概述

判别职业顾问

职业特点

职业认证体系

英文翻译

职业技能

概述

职业顾问，又称职业规划师,是指由一些专业人士通过各种方法对个人进行专业的职业辅导，给个人提供符合个性化的职业发展解决方案，以达到实现个人职业潜力最大化，例如烽火猎聘专业职业顾问。在具体内容上，职业顾问主要给予个人建设性、专业性、可操作性的建议，帮助个人形成符合自身条件的职业观点和职业前程，同时用自己的经验和专业知识为个人职业发展和职业过程中问题作出最合适的判断及指导。

拥有私人的职业顾问，或者职业生涯中遇到困难、疑惑而向职业顾问咨询，已是一件不太新鲜的时尚事。说它不新鲜，因为这股风早已在白领中风靡，说它时尚，因为拥有私人的职业顾问的确标志着你的层次和领先的工作方式。职业顾问为你的职业生涯铺平道路，指点迷津，这一点，博得了每一个从业者信任和重视。职业顾问并不是塞给你一个公司的名字和地址，让你自行去面试。他们的职责不是给你一份工作，而是尽其所能指导你如何给自己定位，找到合适的工作或者做出职业生涯中的种种选择。职业顾问不会简单提示你该做什么，只有你自己才可以决定如何选择。通过专业测评工具和面对面的沟通，将你的性格和职业相联系，帮助认清你最需要什么、最适合什么。 越来越多的人开始重视自己的职业生涯规划，不再盲目地跳槽。据调查，绝大多数人希望在自己决定转换工作前能够得到职业顾问的指导，职业顾问的身价因此而不断攀升。目前，我国有水准的职业顾问还很少，而职业顾问的从业门槛也相当高，必须是职场阅历丰富、有相关专业背景、了解和掌握各行各业。

判别职业顾问

如何初步地判别职业顾问的专业水准，主要从以下三个方面考虑：

其一，职业顾问对测试结果进行确认和修正，是否能准确把握被测试者的本来面目。

职业顾问不是经过几天培训学习解释测试结果就行。职业顾问既要有深厚的心理学、管理学素养、足够的生活阅历、广泛的行业和职业经历，还要对成功学、对职业有深入的研究。

其二，通过网站内容来看其水平

职业顾问的文章观点、对案例分析的思路、逻辑是否能让人心服口服，而荣誉、专家的称号只能做为参考。

其三，在互联网上搜索公司及职业顾问的信息

认真辨别哪些是宣传、哪些是真实的情况，负面的消息、报道、评论、客户的反映是否有具体确凿的事实依据。

职业特点

职业顾问有别于传统测评、猎头、心理咨询。测评最主要的是帮助我们更好地认识个人，它本身并不能解决任何职业问题，就像去医院看病，病人只拿一堆化验单回家，他的病是好不了的。猎头在帮助单位猎取人才时，会认真考虑应聘者与目标岗位的匹配度，但服务的主要责任对象是受托单位。在职场竞争日益激烈的今天，职业压力引发职业人许多心理问题，心理咨询可以帮助其缓减压力，解决心理问题，却不能从源头上根本解决职业问题帮助其直接取得职业成功。而职业顾问是以帮助个人最终取得职业成功为宗旨，站在个人的角度综合考虑个人的长远发展，为个人度身打造前程！

寻求专业职业顾问的帮助，为自我的职业发展和成功全程护航，这是一种理念的变化。它并非消费，而是一种投资，投资现在，收获未来。最立竿见影的收获是一份适合自己长期发展的工作。更重要的是，客户通过职业顾问的帮助，学会求职的科学与艺术，掌握职场竞争的游戏规则，提升自己的思考力和判断力，从而提高自己的职业竞争力和职业含金量，快速成为职场上的精英。

职业认证体系

Global Career Development Facilitator，又名全球职业规划师（职业顾问）（GCDF），是美国咨询师认证管理委员会NBCC推广的一个全球性的认证体系，专门用来培养专注在职业发展、职业生涯规划和职业咨询领域的专业人员。获取GCDF，表明您已经掌握职业生涯规划整套流程和方法，同时也意味着您加入了全球职业发展专业人员的网络之中。

英文翻译

职业顾问：Career counselor

职业技能

助人技巧：精通职业规划流程，熟悉助人的基本技能并能在与来询者的互动中加以运用。

劳动力市场信息和资源：熟悉劳动力市场、职业信息及发展趋势，并能使用这些资源。

评估技术：在督导的监督之下，能根据不同的群体选择并实施正式及非正式的职业测评和评估工具。

多元化的人群：能够识别各类人群的不同需求，并根据他们的需要提供相应的服务。

道德和法律规范：遵守GCDF道德规范，了解与职业相关的法律法规。

理论和模型：熟悉职业发展领域的相关理论、模型和技术，并能够将上述内容灵活运用于职业生涯规划活动中。

求职技巧- 熟悉各种(包括针对特殊人群的)求职方法及工作安置技术。

培训技能：设计并呈现培训和演示的资料，并能够使用这些资料进行培训。

项目管理和实施 –理解职业发展的项目及其应用，并能够实施职业生涯发展项目。

营销和公共关系：能够与督导及同事一起来推广职业生涯发展的项目。

计算机技术:：理解和应用职业发展的计算机技术。

咨询/督导：从督导处接受关于改善绩效的建议。