基本信息

出版社:电子工业出版社; 第1版 (2011年11月1日)平装:252页

ISBN:9787121147609

条形码:9787121147609

ASIN:B006006MII

内容简介

本书分为4篇，分别讲述作为中层领导者，应该如何管理好自己、如何领导员工、如何管理好与上级的关系、如何管理好与同事的关系，告诉中层管理者在日常管理工作中和人际关系中非常实用的策略和技巧。作者列举了在这4个方面中层领导者常会遇到的问题和困扰，给予实用的建议。书中所包含的真实案例和小练习，可以帮助读者结合自己的实际处境和行为习惯，有针对性地对照、学习、改进，从而逐步提高自己的领导力。

目录

目 录

第1篇 领导自己

第1章 领导者如何诚信而为 3

第2章 认清并利用自己的优势 18

第3章 明晰自己的发展潜力并加以利用 28

第4章 提升自己的满意度和幸福感 42

总结 61

第2篇 领导员工

第5章 如何统揽全局 65

第6章 设置优先顺序 84

第7章 激励员工 101

第8章 创建一致的文化 121

总结 134

第3篇 管理与同事的关系

第9章 如何与同事有效合作 139

第10章 如何应对难缠的同事 148

第11章 如何对同事施加影响 156

第12章 构建可持续发展的人际关系网 167

总结 181

第4篇 管理与上级的关系

第13章 如何面对令你不满的领导 185

第14章 让自己变得不可或缺 195

第15章 处理上级施加的过重负担 205

第16章 应对性格极端的上级 216

总结 235

走向全方位领导力的第一步 238