| 词条 | 走向卓越管理的48个为什么 |
| 释义 | 图书信息走向卓越管理的48个为什么定 价：￥38.00 作 者：谢继东 著 出 版 社：经济管理出版社 出版时间：2010-8-1 开 本：16开 I S B N：9787509610152 编辑推荐走向卓越管理之道 “问号”中和管理精髓 管理要多问为什么——“金蓝盟”和管理智慧 优秀管理者追求卓越之道 企业老板的“藏经阁”，管理者的“宝典库”，职业化人才的“指南针” 拓展管理思路，改变做事方法，激发管理变革 内容简介《走向卓越管理的48个为什么》一书浓缩了“金蓝盟”的智慧，对企业管理过程中的常见问题探讨得极主深刻，任何渴望获得成功和管理者都会从中获益良多。 卓越的企业，需要卓越的管理者；卓越的管理者，卓越的管理者，需要卓越的管理方法！管理者如何从平庸到优秀、从优秀到卓越，企业如何走向卓越管理，所有答案尽在《走向卓越管理的48个为什么》之中。 作者简介 谢继东，博士，著名实战派管理再造专家，经营战略专家，企业诊断专家；金蓝盟企业管理顾问公司董事长；中国企业战略研究会常务理事，上海咨询协会常务理事；中国专业企业管理咨询的实践者和先行者；《浙东企业家论坛》与《金蓝盟论坛》首席主持专家；中国人民大学、中央财经大学等全国重点高校客座教授。 谢继东博士1998年创立金蓝盟企业管理顾问公司，专注研究企业管理再造与全面升级，培训过数以万计的企业高层管理者。 他精深于组织、战略、人事、文化、企业经营管理模式的系统匹配，被誉为“专家中的企业家、企业家中的专家”。 客户评价在培训中，他的风格独树一帜 “有趣、有道、有料、有效”。正如美国前劳工部高级官员赫尔曼所评价的那样：“与众不同的是，这是位融合了东方智慧与西方实战技术的企业教练。” 专著：《老板操盘力》、《二次创业的操盘部署》、《构建铁班底》、《用人》等。 主编：《掌控营销关键点》、《生产管理全方位》、《职业化》等。 主讲课程：《老板操盘力》、《卓越领导力》、《二次创业的操盘部署》、《构建铁班底》、《用人》、《赢之局——战略运营定乾坤》、《突破中小企业发展瓶颈》、《利润制胜》、《金蓝盟总裁管理咨询班》等。 目录卓越管理指引成功航向 1．为什么实现目标的关键在于管理能力? 2．为什么一个卓越的管理者需要首先管理好自己? 3．为什么管理者必须是教练员、鼓动家、政治家、战略家等多种角色的集合? 4．为什么企业间的竞争等同于管理者之间的比拼? 管理要淡化英雄色彩 5．为什么要铭记成绩是大家的，错误是自己的? 6．为什么“能人”手下无能人? 7．为什么权力绝非领导力? 8．为什么衡量管理效果先要看人气? 态度决定事业高度 9．为什么信任源于沟通? 10．为什么管理要先观而后动? 1 1．为什么抱怨导致失败，赏识促使成功? 12．为什么唯有感恩别人，才能成就自己? |
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