| 词条 | 周建光 |
| 释义 | 周建光是人名，同名的有湖南申湘汽车集团人力资源总监周建光、中共炎陵县委副书记县长周建光、浙江大学教授周建光、首届“河南省十大杰出青年工匠”周建光、首届中国分析测试协会优秀青年奖获得者周建光、宝山区税务局罗泾税务所所长周建光。 1、湖南申湘汽车集团人力资源总监个人简介（据《湖南经理人网》、《人才信息报》信息） 周建光，男，汉族，1971年3月生，湖南省南县人，中共党员。1994年7月参加工作。研究生学历，硕士学位，工程师，优秀职业经理人。先后毕业于湖南大学工商管理硕士（MBA）专业、高级管理人员工商管理硕士（EMBA）专业。现任湖南申湘汽车集团人力资源总监。 1994年至2006年，历任国有企业湖南省沅江化学厂技术员、副科长、厂团委书记、厂市场部经理、厂党委办主任、厂长助理（读研期间，2000年至2006年停薪留职）。 2000年至2001年，任上市公司湖南新五丰股份有限公司人力资源经理。 2001年10月至2002年9月，任中国500强企业三一控股集团有限公司战略计划部副部长。 2002年9月至2003年8月，任上市公司湖南电广传媒股份有限公司网络分公司高级经理兼外派合资公司（宁乡、望城、平江、洪江电广宽带有限公司）副董事长。 2003年8月至2010年初，历任中国500强民营企业湖南联创控股集团有限公司人力资源总监，人力资源总经理兼投资管理总经理。 2010初至今，任全国十佳汽车营销集团湖南申湘汽车集团高管、人力资源总监。 人才信息报人物访谈栏目：联创集团HR的E化建设—访湖南联创投资有限公司人力资源总监周建光 嘉宾简介 从1994年大学毕业至1998年，周建光在湖南省沅江化学厂从一名普通技术员做到厂长助理；1998年攻读湖南大学MBA，于2000年12月毕业。在之后3年里，相继担任湖南新五丰公司人力资源经理、三一控股有限公司战略计划部副部长、湖南电广传媒有限公司网络分公司外派合资公司副董事长。2003年8月至今，执掌湖南联创投资有限公司人力资源部，担任HR总监。 人才信息报：联创集团的子公司遍布全国各地，这样一个庞大的组织，人员繁多，HR部门是怎样进行管理的？ 周建光：这就依靠联创集团集权的企业文化与健全的人力资源管理系统，并以集团内部网络作为有效联结联创集团各组成部分的无形纽带。无论何时何地，联创的领导者或普通员工都可以在内部网络中寻找所需要的管理数据或支持工具，这便对各种数据的精准性提出了很高要求。及时更新人力资源管理数据的重任，责无旁贷地落到了HR部门的身上。但由于员工的流动及其他原因，会出现一些问题。对此，联创集团的HR部门一方面引导各业务集团将数据更新的工作，依照人力资源管理的时效性特点，划分为不同的阶段，尽量做到有条不紊又毫无遗漏。比如，在做年终绩效管理评估之前，HR就要协调有关部门更新员工的绩效完成情况，之后再主持修改涉及调薪、晋升等方面的员工记录或数据。另一方面，定期为各子公司员工提供必要的专业技能培训。 通过各个方面的努力，联创的HR管理系统一直处于很畅通的状态下运营，大大提高了各个部门的办公效率，同时使HR部门的工作更加轻松，因为现在所有的员工晋升，薪酬福利的发放，管理者在管理系统中一览无余，而且对分布在各地的分公司也可以有效地通过管理系统和集团总部进行沟通，及时解决一些问题。 人才信息报：很多人都会以为，大型企业集团因为本身处于传统行业，习惯恪守既有准则，加之分支机构众多，组织结构复杂，难免存在着流程过长，行动迟缓等“大组织病”。“联创”的情况怎么样？ 周建光：“联创”经过几年的发展，基本上不存在这样的问题。比如坚持管理的扁平化是联创集团一直以来奉行的准则。我们在招募人才的过程中，采用多种措施加快反应速度，提高招聘效率。一旦出现职位空缺，又没有合适员工“补缺”时，HR部门便根据该职位的特点和要求，迅速利用猎头、网络招聘、员工推荐等多种渠道搜寻合适人选。当锁定合适的候选人后，“联创”的招聘流程就会非常精简、高效。HR部门会安排候选人在一到两周之内，跟与这个职位关联的经理或领导者接触，利用网络工具与电话系统进行交流面试并尽快做出是否录用的决定。 有时候，即使各个业务集团中的高层管理职位暂时没有空缺，HR部门在搜寻到优秀的高潜质人才时，也会时时将他们放在“视线”之中，深入了解他们的职业发展兴趣，保持友好而适当的联系，建立流动“人才库”。这样，当出现合适的职位空缺时，便可以立即找到外部“候补队员”；这些候选人也往往在与“联创”的多次交往中逐渐了解、熟悉、喜欢上了这个“不知名”的企业，加盟常常是水到渠成的事。 人才信息报：“联创”目前的员工流动情况如何? 周建光：联创集团注重内部公平与外部公平的有效协调，并通过合理的方式与方法建立短、中、长期多层次的激励系统，并成功实施，因此“联创”的员工流失率3年以来，一直保持在3%，中高层的流失率一直为零，这有效地保证了公司在快速发展时期人员的稳定。人员的稳定虽然与薪酬有一定的关系，但是“联创”在其他的各个方面都真正体现了以人为本的原则，比如，员工的晋升，员工的培训等。 在“联创”，员工只要有能力，就会很快得到晋升，晋升的标准不是所谓的学历和经历，而是你是否认同公司的文化，是否有很强的工作能力，如果你对公司有突出的贡献，晋升就会更快。 人才信息报：现如今社会的消费水平越来越高，而许多大企业的员工薪酬却一直不能得到提升，从而出现了一系列的潜在问题，比如，员工的工作积极性下降，工作拖沓等。“联创”是怎样解决这些问题的呢？ 周建光：“联创”在员工薪酬调整机制上体现了“以人为本”的外部公平原则。在人才市场相关职位薪酬待遇出现调整时，联创集团能做出快速反应，在遵循市场规律的同时考虑员工能力与企业内部效益情况做出判断。这种快速反应机制，基本解决了员工的后顾之忧。 特约记者 方涛 实习记者 唐智 2、株洲市发展和改革委员会党组书记、主任个人简介 （据株洲市政府门户网） 周建光，男，汉族，1964年8月生，湖南省株洲县人，1986年11月加入中国共产党，1982年7月参加工作。中南大学有色冶炼专业毕业，大学文化，工学学士，高级工程师。现任株洲市发展和改革委员会党组书记、主任。 1982年7月至1990年11月，在株洲冶炼厂八车间工作，先后任班长、技术员、团支部书记、调度组长、助理工程师、工程师。 1990年11月至1996年8月，先后任株洲冶炼厂总工程师办公室专干、株洲冶炼厂技术改造指挥部计划调度。 1996年8月至2002年1月，先后任株洲冶炼集团公司锌焙烧厂副厂长、厂长兼湖南株冶火炬股份有限公司董事（期间：1999年9月至2001年5月，在中南大学管理工程研究生进修班学习）。 2002年1月至2004年4月，任株洲市石峰区人民政府副区长兼田心高科园产业发展公司董事长。 2004年5月至2006年12月，任中共醴陵市委常委、常务副市长、政府党组副书记。 2006年12月至2007年10月任中共醴陵市委副书记。 2007年10月起任中共炎陵县委副书记、县人民政府党组书记、县长。 2011年4月任株洲市发展和改革委员会主任。 3、浙江大学教授个人简介 （据浙江大学网信息） 周建光，男，1992年毕业于吉林大学，获分析化学专业学士学位，同年开始在中国人民解放军军需大学任教。 1998年于吉林大学获分析化学专业理学硕士学位。 2001年于吉林大学获得分析化学专业理学博士学位。 2001年受聘于吉林大学化学学院任副教授、硕士研究生导师，微分析仪器研究所副所长，协助金钦汉教授组建“吉林省光谱分析仪器工程技术研究中心”，作为第一届董事会秘书参与“长春吉大，小天鹅仪器有限公司”的建设。 2003年10月至2004年4月为中科院长春应化所电分析化学国家重点实验室高级访问学者。 2003年11月作为国家计划内博士后进入吉林大学基础医学博士后流动站开展荧光免疫分析技术研究。 2006年受聘为浙江大学教授。 迄今为止共培养硕士研究生11名，博士研究生2名；公开发表论文30多篇，其中18篇被SCI收录，1篇被EI收录；获得吉林省科技进步一等奖1项，教育部成果奖1项，中国分析测试协会首届优秀青年奖；中国电子学会微波分会微波化学委员会秘书长，《现代科学仪器》编委。 4、首届“河南省十大杰出青年工匠”个人简介 （据河南卫视网信息） 周建光，男，1965年12月出生，郑州纺织机械股份有限公司设备工具处高级工人技师。1990年在郑州市青工技术大赛中获钳工第5名，被授予“郑州市青年岗位能手”。 2004年被河南共青团河南省委和河南省劳动和社会保障厅联合评为“河南省首届十大杰出青年工匠”。 5、首届中国分析测试协会优秀青年奖获得者（据“仪器信息网”信息） 周建光，男，博士。系吉林省光谱分析仪器工程技术研究中心的学者专家，荣获“首届中国分析测试协会优秀青年奖”。 吉林省光谱分析仪器工程技术研究中心是以吉林大学化学学院微分析仪器研究所为主体组建的，该中心集中了一大批我国分析仪器研究及制造方面的学者专家，周建光博士就是其中一位。周建光博士在中心期间，是两项国家“九五”攻关项目，一项“十五”攻关项目的主要科研人员之一。据周建光博士介绍，该中心首创微波等离子体炬（MPT），被同行称为“吉林大学微波等离子体”，开创了一个国际范围研究 MPT 原子光谱分析的新局面；首创用光谱视网膜和液芯波导技术的红外水中矿物油检测仪达到国际领先水平；开发出我国首台ICP全谱仪；在生物分子的半导体量子点超灵敏分析等领域开展了卓有成效的研究工作。 周博士还向仪器信息网记者透露：该中心目前正与国家标物中心通力合作，集中力量对国家“十五”攻关项目中的“质谱仪的研制与开发”子项目进行攻关。其中，几项关键的制造工艺技术已取得突破，周博士表示将力争早日拿出样机，为打破国外质谱产品在国内市场一统天下的局面走好第一步。 6、宝山区税务局罗泾税务所所长（据《财税之声》） 周所长的四大“法宝”——记宝山区税务局罗泾税务所所长周建光 周建光是宝山区税务局驻宝山经济开发区罗泾税务所所长。 作为罗泾税务所的带头人，周建光带领全税务干部加强征收管理，积极提供服务，为创造良好的经济环境做出了贡献。近几年，开发区吸引了大批纳税户，工商税收从96年8700万元猛增至99年1.73亿元，增幅达98.9%。周建光也由于工作突出，连续获得三等功、二等功的殊荣。周建光工作的“法宝”是： 主动服务，使纳税户高兴。针对罗泾税务所注册登记户大多异地经营、税源分散的情况，周建光向每户企业发放纳税情况记录卡，严格审核把关，促进了纳税申报率的上扬。同时，在所征收厅实行登记、办证、申报、购票、咨询一门式服务，大大方便了纳税人，减少了纳税人办税往返次数和时间，提高了工作效率，确保了税源入库。 规范服务，使纳税户放心。为了严把发票关，周建光在所内采取了一系列措施。一是建立和健全发票管理制度；二是设立发票稽核组；三是在新办企业进开发区、一般纳税人年检、发票换版购买等环节上层层把关，严格审核；四是明确内部分工，建立分兵把守、各司其职的工作责职；五是开展对零申报、负申报企业及人民来信等专项检查或税收检查；六是建立资料库，规范了户管纳税资料的文档管理。 文明服务，使纳税户顺心。几年来，周建光在所内建立了一系列便民服务措施，不管工作多忙，他雷打不动地坚持担任每周一的值班长。 同时，组织举办了34期税法知识培训班，印发各种资料数10多万份，对纳税户进行宣传和辅导。 廉洁服务，使纳税户称心。周建光把加强党风廉政建设作为一项重要工作来抓，要求别人做到的自己更是率先垂范。先后组织开展了“严肃政纪、勤于职守”等一系列专题活动；建立了廉政情况登记制；签订了廉政责任书；定期召开了廉政会议和走访外部监督员，广泛听取他们对所廉政建设工作的意见和建议：每年三月的廉政教育月，围绕主题开展活动，做到警钟长鸣，使干部的勤政廉政意识得到了增强。 作者： 许樱樱 |
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