词条 | 咨询式培训 |
释义 | 什么是咨询式培训所谓“咨询式培训”,是相对于传统的培训来说又称为顾问式培训,是指培训公司作为外部顾问介入企业内部,首先要与企业商讨他们存在的问题及原因,进行培训需求和企业运营情况的调研,对企业的现状有了较为全面的了解,对于客户的疑惑在哪里、方案有哪些、可能有哪些困难等等,做到了如指掌。由此确定培训内容,而且完全按照该企业的个性问题设计培训提纲,运用案例。评估贯穿了整个培训环节,解决企业的实际问题是整个培训的核心。 它的要点在于根据企业的实际情况,基于企业的现实,提出基于战略的渐进性系统解决方案之后,通过针对性的培训一步一步帮助企业达到能够操作的水平,一步步实现企业预期的战略。通过咨询式培训达到:第一,传递知识;第二,提高能力;第三,解决问题。 咨询式培训较之其它培训方式的优势:咨询式培训以“关注企业、关注方法、关注案例、关注实效”为主要特点: (一)从企业诊断入手: 传统培训主要是面向个体,关注个人成长;而咨询式培训关注企业整体,以问题解决为导向,直接指向企业中存在的问题并与学员一起探寻解决方法。我们通过详细的咨询诊断调查,利用自身专业咨询研究机构实力,有针对性的设计实用性培训课程。个性化服务也是我们一贯保持的培训风格,我们不设置标准课程内容,而是根据企业的实际情况进行相应的调整,为企业开发量身定制的具有针对性、实用性的培训课程。 (二)针对问题的课程设计: 针对诊断出的具体企业问题,借助先进的管理咨询工具和培训收益四级量化评估体系,结合企业发展的实际情况,提供实效性的咨询式培训评估报告和解决方案,使得培训收益切实有效地体现于企业员工及工作实效中。咨询式培训不仅传授知识和提供答案,更重要的是传授思考的方法和解决问题的方法、工具,期望学员能够独立以最佳的方法解决企业中存在的问题。 (三)可实施的交付成果 传统培训方式交付给客户一本学员手册,有时还有一份教师讲义,成为参训者个人的参考资料。 与传统培训方式不同,咨询式培训交付给客户的是一套企业的实施规范和操作手册,这是企业的积累,并且可以不断复制和传承。 (四)综合四类讲师资源 咨询式培训从面向对象上分为两个层次:面向高层的培训以学院派教授和咨询顾问为主,讲授大战略、大局势、新理念、新方法;面向中层的培训以实战派专家和职业培训师为主,讲授管理实务技能,提升实务操作效率。 咨询式培训的讲师具有实际咨询经验,并拥有精彩的咨询案例库,培训中将以相近的案例为主线,引导学员提高自己解决问题的能力。 咨询式培训代表人杨镒天先生 ⊙易思华管理咨询产业集团首席导师 ⊙中国企业家赢利商会会长 ⊙中国赢利型企业发展战略研究中心首席顾问 ⊙中国实战派咨询式培训代表人 ⊙咨询式内训体系创始人 ⊙赢利场管理咨询机构 CEO ⊙清华大学、新加坡南洋商业大学客座培训导师等 国内外数十所大学的MBA\\EMBA课程特邀导师 曾服务过的部分客户: 国资委,北方交通重工集团,中晨泵业成套设备制造有限公司,润风塑胶有限公司,万源国际贸易有限公司,中国石油分公司.中国联通.惠州市鸿润房产开发集团.九阳豆浆.豪恩实业有限公司. 中国移动.雄风塑胶制品集团.顺德联盛泳池浴室工程公司.中国银行. 摩托罗拉. 等上万企业咨询与培训工作. 杨镒天先生的先进实战课程体系被多家媒体进行报道。为企事业及政府机关提供了优质的课程服务,让受训学员企业取得23%~65%的绩效提升。 著名课程: 咨询式总裁班 :《领袖境界》《运营系统》《宗教式管理》《三度心境》 咨询式中高层班:《领导规律》 咨询式基层研修班:《钱途销售》《金色贝雷》特训营 客户评价为: 一位睿智而洒脱的智者; 一位真正懂得生活的逸者;一位能影响环境创变生活的强者; 一位真正能使人觉醒心灵的导师; 训练风格: 洒脱风趣,激情睿智,互动体验,真实自然,震撼心灵;紧扣企业家经营管理中的命脉,一针见血,玄机无限,注重技巧,旁征博引,独特的演讲魅力发人深省,动作表情丰富;妙语连珠,拥有善于表演的天赋,能够妙趣横生、征服学员的语言魅力,在课堂上能够博得阵阵的掌声和欢笑的老师。 |
随便看 |
百科全书收录4421916条中文百科知识,基本涵盖了大多数领域的百科知识,是一部内容开放、自由的电子版百科全书。