21世纪由贝瑞首先提出并投入EHP项目研发

EHP，全称“Employee Happiness Program”，中文意思“员工幸福计划”，这是一项提升员工在工作中精神幸福指数的计划，是在21世纪初由国内一家团队教育机构（贝瑞团队教育）最先提出并投入研发。是在传统EAP（Employee Assistance Program）“员工帮助计划”基础上的另一种团队认识。传统EAP“员工帮助计划”强调的是企业帮助员工，是企业帮助员工解决困难或困惑。而新的理念EHP“员工幸福计划”强调的是企业给员工幸福感，构建和谐企业，是一种和谐氛围营造。

众所周知，这是一个团队制胜的年代，企业想发展壮大，靠的就是员工团队能否发挥积极性与能动性。而大部分企业员工工作中都属于被动型，单纯只是生活与生存需要。因此大部门企业与员工关系属于赤裸裸的雇佣与被雇佣关系。员工责任感、积极性、潜能爆发性极低，企业发展速度严重受到影响。这也是很多企业所困惑地方。

调查发现，大部分员工工作状态不好，不是取决于企业所提供物质方面待遇不好，而是精神方面待遇没法得到满足。因此很多企业在不明白员工需求情况下，认为只要不断给员工提升工资就可以调动员工积极性，实际上这是一个片面的理解行为。

目前企业员工大都为80或90年代年轻人，新一代年轻人往往对企业管理或工作氛围要求大大超过对物质要求。年轻人追求的是随性感与精神满足感，因此精神上无法得到满足时，很多年轻人跳槽率极高，也给企业造成很大用工成本。