ALM（Application Lifecycle Management）是指软件开发从需求分析开始，历经项目规划、项目实施、配置管理、测试管理等阶段，直至最终被交付或发布的全过程管理。

ALM的商业价值

ALM 应用法则

ALM 解决方案

ALM 工具

ALM的商业价值

应用生命周期管理（ALM）能够帮助企业科学地管理软件开发过程：

提高团队工作效率：团队在用一个管理架构内，共享产品研发和部署实施的最佳实践；开发工程师可以根据项目计划和产品需求，有条不紊地进行开发工作；

提高产品质量：使最终交付的实际产品，各个模块均符合客户需求；

促进跨部门间协作，确保团队成员无障碍沟通；

无缝集成的软件平台，使项目团队的开发水平明显提升；

节约项目成本，缩短软件生命周期；

获得较高的投资回报率。

ALM 应用法则

成熟的ALM平台，通常拥有一套完整的软件生命周期管理模块；每个模块不仅能够管理对应的产品开发阶段，还可以与其他模块无缝整合，从而确保项目团队交付高质量的软件产品。

典型的ALM包括以下模块：

 需求管理

 项目规划

 项目跟踪与执行

 质量保证

 版本管理

ALM 解决方案

随着软件项目越来越复杂，规模越来越大，开发团队越来越全球化，企业对科学高效的应用生命周期管理（Application Lifecycle Management）的需求也越来越迫切。传统单功能的ALM工具显然不能满足需求，越来越多的软件开发团队开始寻找能够从根本上解决ALM需求的完整解决方案。从国内外ALM成功案例中，我们不难看出适应当代软件开发团队的ALM解决方案，必须具备以下几点：

完全覆盖ALM全过程的各个阶段；

应用于各个阶段的工具既要能单兵作战，又要能无缝集成；

充分发挥团队协作的效率，有利于沟通，将相关部门有机结合；

适合各种成熟开发模型的需要；

适合分布式开发团队的实际需要；

不仅能帮助当前的单个项目成功，还要持续作用于软件组织的未来。

而以知识为核心的ALM解决方案，更加贴切市场需求。

知识的积累和共享是一个企业能否获得持续增长的关键。在产品设计和开发中，知识库就是大脑。它能帮助设计团队系统归纳经验和想法，加强开发团队的沟通协调，并科学评估和总结实施效果。更重要的是，好的知识库能够不断从完成的项目中吸纳和更新知识，从而不断提高新项目的知识起点和设计开发效率，实现企业的持续成功。

在知识高度集中和共享的前提下，企业的核心团队能够专注于“概念产品”的设计，外包或者分布式的开发团队负责实现“实际产品”，这样能更好地评估项目的成功，使最后得到的“实际产品”与“概念产品”一致。企业ALM的品质也在这样的过程中得到提升，使将来的产品和项目开发受益。

ALM 工具

知识管理

TechExcel KnowledgeWise (TechExcel)

需求管理

DOORS Telelogic (IBM)

TechExcel DevSpec (TechExcel)

缺陷跟踪

Rational ClearQuest (IBM)

TechExcel DevTrack (TechExcel)

TeamTrack (Serena)

StarTeam (Borland)

项目规划和项目管理

MS Project (Microsoft)

Visual Studio Team System (Microsoft)

TechExcel DevPlan (TechExcel)

测试管理

◆ TechExcel DevTest (TechExcel)

配置管理

Rational ClearCase (IBM)

TechExcel VersionLink (TechExcel)

Firefly (Hansky)