化发展。“职业拓展管理服务”力鼎咨询逐渐建立的一个服务体系，在成功学的基础上，提供系统的成长过程中的支持和服务，使渴望成功的激情与个性化的成功的步骤相结合，脚踏实地，一步一个脚印，走向成功。 －激发并持续激励个人的发展欲望 －帮助每个人规划个性化的行动步骤 －定期进行督导和辅导，解决职业发展成长过程中遇到的问题 力鼎咨询的服务项目和内容项目管理培训和咨询：完善的项目管理方面培训课程体系，针对企业内部不同层次，结合企业所在行业的特点，讲解项目管理的应用，演练项目管理的操作。系统化的咨询服务方法和过程，帮助企业分析项目管理的现状，确定改进方向，并构建新的项目管理体系和实施方法。 行业客户项目管理解决方案：为行业客户提供项目管理方面的完整解决方案，实现以项目管理为核心的企业运营管理管理转型。例如IT系统集成行业的项目管理体系，IT部门的IT项目管理体系，航空航天和科技企业的项目管理体系。 项目管理软件和实施：针对性的项目管理软件平台选择、开发和实施，信息化管理系统强化企业项目管理运营管理体系应用和推广。 IT项目资源服务外包：提供IT项目资源外包服务，帮助客户获取IT项目所需资源，包括项目经理，IT技术人员等。 职业生涯发展管理：提供职业生涯管理服务，帮助中国青年加快职业化发展。包括职业生涯规划辅导、学习计划管理、学习内容服务等。 专家团队首席培训师 毛静萍（Jane Mao） 美国乔治华盛顿大学项目管理硕士，PMP 首席顾问 甄进明（James Zhen） 北京大学理学博士，PMP，国际MBA 资深培训师 严昫（Alan Yan） 北京大学理学硕士，PMP，信息产业部高级项目经理认证培训师 实战派和系统化相结合，全面解决客户的问题。项目管理的核心不在于知，而在于行。公司专家团队由一批在跨国公司和本土公司多年工作经验的项目管理实践专家组成。以实际的项目管理案例，来解析企业项目管理应用中的各种问题，系统化地说明成功应用项目管理的企业如何应对种种企业问题，分享项目经理和企业领导人在应用项目管理过程中成功的经验和失败的教训。 部分服务客户力鼎咨询专家为下列客户成功进行相关培训：神州数码IT服务集团、中国移动通信有限公司总部、神州数码网络公司、广东移动、深圳移动、新浪网、东软股份公司、用友公司、联信永谊、霍尼韦尔、明基电通、华胜天成、中讯汉扬、大连海辉、北京市信息办、北京地税、华为集团、北京网通、中兴通信、联想集团IT服务、航天科技集团、中国一航集团、航空工业第六零九研究所、泰康人寿等。 |
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