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词条 臧其超
释义

服务宗旨

专注于营销领域课程,坚决不做终端,专注与培训机构中介商合作,让培训机构中介商和客户都放心、安心、舒心!!!

臧其超简介

臧其超 总裁赢销导师

中国狼性营销第一人

中国营销学院院长

中国十大营销风云人物

原雅芳中国、泰康人寿营销总监;一个既做营销顾问师又实际操作企业的实干者;

用企业家和市场来定义营销,逆向思维导入营销实战;

清华大学、北京大学、华中科大、上海交大、浙江大学、华中科技大学等院校MBA/EMBA班客座教授

连续3年“授课量全国第一”,2010年授课322天

返聘率全国第一:中国建设银行2009年至今培训40余场次!中国银行、中国工商银行、中国农业银行、宁波银行、国药集团、君和集团、美的集团等培训营销类课程各30余场次;

创立过5家公司、6家企业常年顾问;10年培训经历、内训企业近千余家、学员十多万人。!

实战经验

曾任世融地产、中企文化、天下易通公司总经理;曾任雅芳中国、泰康人寿营销总监;

曾经用2年时间创建中企文化,年营业额从零到3000万,2年时间营销团队从三人发展到上千人

臧老师从销售员做起,历任销售经理、销售总监、总经理、董事长,最后走向营销咨询之路。

成功案例

地产行业万科、佳兆业、百仕达为代表的多家公司,亲自参与和组织了近80项营销策划活动,参与和指挥300个销售项目;

辅导雅丝兰黛系列会议营销(招商会)数次突破亿元大关;

泰源化妆品全国经销商大会策划:2009年3月在深圳,臧其超老师为数千家经销商做《化妆品专卖店盈利模式》演讲,现场促成2000多万订单;

为河北电信各地市公司、国药集团各分公司、君和集团、美的集团、各事业部培训营销类课程各30多场次;

金融行业案例:

为中国建设银行各分行培训《客户经理营销技能训练》、《支行行长管理技能提升》等课程四十多期;

为中国银行淮南分行支行行长、网点主任、客户经理(正副职员工)做项目测评与数十期培训,为人才梯队建设打下了良好基础;

为淮安农行培训数十期,被淮安农行誉为“最实战、最激情、最敬业”的导师;

为中国农业银行各分行培训《客户经理自动自发的职业心态》、《客户经理营销技能训练》、《支行行长管理技能提升》等课程20多期;

为宁波银行全国各分行行长培训辅导《银行营销团队建设与管理》30多期

为中国人寿江苏各分公司做行业课程培训数十期,成为中国人寿江苏各分公司“开门红”必选讲师。

营销研究成果

首创狼性销售精英系统训练课程,培养和树立专业的销售理念和意识,掌握有效的工作方法和销售技巧,提升销售人员的素质和业绩;

首创营销管理操作班系统课程,聚焦提升营销高层排兵部将的技能,带出一支能征善战的团队,帮助企业找到最佳营销路径;

首创差异营销为咨询理念,与众不同之处在于实战,拒绝空洞的理论和教条,全新的咨询方式与客户共同创造卓越绩效,部分案例入选著名学府的MBA案例,秉承创新、诚信、责任、务实的理念,专业化的能力,唤醒企业品牌沉睡的基因。

主要著作

《打造狼性销售团队》

(格力、美的等国内上千家知名企业指定销售培训课程,国内连续3年排课量最多,狼性销售培训第一人臧其超最新力作)

《魔鬼销售话术》

《销售心理定律》

《做第一名的销售员》5DVD

《如何提升销售业绩》5DVD

《好员工要有好心态—做老板最省心的员工》6DVD+软件

《总裁赢销王道》7DVD+3CD+工具手册

授课风格

演说家风采,脱口秀幽默,情景式案例。对营销一针见血,只言片语,改变很多人;

用企业家和市场来定义营销,逆向思维导入营销实战,课程与众不同之处在于实战,拒绝空洞的理论和教条;

实战+互动:培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。

学员反映:融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动,学员爱听。

部分服务客户

银行、证券与保险:

中国银行:满洲里分行;中行淮南(10多期);中行杭州分行(2期) 、广州分行(2期) 、深圳分行、六安分行(2期) 、宿迁分行、马鞍山分行(2期) 、合肥管理部(2期) 等

农业银行:深圳分行(4期) 、淮安分行(10多期);无锡分行、合肥分行、河南省分行(10多期)、驻马店分行、商丘分行等

工商银行:深圳分行、武汉分行、、开封分行、北京分行、上海分行、清远分行、马鞍山分行、分行、徐州分行、湖州分行(10多期)、延安分行(2期) 、广西省分行等

中国建设银行:嘉兴分行(3期)、广西分行、(3期)、安徽省分行、;金华分行(2期);衢州分行(2期;杭州分行、商丘分行(3期)、成都分行(3期)、浙江省分行(3期);云南省分行(3期)等

农村合作银行:厦门农村商业银行、平和县农村信用合作社、福建晋江合作银行;贵州省农村信用社;江门农村信用社;宝鸡渭滨信用、茂名农村信联社、普安县农村信用合作联社、新沂信用联社(3期)等

其他银行:招商银行深圳分行(2期) 邮政储蓄银行山东省分行、宁波银行(20多期);广东发展银行(3期)、平安银行(10多期)、中信银行(2期)、宝鸡商业银行、深发展、深发展佛山分行、江苏银行、 中信银行嘉兴分行、民生银行南京分行(10多期)、国海证卷、、成都银行、中国建银投资证券有限公司、深圳市不动产担保股份有限公司、财富金融、联合证劵、广发银行等

保险:中国人寿(10期);泰康保险(4期);平安保险(10多期)、武汉永诚保险、新华保险(4期)、中国人寿苏州分公司、中国人寿盐城、扬州等分公司—“开门红”等

通信、邮政、电力:中国电信、河北电信10多个地级市轮训20多期,武汉联通5期,沈阳联通4期、广东移动、深圳移动、东莞移动、惠州移动、高明移动、佛山移动、湛江移动、中国联通南海分公司、广东省邮政东莞邮政局、广东省邮政佛山邮政局、广东省邮政深圳邮政局、广东省邮政深圳邮政局龙岗分局、福建省邮政速递物流公司、广东省粤电集团、惠州供电局、襄樊华电实业、天健实业、广东省电信规划设计院、NEC移动通信有限公司… …

地产业:

万科集团、金地地产、广州时代发展集团、富力地产、百仕达集团、佳兆业、荣超地产、东莞光大地产、21世纪不动产等、合生创展集团、广州兴业地产、易居臣信房地产经纪、中原地产、深圳伙伴地产、南山集团、坤和地产、襄樊君和集团等… …

医药、保健、化妆品业:

清华源兴药业、丽珠医药集团、雅来佛山制药、徐州医药股份、东药集团、华北制药、圣大药业、广州国药控股集团、一致药业、蜀中药业集团、东阿蓝天、中科灵芝、雅芳、天使美容院、蓝月亮、广州雅芳公司、广州天使丽、深圳泰源化妆品… …

其他行业:

东风雪铁龙、方向华晨、广州本田、广州德邦物流、广州中远航运、中国外运广东有限公司、太古汽车、北汽集团、内蒙古蒙牛集团、九阳豆浆、广东吉之岛天贸百货、怡宝集团、苏州三元饭店、温州登月酒店、燕加隆实业、长安新科、日立电梯、美的集团、松下电器、海信科龙电器、西门子、SAMSUNG、厦华电子大宇重工、苏宁电器、中国长城铝业集团公司、南玻集团、襄樊君和集团、福达集团、广州煤气集团、广州永特耐木胶、武汉联谊集团、河北冀凯集团、3721公司、雅虎、北纬华元、阿里巴巴、天极传媒、洋河酒厂股份、蓝带啤酒、惠州市长润发涂料、创新科存储技术、衢州百泰集团、桂林福达集团、深圳龙澄高科、深圳市柏星龙印刷包装设计、惠州市西顿工业发展、盛陆电子股份、武汉澳华装饰、郑州新郑机场、内蒙古博源集团、广州市鹿山化工材料、满市喀秋莎实业、、广州市白云化工、酷人网络、新华商智、佛山欧陶等… …;

经销商代理商:

邮政各区点代理商大会、北纬华元全国渠道销售技能、天使丽人招商会、辅导雅丝兰黛系列会议营销(招商会)数次突破亿元大关。深圳泰源化妆品全国经销商大会、金士吉全国经销商大会、《雅虎中国招商会》、阿里巴巴网络《代理商激励大会》、天狮集团经销商营销领导力培训大会、西顿照明经销商销售团队管理培训、双虎家具-2010为梦想而战,意大利DGVI-身心合一亮剑终端等… …

讲授课程

《商业模式创新》、《总裁营销王道》、《总裁魅力塑造》、《营销管理操作班》、《销售团队建设与管理》、《演讲口才训练》、《会议营销技巧》、《大客户销售与管理》、《狼性营销》、《专业谈判策略与技巧》等

主要著作简介

一、《狼性营销团队管理》

本产品经典语录:营销团队靠机制只能维持现状或防止万一,只有通过良好的文化才能挖掘潜能创造佳绩!——臧其超

产品简介:

有人说,销售人才是企业的"金山",有人用"三分天下有其二"来形容销售队伍的重要性。无一不说明销售队伍是公司获取利润的直接工作者。然而,这支队伍流动性最大,如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力,是企业一直想解决的问题。 销售团队是公司销售业绩的重要保障,销售人员有如足球场上破门得分的射手一样,是最终促成交易、为项目实现销售的一线战士。如何让我们的销售团队步调一致、默契配合、真诚团结实现最终业绩目标?

销售团队的管理,从管理学抽象的"计划、组织、选拔、指导和控制",到工作中总体团队组建、宣扬使命感和计划、消除遇到的障碍、听取各方面反馈、维护团队的稳定、保持正确的判断、养成乐观的态度......再具体至销售任务分配、销售营销及行业划分、客户经理和工程师的搭配、每周每月每季的业务回顾、销售业绩预测管理等,都有章可循,有书可查。但纲举目张,销售团队的管理其实关键还在人的管理,尤其是如何培养和引导每一个销售人员(客户经理)发挥出最大的战斗力。

本课程理论详尽,内容丰富,并引用诸多著名理论结合实际,讲师结合其在企业的多年实践及国际最新理论进行阐述和案例分析,解决销售团队的管理问题。

二、《做第一名的销售员》

内容简介:

作为一名销售人员,您是否在遭到多次拒绝后,看见顾客就会望而却步?煞费唇舌介绍产品,而顾客仍无购买欲望,您是否会抱怨公司的产品不够好?几次谈判未有结果,您是否会伤心失望,而不再临门一脚?这些问题都取决于销售人员自身的心态问题,心态才是销售是否成功的关键。您想成为第一名的销售员吗?那么请您热爱销售,坚定目标,不畏障碍,持续行动,把爱和帮助带给顾客,从而自动成交。内容目录:

第一讲 如何达到巅峰销售状态

第二讲 善于学习才能持续进步

第三讲 看到目标就看不到障碍

第四讲 培养销售的习惯性思维

第五讲 激发个人行动力的方法

第六讲 坚定的说服力来自信念

第七讲 找到盲点才能突破设限

第八讲 困难是自我成长的营养品

第九讲 追求高超的销售精神境界

光盘卖点:

1.帮助新入行的销售人员建立自信心,驱除销售恐惧、倦怠、借口;

2.让销售人员学会主动出击,而非等待、抱怨、指责、借口、逃避;

3.教会销售人员养成积极行动、全力以赴的销售习惯,达到巅峰销售状态;

4.培养销售人员对销售的积极认识,养成浓厚的销售兴趣和持续激情;

5.使销售人员学会规划自己,避免成为职业跳蚤、越跳越糟。

适合对象:所有致力于成为一流销售高手的销售人员

老师系列产品:《做第一名的销售员》《如何提升销售业绩》

三、《如何提升销售业绩》

内容简介:

在日益加剧的市场竞争中,作为一名销售人员如何在有限的时间内,开展最有效的沟通?如何介绍产品,一开口就让顾客感兴趣?如何把讨厌你产品的顾客变成成交的对象?如何让客户拜访流程变得轻松有趣?著名营销专家臧其超老师给你思路,教你方法,助您快速参透销售秘诀,迅速成为顶级销售精英。课程大纲:

第一讲 与时俱进的销售思维

第二讲 发挥优势的交际技巧

第三讲 沟通说服的成交技巧

第四讲 产品信息的传递技巧

第五讲 销售前期的准备技巧

第六讲 产品市场的开拓技巧

第七讲 卖好自己的营销技巧

第八讲 信赖关系的建立技巧

第九讲 购买需求的扩大技巧

课程收益:

l 强化销售人员的说服能力与谈判能力,有效激发客户购买欲;

l 帮助销售人员作好自身优势定位,消除销售工作前后茫无头绪的状态;

l 分析不同类型客户的行为习惯,掌握与不同类型客户的高效沟通技巧;

l 提升销售人员客户沟通、价值陈述、异议排除、引导成交等实用技巧。

光盘讲数排法:(1-2,3-4,5-6,7-8,9)

适合对象:所有致力于成为一流销售高手的销售人员

老师系列产品:《做第一名的销售员》《如何提升销售业绩》

四、《好员工要有好心态》

心态决定工作状态与质量,积极的工作心态是一流员工必备的职业素养。无论从事什么工作,每位职业人都应该秉承良好的心态,戒娇戒燥、敬业奉献、脚踏实地,关注工作中能够学到的知识与经验,为企业创造利润的同时成就自己。 是什么决定了你的一生?环境?出身?教育?财富?为什么同样的企业、同样的舞台、同样的条件,有的人如鱼得水,茁壮成长,有的人却一脸迷茫,停滞不前?究竟什么样的员工才是老板眼中的好员工?这是很多职场人士的困惑。

在本课程中,臧其超老师即从经营者的视角阐述了优秀员工 必备的素质,又从员工的角度阐述了如何快速成为德才兼备的优秀员工,“手把手”的帮助您设立均衡的人生目标、建立不断自我增值的行动方案,引领您向一名优秀、出色乃至卓越的好员工进发,实现您的生命目标。

《好员工要有好心态》是企业培训员工的首选教材

五、《销售心理定律》

《销售心理定律》简介

把玩客户心理掌控术!

实现非凡业绩的超级心理魔法!

直击客户藏匿的心理战术训练,彻底改变你!

操纵客户心理,实战巨额利润,销售十分简单!

六《魔鬼销售话术》

《魔鬼销售话术》简介

从无数销售经验中,提取高超话术!直击销售话术的魔鬼训练,彻底改变你!

最经典话术中,让你站在销售销售职业的巅峰!

应用销售魔鬼话术,一句话搞定订单,销售十分简单!

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更新时间:2024/12/23 22:50:39