| 词条 | 鑫飞鸿物流快递 |
| 释义 | 鑫飞鸿物流快递网络创建于2002年8月广州飞鸿快递，是专业从事国内、国际代理、港澳台 地区双向收送物流快递业务的联营大型集团公司。 公司简介北京星晨急便速递有限公司和深圳鑫飞鸿快递有限公司于2011年10月正式合并，商号为“星晨急便·鑫飞鸿”，是国内第一家专业定位于电子商务B2C、B2B服务的全国性快递公司，为广大企业及电子商务客户提供国内小件包裹速递服务。 “星晨急便·鑫飞鸿”也是一个“云快递”平台，公司的运营口岸、分拨、班车等中转资源全面向社会开放，无论是直客、同行还是加盟网点都可以在“云快递”平台上实现货物的全国配送。 “星晨急便·鑫飞鸿”汇聚了多位在快递行业和IT行业资深的技术人才和管理人才，自主研发了“潘多拉系统”，集网点、操作、质量、客户、货物追踪、资金监控、结算清分、平台分单等多项功能于一体，基本涵盖了B2B和B2C电子商务快递业务所有的核心内容。满足终端用户对“云平台”的服务需求。 目前，公司拥有运转及分拨中心150多个，网点数量 3800多个；员工28100名；机动车5000台，摩托车19000台；日处理业务量13万票。2010年全网营业额达7.5亿元。 服务理念：开放共享 时刻关注客户感受 经营理念：共同创造 分享繁荣 企业愿景：打造中国最大最开放的“云快递”平台。致力于成为中国专业的电子商务物流配送服务商。 服务理念公司成立以来一贯秉承“团结、拼搏、开拓、创新”的服务理念；坚持“全面服务客户、塑造鑫飞鸿形象、完善国内网络运作、全面向国际接轨”的奋斗目标；把“以客为本、服务至上、互惠互利”作为公司的服务宗旨；以“堂堂正正做人、踏踏实实做事”的诚实精神，不断鞭策公司将鑫飞鸿物流快递网络的业务向全国推进发展。 发展历史2002年8月广州成立飞鸿物流有限公司； 2002件9月东莞虎门设立中转仓； 2005年投入200万人民币将广州行政中心迁入广州市白云区永秦工业区； 2005年11月成立北京分公司； 2006年7月19日投资650万元东莞自建占地9300平方米分拔中心投入使用，分拔大厅安装了先进的流水线及各种先进的信息设备，同时将公司更名为“鑫飞鸿快递”； 2006年8月收购上海奇速快递有限公司； 2006年10月设立浙江宁波分公司和杭州分公司； 2006年11月成立江苏南京分公司和无锡分公司； 2007年3月成立浙江台州分拔中心，4月成立温州分拔仓，2008年3月17日江苏无锡分拔乔迁2000平方米作业平台； 2008年8月北京分公司与北京一统快递公司合并； 2008年12月福建泉州和福州分拔中心成立； 2009年3月山东潍坊分拔中心成立； 2009年6月投入2000多万元设立上海总部大楼并举行隆重奠基，2010年1月上海总部办公大楼及分拔中心建成乔迁；2010年4月建立安微合肥分拔中心，2010年5月建立了河南郑州分拔中心； 2010年…… 从2002年公司在广东珠三角地区设立了收派件及相关的快件服务机构开始，发展到现在集国内航空、铁路、公路、电子商务、快递等全国性物流快递网络公司。公司全网现有员工35000多人，拥有运输车辆3500多台。目前，在全国多个省市、自治区200多个大中型城市建立2500多个收派网点，开通省际快线运输100多条。近年来在全网同仁的共同努力下，鑫飞鸿获得《中国快递服务行业十大影响力品牌》及获得《国家邮政达标企业》称号和中国品牌建设杰出企业奖项，是广东省快递行业协会副会长单位、中国快递协会会员单位、广东省物流协会理事单位、广州市校企合作实习基地。公司以安全、快捷、专业、诚信为根本，广纳社会才俊、群策群力，倾心打造企业文化品牌，努力使鑫飞鸿物流快递成为中国同行业的一流企业！ 企业文化一、企业文化综述文化——作为滋养一个民族生生不息的土壤，在社会前进中具有基础性的作用。企业文化是社会文化在企业中的延伸，作为企业的经营哲学，能够给企业注入生命活力，给企业带来有形和无形的经济和社会的双重效益。它是渗透在企业一切活动中的东西，是企业的灵魂所在。先进的企业文化能使企业获取新的发展动力，永葆企业基业常青。 U-Link鑫飞鸿快递经过几年的独立运营发展，已经逐步走上良性的发展之路。在新的征途上，我们越来越深刻地认识到实施企业文化的必要性及其不可估量的巨大作用。国际认证的“5S”中的素养就是企业文化的体现。“用知识推动企业成长”一直是我们宣传的口号，也是我们希望学习“探讨的课程”。企业需要通过创立科学先进的企业文化，更好地保持竞争优势，效益优势和发展优势。 文化是精神思想灵魂，以文化带动生产力的发展，从因进一步提升企业的核心竞争能力。 在几年的网络发展过程中，我们深深的感觉到这是一项伟大的手拉手工程。 物流千万里，情系千万家。人的素质、精神、理念都在这工程中得以提高、洗礼、交融、统一，能否结出丰硕的果实还需要对这种体系进行归纳、整理、提炼、完善， 鑫飞鸿网络的全体人员只有在中心的核心领导下，通过积极配合、共同探讨，努力学习，使大家理解，认同企业共同价值观，自觉把企业文化所倡导的价值理念和行为规范融合到各项工作中去，转化为我们的自觉行为，塑造“堂堂正正做人踏踏实实做事”鑫飞鸿人的辉形象，这有这样才会把U-Link鑫飞鸿建设成为“客户满意，员工自豪，行业领，人羡慕，受人敬”的企业。 二、浅谈企业文化企业文化是企业活力的源泉，未来企业之间的竞争将是企业文化的竞争，企业文化是企业核心竞争力之一。 存在价值* 减轻营业站单独经营无助、发展无门、无后勤支援的状况； * 让营业站不必为了扩充网络资源而烦恼； * 让营业站不必为了品质不良而担心； * 让营业站不必为了远端的客户无法有效服务，担心客户流失； * 营业站经营快件，免担心收款，呆帐或其它风险的问题； * 协助营业站快递经营管理理念； * 提供营业站快递经营必要的资讯； * 提供快递经营必要的教育训练； * 办理快递公司研学会，增加业务往来的商机； * 办理重要参访活动，增加经营者快件的理念及视野； * 参加重要商业活动，扩大网络品牌知名度； * 网络强而有力连结，相互彼此增加客户业务群。 目标策略→ 目标：远而近规划，由近至远推动；国际化是飞鸿公司的目标 → 策略：要贯穿市场，强调资源运用，创造效益 → 计划：依据目标进行设计，重点在内部系统与外部系统资源运用 → 系统：强调自动校正，相互联结，自然循环 → 流程：强调严谨、规范及专业化、国际化 → 作业：讲究标准化及品质化 |
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