简介

主讲课程：(1.课程特点： 2.主讲课程：)

主要客户：

实践经验：

咨询经验及培训服务：

简介

国际物流与运输学会(CILT)注册会员 特聘讲师

美国供应链管理协会（CSCMP） 特聘讲师

中国物流学会会员、特约研究员 特聘讲师

英国皇家物流协会(ILT)物流运营经理(三级)证书，中兴通讯股份有限公司PMP证书；

先后任中兴通讯物流总监、物流讲师，中海油项目管理和民营企业供应链管理总监\\常务副总经理等职务；目前同时担任上市公司运营与供应链管理副总经理及物流与供应链管理资深顾问和高级培训师；

主讲课程：

1.课程特点：

一个核心、两个方向和三大模块。以帮助企业提升竞争优势为核心；从低成本和差异化(快速响应)两个方向；分供应链管理与优化、制造业物流、库存控制与管理三大模块。

2.主讲课程：

《PMC生产计划与物料控制》

《高效仓储管理与库存控制》

《供应链管理与优化》

《供应链环境下的采购管理》

《供应链运作管理》

《供应链战略管理》

《快速响应与低成本战略》

《需求预测管理与库存控制》

《制造业计划流程管理与优化》

主要客户：

西门子、富士康、艾默生、中兴通讯、四川电信、烽火科技、达裕科技、兄弟机械、恒亚电业、三洋微马达、广东电信、金信诺电缆技术、南京热电、南京中远、新飞电器集团、中山欧普照明、三元乳业等数百家世界500强企业

实践经验：

不断结合物流与供应链管理的先进理论进行物流实践，在物流与供应链管理实践领域创造了突出的成就的同时首次提出通过物流与供应链管理提升制造优势的实施策略----“快速响应与低成本管理”。该理论在国家自然科学基金会“第十届全国青年管理学术会议”汇报后得到与会专家的一致认可。仅所在企业半年时间就实现订单交期大幅度缩短（国际订单交货周期缩短34%，国内订单缩短50%）、库存占用资金压缩至60%（3.5亿元减少到2.4亿元）、产品总体交付成本大幅度下降的成绩。在担任副总经理期间通过有效的供应链管理取得了在不增加设备和人力的前提下70天时间内有效产出提升16倍的骄人成绩，得到客户嘉奖。

自2009年起应邀兼职担任某大学工业工程系学科带头人和特聘教授, 负责课程体系优化与师资队伍建设工作，提出了培养运营与供应链管理人才“一精二专三厚”的学习就业10年规划模式，提高了学生的学习积极性和针对性，提高了学生就业竞争能力并降低了企业招聘后二次培训所造成的资源与时间浪费。在此基础上，申报并承担了教育部教指委批准设立课题“高校物流教育培养方案”，以期更大范围的推广应用物流管理高等教育培养优化方案及得到更多同行的探讨与指导。

咨询经验及培训服务：

先后作为上海交大\\哈尔滨工业大学\\华南农业大学等高校特聘教授/研究员、中国物流与采购联合会物流职业资格认证、美国供应链管理协会（CSCMP）、联合国高级采购师（ITC）、英国皇家物流学会（ILT）的培训讲师在全国各地培训学生3000余人次；并且先后作为企业内训讲师深入到西门子、富士康、艾默生、中兴通讯、四川电信、烽火科技、达裕科技、兄弟机械、恒亚电业、三洋微马达、广东电信、金信诺电缆技术、南京热电、南京中远、新飞电器集团、中山欧普照明、三元乳业等数百家世界500强企业和国内著名企业进行针对性培训；作为物流与供应链管理资深咨询顾问，先后服务于包括美的集团、扬州海沃等数十个物流与供应链优化项目。