PERA体系结构是美国普渡大学（Purdue University，Indiana，American）应用工业控制实验室的T.J.Williams教授于1992提出的企业参考结构。它将任务视为企业功能分解的最底层，强调基于任务的建模思想。功能视图和实施视图是PERA体系结构用来描述企业过程的工具。

PERA体系结构覆盖了CIMS项目从明确概念经过功能分析、功能设计说明、详细设计、构造和安装、实际运行直到最后因过时而淘汰的整个生命周期过程，它还考虑了对人的行为活动的建模，这是PERA体系结构区别于与其它模型的两个重要特征。作为一种非形式化描述方法，PERA容易被没有计算机相关知识的用户理解。PERA的方法论较为文档化，其方法论对集成项目计划阶段的讨论是完备的。其不足之处在于：由于描述的非形式化，PERA的可执行性非常差；PERA缺乏对体系结构进行计算机建模所需的数学建模技术；没有支持建模的工具，不能进行仿真优化和冲突检验等。