| 词条 | 制造业库存控制技巧 |
| 释义 | 《制造业库存控制技巧》一书，由程晓华著述，中国物资出版社出版。从库存控制的根本目标人手，分析了库存的形成要素，然后基于对整个需求与供应链管理流程的分析，寻找库存控制的关键点。从最基本的仓储管理人手，分解到采购计划（MRP），到采购计划的执行；从生产计划到生产的执行，再到市场预测与订单管理。最后谈到库存控制与ERP主数据的设置，库存的预测与KPI控制体系，同时对于VMI（供应商管理库存）部分，书中也通过一些案例做了简单介绍。 版权信息书名：制造业库存控制技巧 作者：程晓华 出版社：中国物资出版社 出版时间：2007 ISBN：9787504727138 开本：16 定价：25.00元 本书第二版由中国物资出版社在2011年9月再次发行。 内容简介《制造业库存控制技》最后一章，库存控制与人的关系，那绝对不能说是什么技巧，但确实与库存控制的实际结果挂钩——流程再好，没有“好人”去执行那也是没有用的。 目录1目标设定——集成供应链管理条件下的库存控制基础 阅读理解之一正确理解“库存控制” 阅读理解之二库存管理与库存管理知识培训的几大误区 2定位制造业的库存 阅读理解库存是供应链链条的“黏结剂” 3库存的形成 阅读理解之一库存问题如同糖尿病 阅读理解之二长虹的历史账“一笔勾销”得了吗 阅读理解之三“零库存”只是一种境界 4寻找库存控制的开关 5库存控制与仓储的关系 阅读理解之一仓库有多大库存就有多大 阅读理解之二运用条形码技术控制库存存放寿命 6库存控制与采购计划（MRP）的关系 阅读理解之一论计划在制造业物流管理中的核心作用 阅读理解之二制造业库存结构分析技术及其应用 7库存控制与采购的执行 阅读理解之一你赚到便宜了吗 阅读理解之二采购考核指标与库存的关系 8库存控制与生产的关系 阅读理解之一服装行业库存控制应该以预防为主 阅读理解之二论库存的惯性及其解决办法 9库存控制与销售管理、预测处理流程 阅读理解库存——企业利润“看不见”的杀手 10库存控制与ERP 阅读理解之一你千万不要被蒙了 阅读理解之二上了ERP就一定能降低库存吗 阅读理解之三上什么“ERP” 阅读理解之四不一定非“拉”（PULL）不可 阅读理解之五呆滞物料的形成以及处理 阅读理解之六我们需要“高科技”吗 11库存控制KPI体系 12库存的预测与监控体系 阅读理解之一国产手机的库存仍在合理范围之内吗 阅读理解之二库存周转率可以分段考核吗 阅读理解之三如何辩证地看待库存周转率与库存成本的关系 13集成供应链管理与库存控制的最新实践 阅读理解之一利用随机函数验证库存的平方根法则 阅读理解之二利用随机函数验证推导周转库存的对数法则 阅读理解之三集成式国际工业园供应链与物流模式研究 阅读理解之四运用联合库存管理（JMI）方法解决服装行业库存问题 14库存控制与人 阅读理解之一谁是库存问题的终结者 阅读理解之二走向精益库存控制的第一步 阅读理解之三走向精益库存控制的第二步 阅读理解之四走向精益库存控制的第三步 15结论 阅读理解之一制造业如何加强库存控制 阅读理解之二全面库存管理（TIM） 附录关于制造业“库存控制”问题的解答 …… 文摘第四，在RIc的基础上，企业还需要随机审核库存结果。也就是说，有人专门做RIc，这一般是仓储、生产部门的工作；有人专门做盘点结果审核，如物料计划、库存计划人员，甚至是物料经理等。我们应该承认，这种“再监督式”的随机审核是不增值的，但实际的情况是你可能确实需要这么做。 第五，RIc流程实际上涵盖了我们平常所说的月度、季度以及年度等财务期末的大盘点。 谈到财务期末的盘点，这里面也有个很重要的问题需要讨论：我们知道日常的RIc一般都是做“盲盘”，也就是说通常库存计划员给出的盘点单上并没有ERP（账面）库存记录，等你盘点完了，拿盘点数与ERP记录比对找差异。而财务期末的盘点呢，很多公司也是采用盲盘，目的很明确，就是怕造假数。但盲盘的问题是，一旦你花了一个班的时间，譬如8个小时，好不容易盘点完了，你可能到了下班时间，或者生产线需要恢复生产了，因为财务期末的盘点都是需要在生产线停产、物料完全静止的状态下进行，而差异的出现往往是难免的，这个时候怎么去处理差异问题？实践证明，事后对差异的分析往往是很难真正找出原因的。所以，对财务期末的大盘点“明盘”，也就是直接在盘点前告诉你ERP的各个库位的库存记录，反而能够提高盘点效率，你可以在盘点的当时直接查找差异的原因，而且是同一班人马。采用明盘要注意的问题是，盘点小组的设置必须是交叉的，最好的办法是财务、计划、采购、生产等来自不同部门的人组成各个盘点小组，以便于相互监督，从而提高盘点的质量。 第六，盘点结果的衡量，也就是库存数据准确性的衡量问题。我们在讨论库存数据准确性的计算方法时，总共提到5种方法，其中，财务期末的盘点数据计算，一般公司都是用金额的盘亏、盘赢抵消法，这时的计数容限法可以作为参考；而对于日常的RIc，我们应该使用所谓的计数容限法，日常的RIc数据准确性应该是我们衡量整体库存数据准确性的依据。如果控制得好，在财务期末，运用计数容限法得出的库存数据准确性应该接近于日常的RIc平均数据。 |
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