词条 | ERP再造 |
释义 | 一:基本概念 ERP再造,是在充分理解企业的业务本质基础上,尊重企业核心竞争力,通过BPR等手段,使ERP系统符合企业的运作实际,达到数据及时准确,运作效率提升的目的。为决策层相关决策提供第一手准确数据支持,进而最终达到提升客户服务水平,提高工作效率,降低库存,改善财务状况等一系列好处。 二:产生背景 目前,ERP已经得到广泛应用,但是应用效果参差不齐。一般来说,财务,采购等模块,都得到了成功的运用,但具体到生产和供应链模块。就是世界500强企业,尚有不少不能够成功运用,国内企业在此方面的成功率更是低的可怜。 成功率低的思想根源,是认为ERP是一种基于世界成熟管理经验的最佳企业管理模型,是一套非常有效率和竞争力的软件管理系统。 在此思想指导之下,强力推行,期望以信息技术创新、优化流程,带动企业管理全面提升。 然而,事实却是,ERP只是一个工具而已。 是企业适应工具?还是工具适应企业?抑或其他?想法不同,结果自然不同。 任何企业,必然有自己独特的核心竞争优势,ERP的成功实施必然以不损害企业的核心竞争力为最基本的要求。 ERP进入中国数年后,ERP再造已经在许多企业悄然进行。 |
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