一：基本概念

ERP再造，是在充分理解企业的业务本质基础上，尊重企业核心竞争力，通过BPR等手段，使ERP系统符合企业的运作实际，达到数据及时准确，运作效率提升的目的。为决策层相关决策提供第一手准确数据支持，进而最终达到提升客户服务水平，提高工作效率，降低库存，改善财务状况等一系列好处。

二：产生背景

目前，ERP已经得到广泛应用，但是应用效果参差不齐。一般来说，财务，采购等模块，都得到了成功的运用，但具体到生产和供应链模块。就是世界500强企业，尚有不少不能够成功运用，国内企业在此方面的成功率更是低的可怜。

成功率低的思想根源，是认为ERP是一种基于世界成熟管理经验的最佳企业管理模型，是一套非常有效率和竞争力的软件管理系统。 在此思想指导之下，强力推行，期望以信息技术创新、优化流程，带动企业管理全面提升。

然而，事实却是，ERP只是一个工具而已。 是企业适应工具？还是工具适应企业？抑或其他？想法不同，结果自然不同。

任何企业，必然有自己独特的核心竞争优势，ERP的成功实施必然以不损害企业的核心竞争力为最基本的要求。

ERP进入中国数年后，ERP再造已经在许多企业悄然进行。