公司介绍(公司规模 公司优势 麟可的四大价值判断：)

公司主营业务

公司介绍

麟可咨询是一家专门做金融行业的咨询和培训的公司，于1998年在澳大利亚墨尔本成立，在11年的发展历程上目前已经在亚太地区设立了4个分公司。在成立的初期，这家公司由于有着在教育行业的良好资源，决意在咨询以及高级定制类培训上专注发展。

作为一家商业性的咨询机构，麟可咨询在成立之后的11年来，发表了有影响力的论文160多篇，并且建立了完善的学习资源库，同时又与全世界4家一流商学院建立了合作伙伴关系，共同开发具有深度的商业案例。而这些学习资源库的建立使得麟可咨询形成了一套独特的培训商业模式：他们可以在短时间内培训成熟顾问，并且尽快提升他们的项目经验，解决了咨询公司的发展受到人员质量限制的问题。

公司规模

麟可咨询总部于澳大利亚墨尔本，有东京、上海、香港、广州等四个分支机构。全球有员工达300人以上。

公司优势

随着中国金融行业的逐渐开放，麟可咨询将业务重心转移到大中华区。借助麟可香港公司的顾问储备，麟可咨询在大陆地区银行业从企业发展到人力资源问题的解决上都有着大量的优势。

目前中国银行业的蓬勃发展以及银行挂牌上市都给了麟可咨询这样专门提供金融业咨询服务的公司良好的市场前景。麟可咨询在金融企业的策略，业绩，流程以及人员等4个方面都已经成功举办了多个咨询项目。

麟可的四大价值判断：

A.客户的全面满意是对工作绩效的唯一衡量标准

B .向所有客户传递公司最好的信息

C.强调唯一性--客户、文化差异以及具体问题决定好了解决方案的唯一恰当性

D.培育令员工真正发挥才干和智慧的土壤

公司主营业务

高级商业培训

面对当前变化莫测的金融市场，使得金融企业从战略到运营，从企业发展到人力资源问题都产生了变革的需要。

A. 麟可咨询拥有多年在银行业以及金融业的培训经验，培训内容针对银行个人金融部（个人零售业务部），公司业务部，银行人力资源、银保部门等，涉及管理、营销、领导力、内训师培训等多方面专注于金融领域的课程。

B. 麟可版权课程：2005年，麟可咨询（中国）开始引进麟可咨询（澳洲）公司以及澳洲银行协会共同设计的‘SalesUp’ 营业厅销售效率提升训练课程以及咨询项目。该套项目在澳大利亚为澳洲国民银行进行过为期一年的实施，在实施过后，澳洲国民银行的一年内整体销售业绩提升超过156％。在之后的5年中，本项目以培训或者是咨询项目的模式分别在澳大利亚，新西兰，香港以及中国大陆地区超过16家金融机构中实施，帮助他们显著提升了销售业绩。

咨询

目前中国大陆地区的许多大型银行都进行合并重组，有的客户已经在麟可的帮 助下成功上市，更多的客户还在筹备着在海外挂牌。而由此带来的投资人对绩效改善的要求，透明度增加以及公司治理效率的压力越来越大。

麟可致力于在金融行业提供咨询方案，专注于为客户适应不断发展的市场变化和进行的内部改革：

A. 策略（营运、销售及服务）：策略研讨会、销售策略制定、个人金融服务市场制胜策略

B.业绩（销售与服务成效评估）：销售服务标准化制定与实施、 全方位销售及服务成效监控、业绩改善与客户关系管理

C.流程（效率监察，评估与改善）：私人银行经理工作手册、理财经理工作流程标准化、销售流程 改善与重组

D.人员（招聘，挽留及培训）：全方位招聘、培训及发展体系规划

活动策划

“Events”－行业大会是麟可咨询的第三大产品。它是金融行业大会，麟可每年举办银行行业的行业大会，邀请此行业内的顶尖专家研讨该行业内的发展状况以及发展趋势，带给参加者全球化的视野。