| 词条 | 中国转轨经济中IT企业经济管理研究 |
| 释义 | 《中国转轨经济中IT企业经济管理研究》专题研究我国国民经济转轨中IT企业经济管理问题。全书共十三章，主要包括现代企业制度与IT企业，中国IT企业经济管理，IT企业经营战略及其选择、IT企业的创业与发展、IT企业的跨国经营战略、IT企业文化与核心竞争力等。IT是一个迅猛扩张、对加快社会经济发展具有重要意义的产业。《中国转轨经济中IT企业经济管理研究》对我国国民经济转轨中IT企业做了全面深入研究，其成果对促进IT业发展具有重要理论和实践价值。 版权信息书 名: 中国转轨经济中IT企业经济管理研究 作 者：邱力生 刘华 出版社： 中国社会科学出版社 出版时间： 2008 ISBN: 9787500471806 开本： 16 定价: 46.00 元 作者简介邱力生，男，1954年出生，江西九江市人，经济学博士，武汉大学经济与管理学院教授、博士生导师。中国人民大学本科，武汉大学硕士和博士；香港特许行政管理协会高级学术顾问，湖北省经济学会常务理事，曾任武汉东南地区经济开发促进会会长、武汉外语经贸培训学院院长等职。主要研究经济制度与组织理论、高新技术产业与金融经济、国民经济运行等，在《世界经济》等报刊上发表五十多篇论文，多篇被《新华文摘》等刊转载。出版过《经济制度创新的时空》等十几部专著。除给本科生、研究生上十几门课程外，还培训过数千名党政干部和企业领导。 曾一昕，男，1962年2月出生于湖南新化，法学学士、硕士，经济学博士，现任武汉大学国际软件学院党委书记，硕士研究生导师，湖北省行为法学会副会长，武汉系统工程学会常务理事。主要著作有《知识经济系统管理》等十余部。在《人民日报·理论版》等报刊上发表三十多篇论文。 刘华，男，汉族，1965年出生于新疆库车，高级经济师，现任广州天河投资管理有限公司董事长。新疆塔里木农垦大学本科，中山大学行政管理专业双学士，北京交通大学工商管理（MBA）专业研究生，武汉大学国际软件学院软件工程硕士。曾任广州市凤凰农工商联合公司销售、业务主管、副厂长、副经理、副总经理、总经理。主要研究领域是区域经济和企业管理信息化。现有成果包括《广州天河投资管理有限公司管理信息化建设研究》等研究报告。 张彻，男，蒙古族，副教授，内蒙古师范大学外语系大学本科，中国人民大学工业企业管理专业硕士生，2004年至今武汉大学经济管理学院博士生，曾在内蒙古财经学院外贸外语系任老师。主要研究高新技术产业政策、经济与金融管理理论，完成译著三部、重要研究课题五项，其中课题《依靠高新技术促进内蒙古自治区经济发展》获得自治区社科院颁发的科技进步奖；在国内刊物发表学术论文二十多篇。 目录第一章 现代企业制度与IT企业 第一节 现代企业与IT企业 一 现代企业的含义 二 IT企业的界定 三 IT企业的主要特点 第二节 经济制度与现代企业制度 一 制度的概念、结构与功能 二 产权与产权制度 三 产权类型 四 现代企业类型 五 现代企业法人组织制度 六 现代企业制度的主要特征 第三节 IT企业应该是共同致富的平台 一 共同致富也是微观的概念 二 企业目的是一个系统性观念 三 企业要形成员工感到幸福的企业文化 第二章 全球化条件下的IT经济环境分析 第一节 中国IT企业面临的社会经济环境 一 全球化和信息技术的发展对IT企业环境的影响 二 诚信和商德是IT企业发展不可缺少的环境 第二节 我国IT产业宏观经济环境与战略 一 中国IT产业与发达国家有较大差距 二 中国IT产业的发展战略 第三节 IT产业国际化的环境和战略 一 我国IT企业国际化经营应注意的问题 二 我国IT企业国际化经营的战略 第四节 中国软件产业发展现状与对策 一 中国软件产业发展现状 二 中国软件企业的产业环境问题 三 改善我国软件产业发展环境的对策 第三章 中国IT企业经营管理 第一节 IT企业的经营与管理 一 IT企业的业务类型 二 IT企业的经营机制 三 IT企业的经营方式 四 IT企业的组织特点 五 企业管理的十大趋势 第二节 IT企业的经营哲学与经营思想 一 企业经营哲学的演变 二 IT企业经营管理思想 三 IT企业经营理念 四 IT企业经营理念设计与实施 第三节 IT企业的经营特点与风险防范策略 一 关系营销与想象性组织 二 逆向营销与市场开拓 三 企业在网络时代的十四个趋势 四 风险和风险管理 五 风险管理的策略 第四节 IT企业经营计划制订 一 经营计划制订的内容 二 如何写好IT经营计划 三 经营计划书的检查 四 IT经营计划的调整 五 计划管理制度的制定 第五节 IT企业创新经营及创新机制构建 一 IT企业创新经营及创新机制 二 创新经营需要IT企业的自主创新 三 IT企业创新评价体系 四 增强IT企业的竞争力 第四章 IT企业经营战略及其选择 第一节 企业经营战略选择与战略问题 一 多元化与专业化战略 二 企业常见战略问题分析 第二节 IT企业的经营战略 一 完善企业供应链的经营战略 二 建立企业战略联盟的经营战略 三 塑造企业品牌的经营战略 四 以顾客为核心的经营战略 第三节 一般性竞争战略 一 三择一战略 二 从实际出发的战略 三 中庸战略 第四节 电子商务战略选择 一 电子商务概述 二 电子商务战略管理 第五章 IT企业目标管理与经营决策 第一节 企业目标管理 一 目标与目标管理 二 建立目标管理体系 三 目标管理的具体内容 四 目标管理中的问题 第二节 IT企业目标管理 一 IT企业目标管理的现状 二 IT企业目标管理的作用 三 IT企业目标管理中的问题 四 IT企业目标管理实施的典型步骤 第三节 企业的现代决策 一 现代决策的含义 二 企业经营决策需要积极主动的管理 三 企业决策的重要性与基本原则 四 企业决策的方针 第六章 lT产品开发与高级项目管理 第一节 现代经济中IT产品的观念 一 现代经济中的IT产品 二 IT产品对社会的双重影响 第二节 IT技术产品的策划 一 IT产品的策划 二 新产品来源 三 产品的可行性分析 四 新产品的价值评价 五 新产品的市场发布策划 第三节 IT项目管理与研发管理 一 项目管理的基本理论 二 我国的IT项目管理 三 IT项目管理中的影响因素分析与对策 四 IT项目管理的几个固定阶段 五 中小型IT企业的研发管理分析 第七章 IT市场营销策略与客户管理 第一节 市场营销功能与营销心理学 一 市场营销的基本功能 二 市场营销的具体作用 三 营销心理学 第二节 IT市场的特性与细分化策略 一 IT市场的特点 …… 第八章 IT企业的创业与发展 第九章 IT企业的跨国经营战略 第十章 IT企业的经营战略诊断与创新价值 第十一章 IT企业文化与核心竞争力 第十二章 IT企业的薪酬管理与人才培养 参考文献 后记 …… |
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