书名:中国式管人16要诀

图书编号:1299492

出版社:民主与建设出版社

定价:28.0

ISBN:780112721

作者:宗权

出版日期:2005-12-01

版次:1

开本:小16开

简介:

中国式管人的三大要点：一是不把所谓用能人仅仅挂在嘴头上，而是要大胆给机会给平台；二是对于自以为是者既要用制度约束，又要讲策略，不可仅把权力当拳头；三是不能死保硬守上下关系，要善于用如《孙子兵法》中的一般战术点活一支团队。

组织的效率取决于人，人员管理的好坏是组织能否稳固发展的根基。中国的管理者常被面子所困，“情面用人法、管人法”不知“坏死”多少组织。这些问题得不到彻底解决，何谈发展。

本书的特别之处正在于从中国企业常遇到的管理症结，找冷问题，解决实际问题，起到立竿见影之效。不做那些理论大于实际的空头文章，更不是去搬那些外表花哨的国外“模式”，一切以我国企业常出现的管人大小难题为基准，起到对症下药的作用，希望大家有所收获。

目录:

第一章 先管住自己才能管好别人

1 管理者切忌过“特权”瘾

2 以身作则绝对是真理

3 牢记“道德规范”的重要性

4 幽默管理往往能有意外之效

5 权力永远不能大于制度

6 妨碍手下人成功，等于妨碍自己成功

第二章 了解人，尊重人是管好人的关键

1 只有了解人才能管住人

2 尊重人是管好人的基础

3 理解是管理人的根本

4 高高在上就会失去人脉

5 用一颗宽容心对待下属

6 了解人是用好人的第一关键

7 理解管理者与员工之间的关系

第三章 好制度胜过一切说教

1 无规矩便没有方圆

2 好制度在于执行

3 好的企业必须以好的组织文化为依据

4 建立健全组织机构

5 没有纪律的约束人，就会是一盘散沙

第四章 必要时为手下撑腰打气

1 替下属做主，他就会于劲冲天

2 为下属承担责任，才能显气魄

3 在第一时间肯定下属的价值

4 善于激发失意的下属

5 坚决支持下属的正确行为

6 杀鸡一定要能儆猴

第五章 时刻把手下人的疾苦放在心上

1 下属的事无小事

2 下属的利益高于一切

3 真正为下属做实战事

4 为下属营造和谐宽松的工作氛围

5 把企业建成温暖的大家庭

6 与下属同甘共苦，就能产生凝聚力

第六章 把诚信放在首位才能管住人

……

第七章 一定要把人放在正确的位置人

第八章 命令三诀：可行、明确、果断

第九章 失去方法的批评等于无效

第十章 赞美人要有“穴位”意识

第十一章 激励四法：策略、施压、利益、共事

第十二章 评价人必须实事求是：去掉个人好恶

第十三章 最佳考核的唯一方法：公平公正

第十四章 沟通就是获得人心

第十五章 把权力当宝贝者心坏大事

第十六章 用智慧处理好特殊问题，才能稳而不乱