集团简介

坚定集团战略 领跑中国最专业家装

集团沿革

集团理念

四大发展战略

集团简介

北京海天装饰集团始创于1995年，经过十余年的稳健发展，已成为北京家居装饰行业的领跑者。在中国家居产业已形成规模化、专业化、品牌化、集团化、产业化的绝对领先优势。公司曾多次荣获“全国家居装饰优秀标兵企业”、“绿色装饰施工企业”、“中国建筑装饰协会”、“北京市装饰协会会员单位”。

公司已形成以市场为导向，规模化经营、集约化管理的发展战略，实力不断增强，市场占有率稳步提高，成功构建起中国最具竞争力的装饰产业和品牌梯队。公司本着“诚信服务”的经营理念，实施6S施工现场管理体系，6级主材服务体系，8级客户权益保障体系，108项质量控制点，确保施工质量及施工效果，连年被中国和北京装饰协会评为“优秀家装企业”。

公司在全国范围内率先发起了“全国住宅装修行业自律诚信”宣言，并获得了“诚信服务达标企业”和“先进家装企业”的荣誉称号，连续四年获得行业表彰，在业界树立起了诚信丰碑。

集团还成立了独立的监理部，开创了装饰行业的施工与监理分离的先河，避免了与其他装修行业施工与监理一体化的弊端，体现了监理“严谨、独立、专业”的岗位职责，实现了真正意义上对工程质量的跟踪和监管，确保每一个工程质量100%合格。

北京海天本着“以人为本”的管理思想，注重引进和培养优秀人才；提倡团结拼搏、奉献爱企的企业精神；奉行科技创牌、质量立牌、文化保牌的可持续发展观。公司现有二十多家分公司、数十家特许加盟商遍布全国，拥有近600名资深的设计师团队，其中“ACTC中国认证”设计师占15%，工人全部持证上岗。职业化梯队紧密合作，打造精品放心工程，已有近百套样板工程在国家和地区级大赛中获奖。形成了以北京为核心，网点辐射全国的战略格局。

坚定集团战略 领跑中国最专业家装

10月5日，北京海天装饰集团隆重召开了2011年“发执委”第三次会议。会议上各委员更加坚定了集团的“四大发展战略”思想，充分理清了下一阶段集团的发展方向。

垂直多品牌战略 铸就品牌核心

海天集团坚定走“多品牌战略”，发展以“海天”为母品牌，“吉诚”品牌、“第三品牌”及“第四品牌”为子品牌，在垂直定位上细分市场的战略，更好地服务目标客户。“海天”品牌坚持高档、个性化产品服务；“吉诚”品牌定位于经济、实惠型，为客户提供基本完整服务；“第三品牌”定位于顶级，将于本年度在十堰地区先行实施，同时提供客户全程完整化个性服务。第三品牌服务于奢侈而低调的消费人群，为他们提供全程而又定制化的特色服务，由专一客户经理全程贴心服务；第四品牌将于2012年上半年启动实施，其定位于大众化消费品牌，提供最基础的装修产品和服务，服务更多的大众人群。

地域差异化战略 成就品牌地位

海天集团将坚持“地域差异化战略”，更加坚定锁定有实力和潜力的地级城市，和全国平行的几大竞争强手在地域上寻求差异化战略。暂时避免在最饱和过激烈化市场的竞争。

做强做大全国战略 提升品牌价值

坚持先在区域内做到最强，再在区域内做到最大，最后复制区域、复制全国的战略。坚定不移“做强做大战略”！ 我们只有在一个地区坚持“做强做大”，才能做到最好；设计、工程、服务做强，才能在全国范围内做大；一定要坚定这个战略方向，避免在非强的状态下盲目扩张。在这个原则下，我们将在各城市地域逐步落地“多品牌的战略”。同时，海天学校作为海天集团骨干输出和行业人才培养的基地，也将遵循集团要求在全国开办分校，首个分校计划于12月份在十堰地区正式成立。

材料全包时代战略 缔造品牌实力

从传统的家装半包模式，逐步分品牌分形式地过渡到材料全包时代的战略模式，用一体化的思想，提供给客户更有价值更便利的服务，以更加增强我们的市场竞争力。

海天集团将坚定“材料全包时代战略”，努力把各大品牌都全包主材，更好地服务客户；2011年“海天、吉诚”品牌推广带家具套餐，将在2012年陆续启动推广涵盖软装、植物、家电等套餐服务，海天集团将成为中国完整家装最专业的提供商。

通过本次“发执委”会议的隆重召开，更加坚信和坚定了集团“四大发展战略”，进一步完善和具体化了我们持续领跑中国最专业家装的步骤。

“我们不仅要想到，更重要的是要做到！我们努力去做，而且要做到最完美。企业的发展不是你想到了什么，而在于你做了什么，做到了什么。只要你敢于去创新、去努力、去行动，就一定能实现伟大的企业梦想！”

集团沿革

·1995年9月，集团以“北京海天环艺装饰有限责任公司”为名称诞生于北京海淀区，主要承接家装业务。·1996年9月由国家经贸委部门正式颁发国家设计及施工双乙级资质。

·1996年10月1日，海天标志——海天胜利之旗的诞生，象征着海天迈开品牌路线的第一步。它是H·T的变形，形似一只高翔的海鸥，展翅搏击风浪，又似一面在辽阔的海洋上迎风招展的旗帜，是追求理想、努力拼搏的信念的象征，是生生不息追求信仰的决心！

·2000年12月，集团先后荣获全国家居装饰优秀标兵企业，绿色装饰施工企业，中国建筑装饰协会和北京市装饰协会会员称号。

·2004年12月，集团以北京为核心，网点辐射华中地区：襄阳、十堰、宜昌、荆门、荆州等各分公司。

·2005年北京高层峰会，集团提出走出区域、扩展全国的战略思想。

·2005年2月22日，总公司开发管理部成立。海天的发展路线逐步向中南、华南地区扩展。

·2005年3月，湘潭海天分公司成立；2005年4月，株洲海天分公司成立。

·2005年8月，集团年中峰会在广西桂林召开，集团提出后备人才培养的战略思想、成立海天艺术设计学校等目标，标志着大海天时代已经到来。

·2005年10月，海天装饰设计学校在湖北襄阳设立，为集团及社会输送各类装饰专业人才。

·2005年11月，为了在地域上方便管理，集团在湖北襄阳成立运营中心。华中区增设黄石分公司。

·2007年1月26日，集团高层峰会在海南三亚召开。会议确定了2007年的工作重点是治理整顿，努力提高竞争力，做大做强；并调整集团中期目标为以现有区域为中心向外扩张，首先实现区域品牌领先。

·2008年底，集团在“新马港”高层峰会会议上讨论决定创立全包模式的北京海天装饰集团第二品牌“吉诚装饰”。

·2009年2月28日，黄石吉诚分公司在湖北黄石成立。

·2009年6月16日，北京海天集团迎来了自己的乔迁之喜。通过集团上下员工的齐心协力，经过几个月的筹备，北京海天集团运营中心正式迁入广景·碧云天B栋商务办公区9楼，集团的发展又翻开了新的一页。

·作为全国装饰行业的领军品牌，北京海天装饰一直努力为客户打造优质家装，提升生活品位。十五年来，公司凭借优质的家装工艺和完美的售后服务，得到业内外的一致好评。2009年7月30日，北京钓鱼台召开的北京品牌峰会暨京城著名品牌盘点颁奖盛典上，海天装饰得到广大业主和业内人士的投票支持，荣获“北京装饰装修行业最具影响力品牌企业”。

·2009年10月10日，十堰吉诚分公司在湖北十堰成立。

·2009年10月18日，襄阳吉诚分公司在湖北襄阳成立。

·2010年8月28日，荆州吉诚分公司在湖北荆州成立。

·2011年3月6日，荆门吉诚分公司在湖北荆门成立。

·2011年6月18日，随州吉诚分公司在湖北随州成立。

·2011年8月6日，鄂州海天分公司在湖北鄂州成立。

·2011年11月26日，咸宁吉诚分公司在湖北咸宁成立。

·2011年12月18日，黄冈海天分公司在湖北黄冈成立。

·2012年3月18日，孝感海天分公司在湖北孝感成立。

·2012年4月8日，鄂州吉诚分公司在湖北鄂州成立。

集团理念

使命：提供完整的家装服务，营造美好的居住环境，提升每个家庭的生活品质。

愿景：让员工选择海天工作而骄傲，让客户选择海天而自豪。

用人机制：我们的人才从基层成长起来，在学习和创新中成长起来。

用人标准：忠诚度、能力、可塑性、执行力、年轻化。

需要的人才：人品好、有主动性、工作能力强、考虑长远利益的人。

四大发展战略

1、垂直多品牌战略——发展以“海天”为母品牌，“吉诚”及“欧伦达”为子品牌，在垂直定位上细分市场的战略，更好地服务目标客户。“海天”定位高端，“吉诚”定位中端，“欧伦达”定位顶端。

2、地域差异化战略——集团先锁定有实力和潜力的地级城市，和全国平行的几大竞争强手在地域上寻求差异化战略。

3、做强做大全国战略——坚持先在区域内做到最强，再在区域内做到最大，最后复制区域复制全国的战略。

4、材料全包时代战略——从传统的家装半包模式，逐步分品牌分形式地过渡到材料全包时代的战略模式，用一体化的思想，提供给客户更有价值更便利的服务，以更加增强我们的市场竞争力。