追随者战略（Second mover），又被成为追随战略，是指企业通常会以模仿竞争对手先前的创新产品或经营模式为立足点，力求占领部分市场。

这种战略大多可以分为：1）紧追不舍，在多个细分市场中模范领先者，往往以一个挑战者的面貌出现，但是并不是十分威胁领先者，因而不会发生正面大规模的冲突；

2）若即若离，保持适当距离，但又在主要市场和主要产品上创新，一般价格水平和分销上追随领先者，因而它使领先者认为市场计划很少受到干预，而且乐意让出部分市场以免遭受独占市场的指责；

3）选择性追随，实行这种战略的企业在某写方面紧跟领先者，但有时又走自己的路。