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作者介绍：

图书简介：

作/译者：崔晓阳 出版社：清华大学出版社

出版日期：2005年09月ISBN：9787302116752 [十位:730211675X]

页数：165 重约：0.341KG

定价：￥25.00

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内容提要：

本书向读者介绍了一套实用的、分阶段实施ERP的有效方法,该方法是用友公司为几十万客户服务过程中的实践总结,对企业实现信息化管理具有非常现实的指导意义。书中采用通俗、具体、详尽的描述手段,将企业分阶段实施ERP的观点、方法、步骤、建议、案例等进行了实用解析,为企业实施ERP指明了一条步步为赢的成功之路,是企业实施ERP实用、有效的应用指南。

本书可供企业高层领导、各级管理人员、ERP实施和应用人员,以及从事企业资源计划和控制研究与实践的教师、科研和工程技术人员学习参考。

图书目录：

第1章 源于实践的ERP123

1.1 什么是ERP123

1.1.1 ERP123的定义

1.1.2 ERP123的价值

1.1.3 ERP123的具体内容

1.2 ERP123应用基础

1.2.1 企业数据标准化工作

1.2.2 管理专业化分工

1.2.3 建立财务信息化管理基础

1.3 ERP123方法论

1.3.1 为什么从ERP1开始

1.3.2 从ERP1到ERP2

1.3.3 从ERP2到ERP3

1.3.... [显示全部]

编辑推荐与评论：

本书对已经应用或计划应用ERP的企业领导和相关人员具有非常现实的指导意义。书中介绍的一套实用的、分阶段实施ERP的方法,是用友公司帮助40万客户实现信息化过程的经验总结和提升,是指导企业由简单到复杂实现信息化全过程的方法指南。

——“用友ERP系列丛书”总编推荐

不管是ERP的成功者还是失败者,除了庆幸和叹息之外,他们在数年艰辛的项目实施中做了最有价值的探索,从实践中为中国企业实施ERP找到了一条成功之路。

ERP123是一个ERP实施阶段性成果的划分标准,有了这个标准,就有了操作性... [显示全部]

作者介绍：

崔晓阳,北京航空航天大学管理学硕士。

曾在高校从事企业管理信息化教学十年,完整地负责并实施过制造企业的大型ERP项目,有过五年制药企业总经理的经历。目前在用友公司担任ERP应用资深顾问。

长期的高校教学和科研经历使他具备了深厚的管理理论功底;早期MIS项目及大型ERP项目实施的经历使他从管理角度深刻理解了ERP的真谛;企业总经理的亲身体验使他更加容易准确地把握行业应用需求;ERP资深顾问的职责最终形成了他对ERP应用的全面总结。